硬件创业公司的8条军规：经验很重要(一)

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7月28日消息，大约6年前，苹果推出第一款iPhone。这是一款小设备，许多人将它视为小玩具。从现实角度来看，乔布斯将超级电脑装进了个人口袋，只是我们当时不知道罢了。和之前的超级电脑一样，它有强大的功能，让我们有机会重新思考、重新描绘、重新发明自己的生活、工作、创作和消费。今天，智能手机销售上亿台，《连线》前总编克里斯?安德森（Chris Anderson）将这场革命的成果称为“智能手机大战的和平红利”。

　　更便宜的处理器、更便宜的内存，更便宜的传感器，意味着鼓捣硬件的人迎来好时代。一些平台，比如Kickstarter和Quirky降低了风险，它帮助确认功能和客户。无线宽带无所不在，RadioShack已经引入军事级的技术。产品和设备制造和设计从此永远改变。建立工厂不再是制造产品的首要条件。一些新技术，如3D打印、便宜的激光切割机，将原型功能摆到了厨房桌子上，突然之间，我们面临一次非凡的硬件革新。

　　这是一次结构性的大转移，它推动下一轮产业化，这一次更敏捷、适应性更强、演进速度更快。它对软件和对组装线都很依赖。过去150年主要依靠劳动经济和大规模生产。现在，信息流、数据、分析平台成了新工具，它们强化了现有工具。

　　机器与软件联姻，它孕育了定制、互联、创新。从历史上看，投资者已经远离硬件，但我们一直坚信这些巨大的力量会改变全球的产业。

　　我曾参与投资，在这场革命的黎明之际看到了自己的风景，我要分享一下。

　　下面是我们已经了解到的一些事情：

　　这些创业公司不胆小。硬件行业的创新周期更长，你必须依赖大量的供应商和合作伙伴。由于要在海外制造，你必须与不同的企业文化、语言、客户打交道，相信我，中国离Palo Alto很遥远。不是一年管一两次，要天天管理，这是一个高难度的事。在许多行业，你控制自己的命运，硬件行业不同，在设备领域你得依靠许多许多的其它人，有些人遍及全球，只有这样才能造出你的第一个产品。

　　一些人已经在那里，你要站在他们的肩上。如何部署SAP系统，或者与供应商7天24小时协商，这是企业的关键技能之一，但作为创始人却不是必需的技能。要获得有经验之人的帮助，快速获得。创建和管理供应链能力不够的企业，对需求规划能力不够的企业，将会杀死大多制造产品的企业。在这些领域，作为创始人的你不能当英雄，你只要将事情做好就行。

　　3、资本，许多的资本。