2011社会企业商业计划大赛首场论坛召开

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由腾讯公益慈善基金会举办的2011年社会企业商业计划大赛的第一场社会企业在线论坛日前举行。社会企业商业计划大赛(Social Entrepreneurship Business petition，简称SEBC)承办方银则企业管理咨询公司的副总经理何静作为主持人，和来自英国大使馆文化教育处的社会发展助理主任彭艳妮、LGT公益创投基金会的中国区投资经理肖晗以及香港“爱维稳特”社会企业顾问李乐勇，一起以社会企业与公益投资为主题，从各自的角度介绍和分享了当下社会企业的成功案例和支持体系。

与会专家指出，社会企业是通过社会创新的一个方法来建立一个盈利型的商业模式,改善社会或者是环境的问题，最重要的一点是社会价值和经济价值的融合。腾讯公益慈善基金会为了加强大众对社会企业的理解，主办了SEBC，希望通过这个比赛的平台让更多的人知道社会企业的概念，鼓励青年人尤其是学生团体用社会企业的形式创业，希望能够通过SEBC为中国潜在的社会企业家提供各方面的资源。

英国大使馆文化教育处的社会发展助理主任彭艳妮从英国苏格兰地区的“诺顿公园”说起，讲述了当地如何通过整合资源，利用了学校闲置房屋，为当地公益组织性价比很高的办公环境，同时用环保绿色的办公住宅吸引到一些投资，最后达到运营能够自我良性运转的程度。

作为社会企业的风险投资者，肖晗主要谈了相关投资的理念和现状，同时介绍他们的机构如何选择社会企业的投资项目。他说，社会企业它的价值观主要是解决一些社会问题，而不是以牟利为最大目的的。因此，他略带夸张地说，“我们是以一个同样贪婪的方法去追求社会效益的最大化，而不是像传统的风险投资，是追求商业回报的最大化。由于中国现在专门做社会风险投资的基金并不多，因为产业链相对来说还不太成熟，所以观望比较多,” LGT公益创投基金会的中国区投资经理肖晗介绍说，“LGT在全世界已经投资了15个项目，其中分布在主要的发展中国家，印度、非洲、拉丁美洲和中国。他提到了其中一个比较典型的社会企业,在印度投资建立小型的电厂,用当地过剩的稻壳燃烧发电，建造的成本低而且可以复制到很多地方。在他看来，这种商业模式比较简单，技术很成熟，有很大的社会效应，让那些偏远地区的人可以用上电，就是一个很标准的社会企业。”

而做为社会企业家和投资人提供信息、咨询和顾问服务的专业公司，“爱维稳特”社会企业顾问李乐勇先生谈到，“社会企业一般是从NGO直接转向社会企业或者从企业转向社会企业，前者主要缺乏的是企业管理的模式，因此要设法提高它的市场竞争能力、团队凝聚力和执行力，并通过咨询给他引荐不同的非执行董事，让这些在某一行业有建树的人提出建议和意见，使它能够在残酷的市场竞争中立于不败之地；后者以残友集团为例，指出残友的产品和服务都是在残酷的社会竞争中获得生存机会和发展的，质量和要求能够达到客户的满意度，在同等条件下，它比别人优势的地方就在于产品和服务都来自于残疾人的工作和辛勤劳动，在同样的条件下竞争层面上，它就更具有竞争优势，更具有社会性。他认为，目前中国的社会企业引入不到两三年的时间，还处于对这个概念从理解到逐渐消化的过程。最后他简单分析了社会企业的亚洲模式，认为未来将在团队建设、发展理念和特色以及竞争环境、社会效益、利益分配方面的有所发展。