滴滴、快的被约谈,或许可以学学Uber的五个创业经验(一)

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还记得2010年发生了什么事儿吗？那年，贾斯汀比伯16岁，却已经成为了一位超级巨星；美剧《绝命毒师》刚刚开始走红；海地发生了一场剧烈地震；英国石油公司的深海钻井爆炸，造成史上最严重的海上石油泄漏事故；还有，Uber刚刚出生。
　　五年过去了，比伯长大了，Uber也长大了。
　　Uber创立之初的名字叫做UberCab，在旧金山长大，而现在他们已经成为交通运输行业领域里的巨头，业务遍布58个国家、300多个城市，平台用户超过100万人，公司估值更是超过400亿美元（甚至有报道说他们的估值会超过500亿美元）。伴随着Uber的不断扩大，该公司创始人兼首席执行官Travis Kalanick也在短短五年时间里成为了亿万富翁，他目前的个人资产达到53亿美元。
　　但是在Uber的扩张之路上，也饱受争议，比如他们在印度的司机就发生过强奸女乘客的犯罪案件，还有他们还爆出高管要求Uber应当招聘一支研究者团队，针对批评Uber的记者挖掘他们的丑闻。不仅如此，Uber与全球很多国家的监管当局关系都不太好，这些其实都是问题。
　　显然，Kalanick需要花些时间去思考下自己公司存在的各种问题。在Uber公司五周年庆典上，他发表了演讲，回顾了公司过去的历程，阐述了他们正在经历的事情，以及公司未来的发展方向。
　　根据Kalanick的演讲内容，我们总结了五个要点，如果你也希望创业，或是希望能进一步拓展自己公司的业务，不妨可以先看看：
　　1、 所有大公司都是从小做起来的
　　或许你很难相信Uber起步的时候并不令人惊艳，就在五年前，他们在旧金山成立的时候只有可怜的四个人。
　　“我们当时并不知道自己将来会做什么，也不知道未来是否可以成功，但我们只是去做自己喜欢做的似乎情。那时候，Graves（Uber公司运营总监）和我其实并没有什么太好的想法，我们唯一想的事情就是能让公司活下去，确保有足够多的司机会使用我们服务，”Kalanick说道，“我们需要确保自己能够一直生存下去，并没有考虑是否能获得成功。”
　　创业并不是一件魅力四射的事情，当你经历困难的时候，不代表就是世界末日，继续认真工作，坚持自己的理念。
　　2、 解决问题才是王道
　　如果你想成为下一个Uber，可以琢磨下是否有一个特别的问题，然后尝试解决这个问题。Garrett Camp是Uber公司另一位联合创始人，目前担任公司主席，他所希望的解决的就是人们打车难的问题，他想让人们在手机上轻松点击几个按键，就能找到汽车，带自己去目的地。“Uber起步的时候并没有什么雄心壮志，我们只是想去真正解决问题。”