打造中国服装品牌的漫漫之路(一)

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中国是制造大国，却不是品牌强国。第九届2005北京《财富》全球论坛已落下帷幕，中国商务部部长薄熙来在论坛期间指出：中国只有卖出8亿件衬衫才能进口一架空客380。正如薄熙来所说，很多国际名牌都是在中国生产、加工的，之后贴上国外名牌的标志，卖到世界各地，成为人们竞相追逐的焦点，服装制造行业尤甚！优秀的品牌给企业创造的超额利润是巨大的，中国加工出口的衬衫平均一件只有30美分到40美分的利润，青岛双星鞋与美国耐克鞋的制造成本只差3～5美分，然而两者的市场价格相差了整整5倍，这就造成了中国服装制造行业的规模在逐步扩大的同时，利润率却在低水平徘徊（见图一）。

　　图1近几年中国服装制造企业赢利状况分析

　　

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　　企业越来越清醒地看到商品价格的增值点将主要依靠品牌建设，而且目前国内服装品牌的市场集中度不高（见图二），大多是区域性的品牌，可以说中国服装业的品牌是快速成长的处女地，企业家们需要找到适合自己品牌成长的加速器，更需要的是一颗打造长久品牌的坚定之心，也需要为中国本土品牌的成长提供一个可以长袖善舞的舞台，品牌竞争力将成为未来中国服装制造企业基业常青的重要基石。对于当前服装品牌，最缺乏的是科学的品牌战略规划，品牌建设要以品牌战略为基础，而企业战略所围绕的核心也是品牌战略。品牌战略规划要统帅和整合企业的一切价值活动(展现在消费者面前的是营销传播活动)，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构推进品牌资产的增值，并且最大限度地合理利用现有的品牌资产。这包括要时刻注意消费者的消费价值观、生活形态的变化与未来趋势的发展：确立品牌的核心价值(品质控制和资源优势)；进行技术创新；为品牌附加文化独特价值等。

　　图22003年我国西服市场集中度分析

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