蝉游记郭子威：差点放弃的创业者(一)

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在风起云涌的互联网大潮里，郭子威是再普通不过的一个。如果你碰巧知道他，或许是因为他多年来都坚持更新的个人博客。一个文艺加文笔好的产品经理，敏感，偏执――认识他的朋友这么评价。

　　郭子威写博客的高产时期是在就职网易的五年间，那时候，他经常发布行业和产品观察类文章，并有了一些忠实的读者。“其实这些文章现在回头去看大部分都没有任何价值”，郭子威回忆说。

　　喜欢自由和旅行的他最终离开了网易，去年下半年再次走上创业道路创办了定位于游记工具和旅行攻略的蝉游记。“从网易出去创业的人很多都混得不错，我在他们中间算不太顺的。”在上海浦东科技馆地铁里的一家星巴克，郭子威微笑淡然地说道。

　

　　从1995年在福州开始了人生第一段创业，郭子威见证了互联网和移动互联网兴起的全部历程，但他一直没有看到什么特别的机遇。

　　“有的人擅长从观察外部的角度找机会，我倾向于从观察自身的角度去找机会。我喜欢旅行，而旅行市场一直没有一份很好的旅行指南，所以我后来决定做蝉游记。”

　　蝉游记，或许你碰巧下载过这款APP，幻灯片一样的界面，满载着每个用户拍下这个世界的不同视角，看着这些照片，会不由自主想停下忙碌的脚步，静静发呆。但做这款产品的人，是停不下来的。

　　郭子威决定创业后，如何找到合适的团队成员是首要难题。

　　“我们是一家小公司，不可能开出和大公司一样的薪水，而且前途不确定，所以我觉得组建团队最重要的是怎样向别人证明我是一个靠谱的人、我的项目是一个好的项目。”郭子威说，今年启动第二波招聘时他在博客上写了一封长达三千字的招聘信，最后收到了200多份简历，然后再拿着原本做给投资人看的项目PPT去和应聘者交流。

　　蝉游记团队新招入的两名年轻成员都是旅行爱好者，他们曾放下工作花费一两年时间奔走于世界各地。这让多年来只能选择工作之余出行的郭子威羡慕不已。

　　至少在2013年，郭子威需要彻底把精力投入到蝉游记的产品开发和运营和之中。他甚至很少参加社交活动甚至创业圈的沙龙分享会，“做产品的方法每一家都不一样，没有什么好分享的。听的时候你可能觉得有道理，但是回去一点帮助都没有”，郭子威认为，做产品起决定性因素的是在逻辑、品位和方向等方面的感觉。

　　真正让郭子威感到头疼的事情，不是产品开发，而是创业之初急于上线新产品接受了一笔规模不大的融资，结果导致蝉游记下载量至少低了一倍多。