杨镭：三好CEO(一)

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　等我一下啊，等我一下。杨镭在一片嘈杂中寻找菜单，原本约定的采访时间一推再推，直到1月28日晚上8点一刻。而此时，杨镭还没来得及吃晚饭。

　　唉，没办法，我最近的时间都是一分一分计算的。不过，这也许并不值得大惊小怪，从2003年3月空降到掌上灵通咨询有限公司任CEO以来，杨镭就开始了每天十几甚至二十小时的工作制。

　　跟他的工作时间一样，需要以分钟计量的，还有公司业绩的增速：2004年，掌上灵通全年销售额超过了4亿元人民币，比2003年整整提高4倍。而忙碌给杨镭本人也带来了丰厚回报跻身中国第二届职业人经理大会评选的中国十大杰出CEO之列。

　　事业、家庭、健康，杨镭都做得不错，难怪有人说他是三好CEO。

　　竞争，加速度

　　现在的杨镭，经常带着索尼爱立信手机和IBM笔记本电脑满天飞。

　　很难想象，16年前，他在搭乘飞机去美国求学时，带的却是乒乓球拍和一根擀面杖。

　　带擀面杖是因为他太喜欢吃饺子，生怕美国没有；带乒乓球拍子，则是为万一混不好做准备：可以教人打球。杨镭从6岁就开始打乒乓球，水平达到半专业，还曾想过去当球兵。现在，类似的爱好更加广泛，游泳、高尔夫位居至爱。

　　对杨镭来说，运动带来的快感当然不仅仅局限于运动本身。运动带给我一种很强的竞争心理。他说。而在有竞争的时候，杨镭往往很兴奋，尤其面对很强竞争对手的时候。做生意也跟比赛一样，总之我非得赢你，对不对？

　　2003年，杨镭接手掌上灵通时，这家成立于1999年的专业无线增值业务公司已经连续3年亏损，董事会给杨镭的任务是在快速飞行中修理好故障。