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vivo赞助的综艺节目

详细内容

篇一:《与VIVO媒体营销推广方案的对比》

8.与VIVO媒体营销推广方案的对比

VIVO是定位于一款影音HiFi级别的手机。VivoXplay3S一上市,就成为了知名的看片神器。这与VIVO和搜狐自媒体合作有密切联系。《私人订制》、《救火英雄》,《等风来》应该说是vivoXplay3S开发布会的时候最为火热的四部电影作品,,电影的火热有很强的实时属性,在火爆期间电影影响力都很大,参与电影表演中的明星们也成为这个阶段的焦点人物,成为媒体舆论的关注焦点。vivoXplay3S特约赞助了这些明星的搜狐自媒体直播间,这样能够影响大量影音用户的内容上进行传播,在曝光产品的同时,更是能够将vivoXplay3S的品牌进行深化。

9.OPPO营销推广方案效果

资料显示,在2015年,OPPO以冠名和赞助等形式所涉及的电视节目几乎覆盖全年主流电视节目。谈及这些广告的原因,OPPO相关负责人便指出,OPPO做产品的宗旨,是为挑剔的年轻用户提供最佳使用体验。据第三方研究机构赛诺最新数据显示,2016年2月,中国线下手机市场销量为3357万台,环比下滑3.4%。行业整体下滑下,OPPO却呈现逆势增长,销量达455.4万台,环比增长52.4万台。早在2015年,手机市场便进入盘整期。2015年,OPPO手机销量超过5000万台,逆势增长67%。另外在TrendForce推出的排名中,OPPO也首度上榜,凭借市场份额

3.8%排名全球第八位。

10.OPPO媒体营销推广成功原因

OPPO成功原因是因为营销推广的对象的准确定位和宣传到位。生活中除了遍布大街小巷的“广告”外,消费者只要看电视,几乎很难躲避OPPO的广告“轰炸”。资料显示,在2015年,OPPO、等企业,以冠名和赞助等形式所涉及的电视节目几乎覆盖全年主流电视节目。谈及这些广告的原因OPPO相关负责人便指出,OPPO做产品的宗旨,是为挑剔的年轻用户提供最佳使用体验,选择投放部分电视节目也是因为这些节目受众群体正是年轻用户。正是定位准确且宣传到位,消费者熟知了OPPO的的性能优点,销量突飞猛进。

11.OPPO媒体营销推广方案和OPPO品牌的关系和影响

关系:OPPO是一个潮流高科技的手机品牌。它在2015年大量赞助了热门的明星节目,明星节目面对的是年轻观众,而OPPO手机就是定位于这些年轻潮流消费者。这些年轻消费者希望得到的是一个高科技手机——像素高,充电快。通过这些节目的赞助词,消费者知道了OPPO高像素,能美颜,具有快充科技的优点。

影响:OPPO面市不到两年,搭载“VOOC闪充”的OPPO手机在中国本土市场的销量突破1800万台,其中R7系列2015年实现1500万台销量,为OPPO的2015年销量贡献了近三成比例,不难发现,在快速充电、拍照功能上拥有独到之处的OPPO产品,已经获得了用户认可。

12.OPPO后续的营销推广策略以及方案举例

策略:OPPO的线下推广。

例子:OPPO与国美电器的线下合作。

2016年,国美将以强大的供应链为支撑,加强OPPO手机在国美终端门店的覆盖,达成OPPO手机在国美电器全国一级终端门店的全进驻,并持续下沉至100家二级门店,达到全国1000家门店的OPPO产品进驻,提升差异化商品的占比,满足消费者多样化的消费需求,实现国美与OPPO全网覆盖的融合。国美致力于在1700多家门店推广体验式的场景营销,在这些新形态门店中,国美和OPPO手机将在全国建设15-20家大型综合体验店,为消费者提供一站式的售前、售中、售后服务,加深消费者对于OPPO产品的了解和认知,通过体验实现OPPO产品的销售提升。

13.OPPO媒体营销推广方案的可借鉴性

可借鉴性:进行品牌推广时,要定位准确,可进行线上和线下的媒体推广。关注消费者的需求并与时俱进。依托赞助知名电视综艺节目,宣传自身品牌的优点。实现品牌的广为人知和销量的逐渐增长。

篇二:《VIVO广告词》

vivo智能手机广告策划书目录

一、前言

二、企业简介

三、广告策划1市场分析

1.1营销环境分析

1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素

1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素

1.1.3市场概况

1.1.4营销环境分析总结

1.2消费者分析

1.2.1消费者的总体消费态势

1.2.2现有消费者分析

1.3产品分析

1.3.1产品特征分析

1.3.2产品生命周期分析

1.4企业和竞争对手的竞争状况分析

1.4.1企业在竞争中的地位

1.4.2企业的竞争对手

1.5企业与竞争对手的广告分析

1.5.1企业和竞争对手的产品定位策略

1.5.2企业和竞争对手以往的广告诉求策略2广告策略

2.1广告的目标{vivo赞助的综艺节目}.

2.1.1企业提出的目标

2.2产品定位策略

2.2.1产品定位策略

2.3广告诉求策略

2.3.1广告的诉求对象

2.3.2广告的诉求重点

2.4广告表现策略

2.4.1广告主题策略

2.4.2广告创意的策略

2.5广告媒介策略

2.5.1对媒介策略的总体表述

2.5.2媒介的地域

2.5.5媒介组合策略3广告计划

四、总结前言移动互联时代的到来,智能手机的流行已成为手机市场的一大趋势。这类移动

智能终端的出现改变了很多人的生活方式及对传统通讯工具的需求,人们不再满足于手机的

外观和基本功能的使用,而开始追求手机强大的操作系统给人们带来更多、更强、更具个性

的社交化服务。智能手机也几乎成了这个时代不可或缺的代表配置。vivo为一个专注于智能

手机领域的手机品牌,vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造拥有卓越

外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致、持续创造惊喜作

为vivo的坚定追求。企业简介1995年9月18日,步步高工业有限公司在东莞市长安成立。在这片工业基础

设施完备、产业配套体系完善的沃土上,在当地政府的大力支持和扶助下,经过十余年的持

续发展,步步高公司从同行业中脱颖而出,现已成为当代中国家用电子企业的发展典范。与

联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最

具价值品牌之一。

步步高品牌旗下现拥有四大系列产品:视听产品(dvd、移动dvd、迷你组合音响等)、

通信产品(音乐手机、智能手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等)、教育电子产品(ibox

学习机、电子词典、点读机、商务学习机、复读机、家教机等)、生活电器(电磁炉、电压力

锅、豆浆机、电热水壶等)。作为步步高旗下的智能手机品牌vivo,在新时代新媒体的背景

下获得了快速发展。

2001年9月,步步高公司赞助2002年“步步高无绳电话杯”全国女子排球联赛和“步

步高电子词典杯”全国男子排球联赛。2006年5月,步步高赞助2006-2007年“步步高外语通杯”全国女子排球联赛和“步步

高音乐手机杯”全国男子排球联赛。2009年5月07日,步步高音乐手机赞助湖南卫视2009快乐女声---2009年最受轰动的

娱乐事件。2010年1月,步步高音乐手机赞助江苏卫视《非诚勿扰》和《时刻准备着》。2010

年3月,步步高音乐手机赞助湖南卫视快乐中国2010快乐男声。2011年3月,步步高音乐手机再度冠名湖南卫视王牌选秀节目快乐女声。2011年8

月,步步高流出智能手机vivo最新研究成果及与网友互动。2013年1月步步高音乐手机vivo赞助湖南卫视快乐大本营成为其冠名商。

1.市场分析

1.1营销环境分析

1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来,手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展,

手机在人们的生活中已经变得十分普及。全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化,

纷纷以强势的姿态抢攻市场。国内智能手机的发展势头也颇为强劲,在抵御侵略者的同时不

短为扩大市场份额绞尽脑汁,已初见成效。政治环境国际方面:全球经济化引起的世界经济之间交流与合作日益频繁,中国在全球经济发展的道路上起

着至关重要的作用,这给中国像vivo一样的国产智能手机发展创造了许多良好机遇,中国与

东西方许多国家建立了和平的友好国际关系使得vivo手机可以走向世界各地。扩大市场,同

时来自于世界如三星、苹果等大品牌的冲击力使得vivo在开拓国外市场上阻力很大,形势不

容乐观。国内方面:

以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济体制十分稳定且发展良好,给vivo

手机提供了好的宏观市场环境。共产党领导下的中国政治稳定人民安居乐业是国内企业发展

的政治保障,实施了许多扶持商业的政策,坚持对外开放吸引外资,走向世界。经济环境

随着社会主义市场经济的不断发展与完善,国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不

断提高,极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能,城乡居民收入水平大大提高,

我们已经初步迈入小康社会,不差钱。文化环境

社会主义现代化建设使得我国发生了翻天覆地的变化,人民物质生活水平提高的同时,

精神文明建设也是如火如荼,人们在使用手机时从最初的实用性到现在的时尚性,体现了全

球经济化下互联网让我们感受到了“地球村”的味道。技术环境

全球通信技术和网络技术的高速发展使得手机的更新换代频率越来越快,新的产品必须

覆盖了大部分最新研发的技术成果,否则就会被市场和淘汰,步步高公司作为历史悠久的电

子电器企业积累了丰富的经验,掌握了科学技术,为vivo智能手机的研发提供了技术支持。

1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素vivo手机依托于步步高集团的手机品牌研发团队,拥有先进的技术,同时在步步高发展

过程中与许多企业,网络运营商等都有着良好的合作和商业关系,这些条件可以为vivo手机

的发展带来便利,但步步高集团下面有四大系列产品,因此在专业和与同行业最新信息接轨

上不如一些大品牌和实力雄厚的手机品牌。

1.1.3市场概况

苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知,而中国的魅小米、酷派、

华为、中兴、htc、步步高(vivo)、联想八大品牌在中国备受注。中国智能型手机市场的趋

势是:高规格、低价产品当道;中国品牌产品规格已超越其他国际品牌;更多手机odm厂崛

起;新兴市场品牌商仰赖中国odm厂。结论:1、运营商捆绑市场份额在缩小,中兴与华为、联想、酷派差距明显,再不努力将

沦落为二线品牌;2、公开渠道小米、oppo、vivo三强争霸,小米的电商与vivo、oppo的社

会化渠道各具特色;3、三星、苹果等外资品牌已没有优势;4、国内品牌洗牌持续进行中,

新品牌加入门槛提升甚至已经没有机会。

1.1.4营销环境分析(swot)strengths:vivo手机作为传统社会化渠道的手机品牌,

充分参考社会群体的需求,与追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造卓越的智

能手机,立志于创新追求活力,获得了广大年轻群体关注。同时其母品牌步步高因为为其带

来了一定的知名度。weakness:技术层面无法与苹果、三星等大品牌相比,同时发展历史不长导致没有成熟

和优秀的运营策略,还有国产机普遍存在的山寨情况也给vivo这样的国产机销售带来困难。opportunities:国家政策支持国产手机发展,随着3g、4g网络的到来,国产手机可以

抓住机遇形成自己的特色优势,吸引消费者,国际经济的合作使得国产手机商能接触高端手

机从而改善自己不足。threats:vivo手机的定价在国产手机中是中高端,但其没有高端机的品牌效应和高质

量,却也无法拉开它与其他国产机的差距,因此仅凭其乐享极智的青年受众热捧也无法获得

很高的评价,颇为尴尬。篇二:vivo策划vivoci产品策划书品牌:vivo?项目构成

?项目细则

?设计流程

?小组成员

手册使用说明:vivo是年青而有活力的企业,成长于强手云集的市场中,在日新月异的

新纪元中,vivo坚持不断创新,不断进步。在面对我们的用户和其他所有品牌载体时,我们

必须确保联想的品牌形象在视觉表现上是统一和一致的。为达到这一目标,我们希望每位使

用者能理解并严格遵守该品牌指导手册中的所有准则。本手册主要用于指导品牌标识在印刷

品系统中的应用,也包含品牌标识在产品上的应用指导。如欲进一步了解品牌指导手册或对

具体使用方法有任何建议,请联络vivo品牌管理人员。项目构成

一.mi(理念、精神、宣言)理念:乐享极智{vivo赞助的综艺节目}.

乐:意为乐趣、快乐。vivo愿同所有年轻的心一起做快乐的制造者和传播者。享:意

为享受、分享。享受此刻,分享乐趣,vivo是一种不浪费快乐的生活方式。极:意为极致、

巅峰。打破思维定式,勇于创新,vivo每一次的突破都是对极致的创想。智:意为智能、

科技。vivo的智能不是冰冷的参数,而是亲切温馨“科技理解人”的体贴。精神:敢于追求极致、持续创造惊喜宣言:

bi

二.vi基础设计项目

1.标志释义

2.标志标准制图

3.企业标准字体应用规范

4.基本要素组合应用规范

5.标准色及应用规范

6.辅助色及应用规范

7.辅助图形

8.明度使用规范

9.禁用规范二.vi应用部分

一、办公用品

项目细则

1.名片

3.信笺

便签、即时贴。

5.工作记事薄。

7.公文袋.。

9.临时出入证。2信封:国内信封4.传真纸。6.文件夹。8.工作证。10.

企业徽章。

11.考勤卡。12.名片座。

13.办公桌标识牌。14.笔类。

二、公关关系用品

项目细则

1.贺卡,生日卡。2.请柬。3.手提袋。包装盒。4.台历。5.纸杯。6.聘书.7.荣誉证书.锦

三、办公环境识别{vivo赞助的综艺节目}.

项目细则

1..部门指示2.楼层标示牌3.布告栏4.门牌5.公司内部参观指示.四.对外宣传与展示

1.公共楼顶展示2.落地广告3.伞4.旗5.接待背景牌小组成员:朱国庆.孙铭.段阳瑞..吴桐.陈伟平.马金鹏制作流程:确定企业标准色

确定标准字

确定其他基础项目及其基础项目的应用规范制作应用项目

小组成员分工:陈伟平:1.名片2.信笺3.信封便签、即时贴4.传真纸5.网站段阳瑞:1.工作记事薄2.文件夹3.工作证4.公文袋.5临时出入证6.公共楼顶展示7.落地

广告

孙铭:1.企业徽章考勤卡2.名片座3.办公桌标识牌。朱国庆:.1.荣誉证书.2锦旗3..部门指示4.楼层标示牌5.布告栏6..门牌7.公司内部

参观指示8.伞9.旗10.二维码

vi手册开本:16k(260mm*185mm)篇三:vivo手机营销案例分析报告市场分析

宏观环境分析

经济因素:随着我国经济走势持续增长,消费者的物质条件得到极大提升,消费者的消

费意识支出的增长以及消费观念的升级,也正是消费增加助推中国手机产业的蓬勃发展。目

前,我国手机用户数量位居世界首位,已成为全球最主要的手机生产、出口基地和消费市场。

随着经济发展,国内外手机品牌将在中国掀起一场激烈的市场争夺战。技术因素:我国国产手机的技术比以往成熟了很多。从一开始人们不愿意购买国产手机,

是因为消费者认为国产手机没有像三星、苹果那样的技术,在操作系统上可能还不够稳定。

但是近年来,我国国产手机,像小米、华为、联想、酷派、oppo、vivo等国产手机技术比较

成熟,赢得了消费者的青睐。社会因素:手机从最初作为人们远距离沟通交流的工具,发展到如今的集娱乐与休闲于

一体,升值作为一种身份的象征。消费者不仅注重手机的质量,同时也对手机的外观,质感

以及功能提出了公告要求。未来中国市场的增长将主要来自品类的创新与升级,而非过去的

简单模仿。消费者对产品的追求是“新”,新产品的优越性越多越明显,能满足的消费者需求

程度越高,越能吸引消费者购买。手机行业分析市场规模:根据艾媒咨询《2010-2011年度中国手机市场发展状况研究报告》显示,2010

年中国手机销量约达2.5亿。借此粗略估算,手机行业高需求大。行业竞争激烈程度:

1、新入者威胁加大,品牌越来越多,国外品牌在中中国市场纷纷投资建厂;

2、现有竞争越来越激烈,国外手机凭借质量优势占据大量份额,国产手机价格优势占据半

壁江山;

3、替代品威胁增加,山寨机用户市场竞争;

4、消费者掌握信息增多,讨价还价能力增强;

5、核心技术发展使得供应商供货质量提高,讨价还价能力增强。产品分析

vivo手机产品有四大类:x系列,y系列,xshot系列,xplay系列。x系类:x系类产品手机主张极致hi-fi,极致纤薄;以x3l,x3v为代表,今年8月份,

k歌之王—x5问世。

y系列:y系类产品手机主张极速4g,超薄设计,灵动快拍;以y22l,y18l为代表,让

用户畅享4g网络,体验4g带来的乐趣。xshot系列:xshot系列产品主张hi-fi极致拍摄;以xshot为代表,其摄像头模拟单反,

在夜间拍摄效果佳,且具有抓拍的功能。xplay系列:xplay系列产品主张hi-fi极致影音和影像;以xplay3s,xplay为代表,其

播放视频效果好。

篇三:《《中国好声音》幕后:vivo如何借社交和娱乐做营销?》

《中国好声音》幕后:vivo如何借社交和娱乐做广告植入?

当下是娱乐的世界,娱乐营销与社交营销已成为营销行业的标配。其中,联合冠名《中国好声音》的手机厂商vivo与摘得好声音全网独播权的腾讯视频,强强联合,上演了一次完美的“娱乐+社交”的营销破局。知名网络推广平台鹿豹座观察到,vivo在第一时间与腾讯视频、微信联手,打出了一副新营销牌,通过腾讯视频、微信、vivo三大力量,形成台、网、社交媒体的三方联动。

1、人群精准定位

对于《中国好声音》这类综艺节目,主要受众是年轻时尚群体,而vivo的主打人群恰是追求乐趣、充满活力、年轻时尚的群体。所以vivo联合冠名是摸透了用户的属性。联合冠名,在营销领域是常规的手法,能让观众在看节目的同时潜意识记住公司或产品的名称,但关键是要接地气,要匹配,才能真正有效果。80后、90后这个群体热衷于在网络上表达诉求,也更乐于观看此类代表潮流、富有青春气息、个性化的接地气的综艺活动。vivo如果能拿下这些用户,并成为其粉丝,对其未来的成长那是极其有利的。

2、具体内容,音乐娱乐的能量巨大。

音乐是vivo的DNA,《中国好声音》是音乐类节目中的翘楚,无论从制作质量还是节目口碑都属于优质选项,自然vivo选择这一类型。而且,与音乐类节目的合作是vivo一直坚持在做的事,也是vivo为打造消费者心目音乐烙印的本意。

在过去三年,《中国好声音》占尽了点事荧屏的风头,这个被广大网友称为“将整个夏天承包了”的综艺节目可谓开启了全新的音乐真人秀时代。而在移动互联网时代,网络直播的威力也无疑是巨大的。

而且,无论是汪峰、那英还是周杰伦,这些可以用明星效应,迅速拉近与用户之间的距离。毕竟,艺人明星的力量不可小觑,不说别的,就以他们个人的微博和朋友圈,力量绝对是重量级的。

3、参与互动,巧妙借力。

《中国好声音》是现象级的栏目,微信是现象级的社交媒体,这两大影响力的参与互动,能对vivo形成强势关联营销。

营销要顺势而为,更需要用户参与和互动。毕竟,用户参与互动使得内心有拥有感,聚集效应明显,人气即可转化为财气。

具体说个细节,这次,以《中国好声音》节目内容为主要投放素材,vivo与内容联合曝光的形式呈现。同时,将结合好声音不同阶段的热点、赛制提供创意迭代和互动更新,以确保内容及用户参与的新鲜感。再加上朋友圈的刷屏,足以让营销铺天盖地。

当然,vivo此番所希望的,也不仅仅是一档综艺节目的联合冠名和互动,其追求的不仅仅是用户购买手机的利益,而是更大程度上的情感认同,希望能通过在《中国好声音》露出,成为连接用户,连接粉丝间的情感纽带,帮助vivo提升品牌的知名度和美誉度。

总之,无论你是否感知,无论你是否认可,当下的互联网和移动互联网,娱乐成为网络用户不可避免的话题,于此同时,社交营销也已经成为营销的标配。凭借《中国好声音》这一娱乐东风和社交力量,vivo的新营销已经开局,因为受众人群集中在80-90后,这一人群和vivo的主打人群相吻合,这一部分人群的消费潜力较大,对未来vivo整体品牌、销量和人气拉动将很有裨益。

一直以来,vivo的营销都成为圈内关注的焦点,从强势的综艺手品之美,到借助高考营销,再到此次的联合冠名《中国好声音》,借助微信社交力量,其营销手法在手机领域自成一派。不过,手机最终还是比拼商品质量、功能体验等,也希望vivo在逐渐玩好了营销牌后,能在这一方面再度深耕,最终让实力再攀升一大截。

鹿豹座作为专业的娱乐营销平台,拥有丰富的综艺节目、影视剧网络推广经验,是《爸爸去哪儿》《我是歌手》《鲁豫有约》等众多热门综艺节目网络推广服务商,湖南卫视、央视及其他省级卫视综艺节目、电视剧等广告软植入业务皆可洽谈。如有节目宣传及广告植入意向,可通过鹿豹座官网与我们联系。

篇四:《2014年度五大最火爆电视广告商》

2014年度五大最火爆电视广告商

近年,随着中国电视节目市场群雄逐鹿,电视营销坏境进入了一个相当复杂的局面,对于广告商而言,慧眼识珠选择一个合适的电视栏目进行广告投放不是一件容易的事情。在大浪淘沙的过程中,电视广告商或是徒劳一场、或是无功而返、能从中获得大收益的乃是少数。而纵观2014年,有五大广告商是当之无愧的大赢家。

NO1:《爸爸去哪儿》总冠名商伊利QQ星

2013年底,伊利QQ星以3.12亿冠名《爸爸去哪儿》第二季让整个电视广告界为之惊叹,随着2014年《爸爸去哪儿》第二季的热播,伊利QQ星证明了这3.12亿花得物超所值。已播出的十四期节目拿下十四个收视冠军,《爸爸去哪儿2》长时间的屏幕统治力无可撼动。而伊利QQ星品牌在节目中的植入也堪称广告界典范,不仅仅有口播、节目包装、产品露出,更有不少节目环节围绕QQ星展开,比如Grace贪喝QQ星与曹格争吵、杨阳洋与多多比赛喝QQ星的片段都成为节目的经典桥段,也在无形中将两个品牌形成绑定。

NO2:《快乐大本营》冠名商VIVO智能手机

《快乐大本营》算得上中国大陆最具影响力的周播综艺节目,能够拿下《快乐大本营》年度冠名权本身就是一种胜利,而且vivo智能手机投入的1.93个亿相较《快乐大本营》这样的王牌栏目而言可谓价廉物美。更何况vivo智能手机受众人群与《快乐大本营》观众主体人群完全吻合,当属最完美的营销合作。

NO3:《最强大脑》赞助商爱玛电动车

比自然堂冰肌水更加“小投入大回报”的广告商则是《最强大脑》赞助爱玛电动车,由于其品牌代言人周杰伦多次在节目中充当嘉宾,使得不少观众误以为爱玛电动车是节目冠名商。可以说,通过巧妙的植入和广告编排,爱玛电动车在《最强大脑》成功“逆袭”了真正的冠名商金立智能手机。

NO4:《我是歌手》特约赞助自然堂冰肌水

作为《我是歌手》特约赞助商,自然堂冰肌水在节目中的风头的确比不过总冠名立白洗衣液,但要论“投入产出比”,它绝对算得上最大赢家。据悉,包括赞助费用和中插广告费用,自然堂冰肌水在《我是歌手》第二季的投放是8000万,仅为立白洗衣液的五分之一,不过凭借“你本来就很美”这一句响亮的广告语和节目广告带制作的精美的广告,该品牌依旧在《我是歌手》中吸引了大量观众的眼球,起到四两拨千斤的奇效。{vivo赞助的综艺节目}.

NO5:《中国好声音》冠名商加多宝

加多宝是2012年在电视广告市场开始发力的,在省级卫视和央视赞助了大大小小十余档电视节目。而《中国好声音》则是加多宝重点投放的“主战场”,通过连续三季的冠名巩固了加多宝品牌在茶饮品市场的地位,虽然第三季《中国好声音》反响不如前两季,但这丝毫不影响加多宝在广告市场收获颇丰。

篇五:《VIVO智能手机广告策划书》

VIVO智能手机广告策划书

目录

一、前言

二、企业简介

三、广告策划

1市场分析

1.1营销环境分析

1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素

1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素

1.1.3市场概况

1.1.4营销环境分析总结{vivo赞助的综艺节目}.

1.2消费者分析

1.2.1消费者的总体消费态势

1.2.2现有消费者分析

1.3产品分析

1.3.1产品特征分析

1.3.2产品生命周期分析

1.4企业和竞争对手的竞争状况分析

1.4.1企业在竞争中的地位

1.4.2企业的竞争对手

1.5企业与竞争对手的广告分析

1.5.1企业和竞争对手的产品定位策略

1.5.2企业和竞争对手以往的广告诉求策略

2广告策略{vivo赞助的综艺节目}.

2.1广告的目标

2.1.1企业提出的目标

2.2产品定位策略

2.2.1产品定位策略