团购内幕：完美商业模式无法赚钱(一)

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　　2010年3月，突然出现一种商业模式，几万元就可起家，还能速赚大钱。仅两年后，这个当初人气最旺的创业和投资行当早已草木皆兵，陆陆续续关张裁 员，直至最近颇具知名度的团宝网和赶集网先后陷入困境。消费者开始疑神疑鬼：客服电话打不通，网站是不是倒闭了？老板不接电话，是不是跑路了？团购，这种 消费方式还值得信任吗？团购背后到底都遇到了什么？

　　《念奴娇・团购怀古》

　　大江东去，潮退处，多人未穿内裤。

　　那厮达克，人道是，拉手吴波①折戟处。

　　F团②24券，惊涛拍蒜，风投泪满面。

　　遥想团购当年，模式初嫁了，美刀在手。

　　高朋在前，遂演千团大战。

　　今茂栋③猫冬，高朋未满座，天桥弃斌斌④。

　　裸奔逢冬，早知不干团购。

　　①拉手网

　　②放心团

　　③窝窝团董事长兼CEO徐茂栋

　　④品聚网CEO葛斌斌向盛大融资未果

　　昔日团购创业者刘立推荐的段子。

　　■团购・创业

　　两年团购恍若一梦

　　10万元建起一个团购网

　　“后悔？说不清。我最后悔没有早一点退出来，没早一点看出来我玩不起了。”刘立（化名）的首个创业项目，其实早在2011年4月就消失在无尽的“千 团大战”之中了。如今，身处中关村的刘立依旧如两年前一样，在一家互联网公司做着程序员，新的公司里没什么人知道他曾经是团购网站的“团长”，曾经月赚 10万元。1986年出生的刘立，怎么也没想到之前几乎被所有人公认的完美商业模式，如今怎么也无法赚钱了。

　　刘立并没有接受记者的当面采访，在26岁的他看来，这并不是什么光彩的事儿，曾经也有媒体报道过他的案例，当看到记者淋漓尽致描写着自己在互联网浪潮中的失意，他担心自己本身就脆弱的神经以后再难挑起创业的激情。两年团购浪潮中，刘立觉得仿佛如梦一场。

　　“身处互联网公司，似乎每个角落当时都在探讨一个盈利清晰而成本又低的商业模式――团购。”刘立回忆，“这对像我这样刚毕业又有IT技术基础的人来说，诱惑太大了。所以，如果能够穿越回2010年4月，我还是会选择进入团购。”

　　就这样，2010年5月，刘立和一个大学同学，每人出资5万元就建起了一个团购网站。

　　开业第一个月净利15万

　　“真的是太赚钱了！”刘立回忆当时的兴奋说道，“当时团购就我们两个人，其他设备加起来的成本也就一万多元，但是开业第一个月我们的净利润就达到了15万元，第二个月达到了20万元、第三个月是30万元，业务增长快，利润高，我觉得我们入对了行。”