效益规模范文
详细内容
篇一:《经济效益分析报告》
财务预测
一、经济分析1、生产规模预测
根据公司的发展规划,从2012年1月开始实施,项目总投资720万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年,从2009年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2011年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。
2、销售价格预测
项目产品的销售价格均按不含税价格计取,经营期鲜奶的平均销售价格为4050元/吨计算。预计可实现销售收入1200万元。
二、项目成本、经济效益预测分析1、成本预测分析(2011年)1.1原辅材料采购费
本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为4万平方米,预计达产年原辅材料采购费用为550万元。
1.2燃动消耗费
本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为65万元。
1.3人工及福利费
人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计员工合计50人,预计工资福利总额为97.5万元。
1.4各项费用
各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。
制造费用:修理费用(含物料消耗)按折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备年折旧期限为5年,折旧方法采用平均年限法,残值率按5%计算,其它费用按预计发生额进行估算。预计达产年制造费用为93.04万元。
管理费用:工会经费和职工培训费分别按工资总额的2%和1.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产及递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为92.63万元。
销售费用:销售费用按年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为36万元。
1.5总成本费用构成分析
本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费、燃料动力费、人工福利费及各项费用等。达产年总成本费用为934.17万元,其中固定成本319.17万元,可变成本615.00万元。(具体成本分析详见下表)
总成本费用分析表
2、经济效益预测分析(2011年)
项目达产年销售收入1200万元,利润总额255.89万元,税后利润191.92万元。具体详见下表。
项目利润及利润分配表
3、投资利润率
本项目总投资为720万元,达产年利润总额为255.89万元。经计算,投资利润率为35.54%。
4、投资利税率
本项目总投资为720万元,达产年利税总额为265.83万元。经计算,投资利税率为36.92%。
5、销售净利润率
本项目预计销售收入为1200万元,达产年净利润为191.92万元。经计算,销售净利润率为15.99%。
6、盈亏平衡分析
本项目实施后总生产能力的盈亏平衡计算如下(按达产年数据计算):
BEP(生产能力利用率)
=固定成本/(销售收入-销售税金-可变成本)*100%=55.50%
计算结果表明,达产第三年当产量达到总生产能力55.50%时,即可实现盈亏平衡。一般认为,当盈亏平衡点小于65%时,项目就有很强的抗风险能力。本项目盈亏平衡点为55.50%,可见本项目风险能力较强。
三、社会效益分析
黄山区位于皖南山区腹地,是安徽省三大毛竹产地之一,有中国毛竹之乡的美称,毛竹是深山区的主导产业之一,历来,林农以出售竹笋和毛竹原材料的传统方式经营,不仅劳动强度大,价值低廉,而且浪费资源,不利于资源和生态环境保护。
该项目的建设有利于促进传统经营方式的转变,提高资源利用率,增加林农的经济收益,提升产业层次,延伸产业链,促进产品结
构、技术结构调整,加速自主品牌的推广。
1、项目产品的研发可以改变竹木传统生产和经营方式,提高资源利用率。
毛竹是深山区的主导产业之一,传统的以出售原材料的和产经营方式,不仅价值低廉。而且破坏生态环境,遏制了林业生产的可持续发展和农民生产的积极性。原竹马赛克产品的研发可以通过科技自主创新,充分合理的利用了毛竹资源,形成了生产加工贸易的产业链,作为省级农业产业化省林业产业龙头企业,提升了农产品的竞争力和附加值,大大提高了对林农生产的积极性和保护资源的自觉性,改变了传统陈旧的生产经营方式,加快了山区农业结构调整的步伐,为毛竹这一山区的主导产业营造了良好的发展环境,使之持续有效的发展,实现增产增效,提质增效,节约增效的多赢发展。
2、产品规模化的生产可增加林农的经济收益,有利于社会稳定该项目的建设可以提升农产品的竞争力和附加值,毛竹收购价显著提高,林农得到了实惠,生产积极性倍增,促进山区农业产业结构调整,进一步壮大山区主导产业。
随着产品的投产和规模扩大,产品的规格和品种的增长,应用领域的不断拓展,能为社会创造更多的就业机会。项目的实施有利于促进本地的社会稳定。
3、提升产业层次,延伸产业链,促进产品结构、技术结构调整本项目产品的研发和生产不仅可以为企业带来新的利益增长点,而且可以带动相关产业的发展,提升相关产品的质量和产业层次。
项目建设符合国家产业政策,是国家、省、市重点支持的发展领域;该项目有利于传统材料领域高新技术的产业化,增加传统材料的技术附加值,提高其国际竞争力;有利于带动全省农林业的快速发展,
篇二:《经济效益分析模板》第九章项目经济效益和社会效益分析(参考)
8.1经济效益分析
8.1.1评估依据及有关说明
⑴国家发展改革委员会与建设部发布、中国计划出版社出版的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。
⑵本项目投入、产出物为含税价格,增值税按有关规定计算,其附加税费包括城市维护建设税、教育费附加费和地方教育费附加,分别按应缴增值税额的5%、3%和1%计取;企业所得税率为:2010年为22%、2011年为24%、2012及以后年为25%。
⑶财务基准收益率按10%考虑。⑷项目计算期和生产负荷
本项目计算期按10年考虑(含建设期2年)。根据项目产品市场情况预计,投产后的生产负荷估计如下:第3年投产,达产率为70%,第4年达产率为85%,第5年及以后达产率为100%。8.1.2产品销售收入与销售税金及附加估算
⑴产品规模及产品销售价格
本项目产品为XXXXXXX,达产年的产品规模及预计产品销售价格见表8-1。
达产年可实现产品销售收入XXXXX万元,年上缴产品销售税金及附加XXX万元,应缴增值税XXXXX万元。产品销售收入与销售税金及附加估算见表8-2。8.1.3总成本费用估算
⑴外购原辅材料估算
本项目产品的主要原材料为注塑件、五金件、电子元器件、灯管等。辅料为焊锡、助焊剂及白胶等。
预计达产年合计年外购原辅材料费为XXXXX万元。见表8-3。⑵外购燃料及动力费估计
预计达产年外购燃料及动力费为114.80万元,见表8-3。⑶人员工资及福利费估算
本项目定员1500人,年工资福利费支出为2,532.60万元。⑷修理费
本项目修理费按固定资产原值的2%估计。⑸折旧费和摊销费
本项目折旧方法采用直线折旧法,设备折旧按10年计,残值率分别为5%和3%。详见表8-4。
⑹技术研发费
技术研发费用按销售收入的2%估计。⑺其它费用
其它费用包括其它制造费用、其它管理费用和其它销售费用。
其它制造费用按产品销售收入的3%估计;其它管理费用按管理技术员定额数3万元/人估计。其它销售费用按产品销售收入的4%估计。⑻财务费用
本项目达产年总成本费用为XXX万元,其中:可变成本XXX万元,固定成本XXX万元;年经营成本为XXX万元。
总成本费用估算见表8-3。8.1.4利润估算
该项目实施后,达产年可实现总产值20,000.00万元,年利润总额为2179.52万元,年上缴税金2119.30万元,年税后利润1634.64万元(详见表8-5)。计算期内年均利润总额1875.12万元。总投资收益率ROI为75%。
由上述指标可以看出,项目具有很好的投资收益。8.1.5项目盈利能力分析
项目现金流量计算见表8-6。
经计算,本项目有关的财务盈利指标如下:
项目所得税前财务内部收益率FIRR为29.69%,财务净现值FNPV(ic=10%)为6221.33万元,静态投资回收期为4.30年(含建设期2年)。
项目所得税后财务内部收益率为23.69%,财务净现值(ic=10%)为4437.93万元,静态投资回收期为4.62年(含建设期2年)。
上述指标表明,本项目能获得较好的投资收益率,项目在财务上是可行的。
8.1.6项目偿债能力分析
本项目还贷资金来源主要有可供分配利润、折旧与摊销费。按项目最大还款能力计算,本项目可在2.52年(含建设期)内可偿还全部贷款。
项目还本付息情况详见表8-7。8.1.7不确定性分析
以设计生产能力利用率来表示项目的盈亏平衡点BEP,即
BEP
年固定总成本
100%
年产品销售收入年销售税金及附加增值税年可变成本
=
2841.17
100%56.28%
20,000.001301,444.4213,377.10
本项目只要生产能力利用率达到设计生产能力的56.28%就能够保本经营而不发生亏损。
篇三:《创业计划书范本范文6篇》创业计划书范本范文6篇
撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]
一、市场预测:
二、市场需求:
三、市场动态:
四、具体生产:
五、饭菜质量:
六、经济效益:{效益规模范文}.
七、投资风险:
八、公司的发展前景:
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
公司目的:
以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测:
现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。创业计划书范本。
二、市场需求:
由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上
清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:
最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:
我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
五、饭菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!
六、经济效益:
都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。更
主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!
七、公司的投资风险:
餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展。
八、公司的发展前景:
我公司本着以盈利为目的,以热情的服务态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后,也是赶得上时髦的。
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。
[创业计划书范本范文篇二:大学生村官创业计划书]
项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖
项目地点:xxx村{效益规模范文}.
项目总投资:10万元
一、项目建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村,富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动力就业问题,是农村养殖的紧迫课题。{效益规模范文}.
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品,市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、
篇四:《经济及社会效益分析报告去》经济及社会效益分析一、经济分析1、生产规模预测根据公司的发展规划,项目从2009年1月开始实施,项目总投资3000万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产250吨渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线的规模。项目建设期1年,从2010年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2012年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。250吨2012年200吨2011年75吨2010年2、销售价格预测项目产品的销售价格均按含税价格计取,经营期市场银纤维混纺长丝纱线的平均销售价格为3109元/Kg计算(出口价626美元/Kg)。预计达产年可实现销售收入77725万元。2010-2012年公司渗透浸泡法制备新型功能银纤维长纤的售价价格预测-1-
(单位:RMB元/㎏)产品规格(Denier/length)20/140/1270/24100/34210/10201023003800400038002200201122603740392037402160年份201222153680385036802120注:次为成本预测价格,实际成本价格将根据黄金市场白银的期货价二、项目成本、经济效益预测分析1、成本预测分析(2011年)1.1原辅材料采购费本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为250吨渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线,预计达产年原辅材料采购费用为41517万元(2011年国际市场黄金市场白银的期货价。1.2燃动消耗费本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为644万元。1.3人工及福利费本项目人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计达产年项目员工合计600人,预计达产年工资福利总额为2520万元。1.4各项费用各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。-2-
制造费用:修理费用(含物料消耗)按折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备年折旧期限为5年,折旧方法采用平均年限法,残值率按5%计算,其它费用按预计发生额进行估算。预计达产年制造费用为709万元。管理费用:工会经费和职工培训费分别按工资总额的3%和2.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产及递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为279万元。销售费用:销售费用按年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为460万元。1.5总成本费用构成分析本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费、燃料动力费、人工福利费及各项费用等。达产年总成本费用为58133万元,(具体成本分析详见下表)达产年项目总成本费用分析表序号123455.1科目名称生产负荷原辅材料采购外购能源工资福利综合费用其中:修理费拆旧费其他制造费用单位%万元万元万元万元万元万元万元万元总成本费用占总成本费用比重10058133644252070910346713927992.65%1.03%4.02%1.13%0.16%0.74%0.22%0.44%6.1管理费用-3-
其中:研发费摊销费其他管理费7.1销售费用总成本费用万元万元万元万元万元1246293460627450.20%0.01%0.15%0.73%100%合计2、经济效益预测分析(2011年)项目达产年销售收入77725万元,利润总额****万元,税后利润****万元。具体详见下表。项目利润及利润分配表序号123456789科目名称销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额应税利润所得税税后利润法定盈余公积金未分配利润单位万元万元万元万元万元万元万元万元万元62745达产年77725备注不含税价收入3、投资利润率本项目总投资为****万元,达产年利润总额为****万元。经计算,投资利润率为*****%。4、销售净利润率本项目预计销售收入为77725万元,达产年净利润为****万元。经计算,销售净利润率为*****%。5、盈亏平衡分析本项目实施后总生产能力的盈亏平衡计算如下(按达产年数据计算):-4-
BEP(生产能力利用率)=固定成本/(销售收入-销售税金-可变成本)*100%=55.50%计算结果表明,达产第三年当产量达到总生产能力55.50%时,即可实现盈亏平衡。一般认为,当盈亏平衡点小于65%时,项目就有很强的抗风险能力。本项目盈亏平衡点为55.50%,可见本项目风险能力较强。三、社会效益分析渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线的规模化生产,提升产业层次,延伸产业链,促进产品结构、技术结构调整,加速自主品牌的推广,打破国外产品的垄断.渗透浸泡法新型功能纤维—银纤维混纺长丝纱线的生产技术,趋于国内领先地位,产品的生产过程无污染物产生,国内同类产品的生产方式污染严重,本项目的研发与产业化生产,对日益恶化的生态环境起到一定的保护作用。本项目产品的研发和生产不仅可以为企业带来新的利益增长点,而且可以带动相关产业的发展,提升相关产品的质量和产业层次,扩大了社会的就业率。项目建设符合国家产业政策,是国家、省、市重点支持的发展领域;有利于传统材料领域高新技术的产业化,对地方经济和产业结构调整具有积极的意义,对促进人员就业、社会稳定和保护环境具有重要的意义。{效益规模范文}.-5-
篇五:《效益在我手中,效率在我心中》降本增效在我手中效益在我心中——优化采购模式实现降本增效
在当前经济发展放缓、市场形势严峻的大环境中,企业的竞争力和生存能力面临着前所未有的考验。如何在生产材料大幅度上涨、市场极度萎缩的情况下,实现持续、健康、长期、稳定的发展?强化成本管理,推行降本增效,实现效益最大化使我们开展成本控制的最佳模式,是有效落实降本创效的工作的有效途径。采购成本的降低不仅体现在现金流出的减少,而且直接快速、有效使产品成本的下降,利润的增加,以及公司竞争力的增强。因此,公司将控制和降低采购成本作为增加效益的一个重要手段,也成为各公司生产经营工作中的一项重要考核指标。在过去的2013年中,采购部克服了资金周转不足、采购周期紧张、市场价格波动剧烈等不利因素,通过技术工艺改进、材料代用、供应商优化、整合、比价谈判、集中采购等方法,把产品价格持续上涨的压力转化为持续降本的动力,经过全方位、全过程大力开展降本增效工作,实现降低采购成本约309.9万元,全年累计降本金额约699.2万元。
优化用料结构——产品替代,技术采购,把握市场,经济采购,向提高投入产出比要效益根据产品需求优化用料结构,将原材料430系列由宝新更改成太钢,直接成本可降800元/吨,平均每月100吨,以及通过不锈钢套料改料(如188G上盖板、1698上盖板、2312面板、188G防护罩等),提高材料利用率,实现降本5万余元。在冷轧板及镀锌板材料价格上,公司年初就对全年价格走势进行了分析,根据价格将出现较大波动的预期,调整采购节奏,年初就与供应商价格锁定200吨,约降价格200元/吨。总之,仅通过优化用料结构,全年实现降低采购成本约103.9万余元。
优化采购模式——供方优化整合,战略合作,实现规模采购,向提高性能要效益根据市场情况,结合资源需求,对1897门扣、平板玻璃、纸箱、泡沫包装等物料价格的长期化走势、供需双方合作的服务质量等方面进行了分析,确定了“战略资源战略合作、供方资源优化整合、比价谈判、打消目前“一亩三分地”的采购局面”的思路。面对纸箱包装、电控件、炉头等物料供货紧张与降本的双重压力,超前与中山燎原、浙江大胜达等公司建立了战略合作关系,不仅能长期锁定战略资源,降低了保供风险,还获得了可观的差价效益,实现了降低采购成本39.6万余元。及时掌控资源消耗动态和市场信息,制定了功能定价模板,不断完善考核机制,对线束、玻璃件、风叶、粉末、五金标准件等物料采用“比质比价”法采购,实现了降低成本96.4万余元。另外因产品市场需求,对1897钛金板、1#电池、展示展柜、泡沫包装带等物料,通过引进新的供应商的采购模式,实现降低成本60.81万元。
物资采购管理工作是一项复杂繁琐的工作,在企业生产经营活动中,一方面要降低采购成本,一方面要保证生产物资的正常供应,难度是可想而知的。只要我们有了降本创效的激情与行动,主动关注成本、研究成本,并在工作中不断学习和探索降本增效方法、促进成本管理水平不断提升,就能够在保证生产供给的同时降低采购成本,实现企业控制采购成本的管理目标。文/采购部魏立
篇六:《范文:山东省规模以上工业企业经济效益评价》天目学院
人文系
《管理定量分析》课程期末论文
(2007级)
论文题目:山东省规模以上工业企业财务状况综合评价学生姓名:学号:200708301714专业班级:
2009年12月22日
山东省规模以上工业企业财务状况综合评价
人文系公共事业管理071×××200708301714
各地区国有及规模以上非国有工业企业财务状况指标,是一个多指标变量的立体网络体系,根据财务报告,分析财务报表,选择合适的财务指标,对各地区国有及规模以上非国有工业企业财务状况进行定量分析,以便对财务状况作出全面,科学地评价,提供理论依据。
企业的财务分析肩负着双重目的:一是剖析洞察自身财务状况与财务实力;二是分析判断外部利害相关者财务状况与财务实力。因此有必要对其进行综合评价
本文以山东省为例,利用计算机软件SPSS11.0,采用主成分分析来综合评价企业财务状况。{效益规模范文}.
表12002年山东省各市规模以上主要财务分析指标
资料来源:《山东统计年鉴》2003
注:所有数据为国有及规模以上非国有工业企业
从该表中,我们会发现,东营市在大部分的指标上的数值都是第一的,大致可以看出,威海,德州,滨州,济宁,枣庄紧跟其后,但是各地市在某些指标上数值高,某些指标上数值低,那究竟它们的排名是怎样的呢,怎样才能合理的对各地市的财务状况进行综合评价呢?
一、工业企业财务状况综合评价的内容
对山东省国有及规模以上非国有工业企业经济效益的综合评价,应主要包括盈利能力,偿债能力,营运能力,投入产出效率、产销衔接等五个方面。
不少学者认为:主成分分析法有许多优点,并将其作为综合评价的首选方法。然而,通过对主成分分析法的深入研究,仍然可以发现用主成分分析法进行综合评价是存在的一些问题,而导致所得结果往往不正确
[1]
。根据叶宗裕等人的研究,主成分综合评价法存在的问题有:单个指标相互之间都低
度时,所得综合评价函数不合理;单个指标相互之间都高度相关时,所得综合评价函数比较合理。为了克服以上问题,经多次实验,最终选择了九大财务分析指标,分别是资金利税率,工业增加值率,产值利税率,销售产值利税率,资产负债率,流动资产周转率,成本费用利润率,全员劳动生产率,产品销售率。从相关系数矩阵上可以看出指标之间具有很强的相关性。
二、工业企业财务状况综合评价数据预处理
(一)逆向指标、适度指标的正向化
在以上九大指标中,资产负债率为适度指标,将其转化成正指标,采用方法
[2]
:
其中060%最好,故本文采用此标准。
(二)指标的无量纲化处理
对数据进行标准化,消除量纲的影响
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三、工业企业财务状况综合评价的方法
主成分分析是把多个指标进行线性变化,转化成几个互不相关的综合性指标。即用另外m个变量把p个原变量减少为m个(m