创业路上小心掉入“陷阱”

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创业的道路总是充满荆棘与坎坷，困难重重，陷阱密布，一不小心就会掉入其中，所以，创业者需要不断积累经验，提高警惕，为成功铺路。

　　有时，创业者提供的新产品或服务并没有在原先设想的市场上大获成功，而是在另一个完全不同的市场上取得了进展，这就是一个陷阱，许多企业倒在其中，因为创业者坚持认为自己比市场知道得更多。所以常常会出现一种怪现象，创业企业其实已经走在成功的路上，但创业者却对此毫无知觉。甚至可以说，他们拒绝了成功。

　　创业者为什么会对成功拒而不纳？原因很简单，因为那不符合他们的设想。创业者相信他们能控制一切。这就直接导致了另一个陷阱创业者认为对于企业来说，利润是最重要的事情。其实利润是第二位的，第一位的是现金流。

　　如果创业企业重视了现金流，获得了快速增长，创业者还会遇到第三个陷阱，即管理能力跟不上发展势头。迅速的成长会给企业带来巨大压力，创业者看到销售额的攀升以及利润曲线的上扬，却往往看不到管理基础的侵蚀。在这个陷阱面前，80%的创业企业会落入万劫不复的境地。创业企业即使是以正常的速度成长，到第四年的时候，管理的匮乏也往往会给企业以沉重打击。

　　如何判断企业的管理能力与发展能力出现张力？当客户说：“如果你们能制造出1万台某种产品，我们就跟你签合同。”而这时创业者却在想：“这个机会很好，但我却有点担心我们完不成订单。”此刻，就是张力出现的时候。为了避免此类危机，创业者必须组建一个创业团队。

　　以上的这些创业陷阱，其实就是创业者都可能会遇到的创业瓶颈，想要躲开这些陷阱，创业者就必须要能够突破自我，破除各种在发展阶段的局限性，也只有这样，创业者的事业才能获得一个新的发展。