创新还是加盟？ 哪种方式更适合大学生创业？(一)

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据统计，连锁加盟的创业成功率为60%，而独立创业的成功率仅为10%-20%，到了资金、项目优势、市场经验等条件都乏善可陈的大学生创业者这里，成功率只剩下不到5%!然而，纵观时下盛行的大学生创业计划大赛，却鲜有加盟连锁式的创业项目，究其原因，是否存在对“创新”的过分偏执?

　　特别是在大学生创业计划大赛中，选手们都是挖空心思，唯创新马首是瞻，个个剑锋直指空白市场，务求“前无古人，后无来者”。终于找到了绝对新颖的GOOD IDEA，就以为融资到位便能一马平川，一飞冲天。然而，投资公司的VC们对大学生提交的这类创业计划书往往并不看好，因为项目的创新性与可行性往往恰恰构成了一个悖论，越是新、奇、特，剑走偏锋的项目，越是要经受现实可行性的严峻考验。创新在某种意义上讲，就意味着把自己当“小白鼠”，拿自己做实验，风险巨大!《创业家》杂志前主编和联合创始人，《商业的常识》作者申音就曾忠告青年创业者：不要被那些实属低概率事件的几个创新成功榜样所迷惑。实在讲，由于大学生往往行业经验有限，加之年纪尚小，积累不足，获得真正尖端的实用技术突破的可能性不大，他们设计的项目实际上很可能就是凭空想象的海市蜃楼，很难有现实可行性。而且，说不定早就有不只一拨人已经干过同样的项目，并且都失败了，所以才在市场上看不到，才好像“填补空白”。

　　退一步讲，不要忘了华尔街有一句名言“我们投的不仅仅是项目，更多是投的人”。就是说，创新的项目构思并不是全部，关键还要看运作项目的团队，大学生创业团队还没有经受市场的历练，缺乏实操中的协作磨合经验，很难获得投资商信心。

　　如果这样的创新特质仅仅是为了参赛而参赛，倒也无可厚非――针对大学生的创业大赛本身就有很强的虚拟性，旨在激发同学们的创造力、想象力，越是标新立异，越是别开生面，越能让评委眼前一亮。但是，如果是准备真刀真枪实干的创业项目，过于痴迷创意的新颖，寄希望于“蓝海战略”，避开了竞争对手，就大喜过望，相信自己定能一举成功，问题就非常严重了。事实上，历数各类创业大赛的金奖、银奖项目，又有几个真的做成功的?

　　那么，为什么不更多地引导、扶持大学生以连锁加盟的方式创业呢?

　　本来连锁加盟方式确有其得天独厚的优势：加盟品牌连锁店可以省去产品研发、品牌打造、经营管理体制和市场推广模式的探索，并予以培训辅导，不但降低了投资风险，而且所需的资金也不多，创业者需要做的就是下功夫学习总部的经验和模式，脚踏实地做好执行，就比较容易实现创业成功，而大学生正好具备较强的学习能力，又精力充沛，大可以“好风凭借力，送我上青天”：在创业之初，借助总部的全面扶持，较为顺利地踏上商业运营最初也往往最为纠结艰难的创业之路，从而不断积累商业经营和企业管理经验，为将来进一步大展宏图打下循序渐进的坚实基础。