联合招标采购节油产品项目计划书

详细内容

项目概述：组织多家物流运输企业组团采购节油剂、节油设备等产品，已达到降低各参与企业内部成本，应对油价飞涨的市场行情、提高企业竞争力的目的。采购形式为公开招标采购，招标范围面向全国。招标过程中要求投标企业针对各发标企业的不同特点，提供一揽子节油方案，并给出每套方案的具体成本核算与效果预测。而后从中择优中标。
项目组织者：北京恒基百纳科技有限公司（化学危险品运输网）
招标参与者：计划召集10至20家物流企业，总车辆数超过1000辆。
招标方法：通过各大投标信息平台公开发布招标采购信息，面向全国招集投标企业。
评标方法：由各参与企业派遣评标代表，并邀请学术界、研究机构技术专家共同组成评标团。评标经过初审、实测、再审、终审，四个过程最后定标。
1、首先通过投标文书进行初审，评审中审查各投标企业相关资质、诚信记录、案例记录等相关文件，从中筛选有实力的企业通过评审；
2、对通过初审的企业，招标方要求其提供测试样品，在招标参与企业中进行实际效果测试，由评标团统一检测、收集测试数据进行对比，并从中选择效果最好的两到三家通过评审并给出改进意见；
3、投标方在五个工作日内修改各自方案或提出产品改进计划交由评标团进行再审并进行答辩，评标团跟据答辩结果再次给出修改意见；
4、投标方在五个工作日内再次提交投标解决方案，评审团跟据投标方案与各参与企业实际情况进行定标；
5、定标后由各参与企业分别与中标方按计划签订供货合同进行采购；
参与招标企业做要做的工作：向项目组织者（化学危险品运输网）提交企业内部货运车辆品牌、型号、车辆数量、发动机品牌、发动机型号、车龄、车况、目前耗油量等详细信息，并提交首批采购计划，签订联合招标采购保证书。建议采购方案定为~~|――|~~如采购节油设备，则采购总车辆数量的20%；如采购节油剂，则采购一至两个月的需求用量。
企业派遣一名负责人参与项目评标工作，并负责企业于组织者的联系工作。
项目实施完成两个月以后，各企业根据自身使用效果决定是否进一步进行采购，并可自行与供货方续约或由项目组织者统一与供货方交涉续约。
各参与企业共同负担招标活动过程中发生的必要费用，如招标会场地租用费用、技术专家聘请费用等。具体分担方法再议。