LG：巧克力带来的蓝海(一)

详细内容

巧克力手机是LG推出的第一款被认为符合蓝海特质的产品。

　　尽管谁也看不见红海与蓝海之间那道明确的界线，但4月10日，LG电子全球CEO金双秀访华时还是高调宣布，LG电子已经凭借在中国首发的巧克力手机开拓出一片蓝海。

　　巧克力手机的本名是KG90，为使这款手机在蓝海中溅起浪花，在巧克力手机首发仪式上，金双秀特邀柯蓝、林依轮、张静初等国内明星助阵，来自华北、东北、西南、华中、东南等区域的百家经销商也齐齐到场，以共同体验巧克力手机的诱惑。

　　如果按照美籍韩裔管理学者金伟灿所著的《蓝海战略》分析，巧克力手机要辟出一片蓝海，它就需要在一个无竞争的市场中保持领先。对此LG中国区总裁禹南均深信不疑，在他看来，巧克力手机完全是创新和实用、售价和成本的密切配合。为渲染这次意义重大的产品首发，LG电子在巧克力手机市场推广方面一掷亿金。巧克力手机正式上市要到4月下旬，但从4月10日开始，中央电视台和30个重点城市的地方电视台，以及北京等大城市地铁路牌，爱巧克力呦的广告布满了人们的视野。LG电子的预期是，巧克力手机将在中国销售达到4000万部以上，LG电子也借助巧克力手机形成的蓝海攻势，在2010年成为全球三大消费电子生产商。

　　乐观的预期和密集的市场推广表明，LG电子似乎完全不担心巧克力手机有掉入红海的可能。该公司为新战略和新产品前期做了相当多的准备。2005年7月禹南均接替其前任孙晋邦的重要使命之一，就是按照金双秀的部署，在中国推进蓝海战略的变革方案，这一变革涵盖产品、事业模式、业务、制度和人力资源等各个方面。禹南均介绍说，在LG电子中国公司内部变革后，其在中国设立的研发和设计部门协同工作，并形成按产品线直接面向市场的模式，巧克力手机就是这一新模式的结晶。