辉煌背后有秘密 揭总裁成功之四大理由(一)

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　　曾经有网民说，所谓“总裁”，就是总在裁人的那个人。这虽是一种调侃的说法，但总裁在企业里拥有巨大的权力却是不争的事实。中国的“总裁们”虽然大都经历坎坷，甚至是白手起家，可是他们都创造了辉煌的业绩，他们的成就影响了整个行业的发展，甚至影响了一代人的生活。在这些光辉成就的背后，是什么因素造就了总裁的成功？

　　而有些看似成功的总裁却在最辉煌的时候宣告破产了，在人们不胜惊讶的同时不仅要问，他们为什么会失败？同时，他们是如何处理企业利润目标和社会责任的矛盾的？可能你的脑海中还有更多的问题。也许我们这个特别策划能使你茅塞顿开。

　　总裁为什么成功

　　随着经济不断地发展，企业对社会的贡献越来越大。很多企业的统帅――总裁也成为社会的明星。人们也越来越将掌声、鲜花和荣誉献给这些明星总裁。更有甚者，深圳万科集团总裁王石成了摩托罗拉手机的形象代言人，而这项工作以前似乎只有体育和娱乐明星才有“资格”来做。

　　在这些明星总裁光彩照人的背后，还有很多鲜为人知的秘密，其中人们最关心的是他们成功的原因是什么？为什么是他们而不是另外的人取得成功？

　　有人说：“失败者的原因各有不同，成功者的足迹却是相同的。”其实，中国总裁成功的原因很多，可以说每个总裁的成功之路可能都是不同的，但也有一些共同的特征。

　　总裁成功原因一：个人出色的能力和人格魅力

　　成功源于实力，没有出色的能力，很难取得成功。如果你有时间翻翻成功总裁的资料，你会发现他们的履历足以让你汗颜。搜狐总裁张朝阳：1986年毕业于清华大学物理系，考取李政道奖学项目赴美留学；1993年底在美国麻省理工学院获博士学位，同年任亚太地区联络负责人。今年34岁的他是中国三大门户网站之一搜狐CEO；北京江民科技总裁王江民：中学文化程度，但他却拥有20多项发明创造，38岁开始学习计算机，两三年之内成为中国最出色的反病毒专家；联想总裁杨元庆：1964年生，1986年毕业于上海交通大学，1988年取得中国科技大学计算机专业硕士学位……

　　1994年3月，当时国内计算机界也正经历着有史以来最严重的危机，联想第一次没有完成既定的目标，有人据此撰文《联想还能撑多久》。不到30岁的杨元庆从来没有过经营PC经验，突然被任命接手一个急待起死回生的联想微机部，肩上的担子不可谓不重，所承担的压力也可想而知。上任伊始，杨元庆就开始划分各个部门的关系和职责，凭着强烈的个人魅力建立起信任和信誉。这包括在领导和员工那里建立起信任和信誉，也包括在客户和代理商中建立信任和信誉。为此，杨元庆在1994年里跑遍了全国所有的大区，理顺流通渠道。现在作为联想总裁的杨元庆说：“我是一个不怕压力的人，喜欢挑战，喜欢竞争。我对自己有信心。另外，我做事情喜欢轻装上阵，从不瞻前顾后，患得患失。”

　　像少帅杨元庆这种中国年轻一代的总裁们还有很多，他们学历可能并不算高、年龄也不算大，可是他们的共同特征是出色的管理能力和个人魅力。在公司创立之初，凭借自己的创业精神带领员工在市场中打拼；在公司迅速发展的时候，能够事无巨细地处理公司的日常经营活动；当公司日益强大的今天，大胆启用职业经理人，从战略高度把握行业和技术发展趋势，领先市场潮流。同时，有着极强的个人魅力和良好的与人沟通能力，“与人为善，合作共事”。注重与上下级进行积极有效团队合作，保持与客户之间的友好关系，营造长期互相信任的内外部工作环境。

　　某种意义上说，跟一个企业就是跟一个总裁，跟一个总裁就是跟自己的未来，我们有理由相信，在一个深明大义、具现代创新的竞争意识、掌握科学管理艺术的总裁领导下，在一个严密的科学管理机制中，没有最好，只有更好。当今企业界正流传着这样的话，“没有了倪润峰，长虹怎么办”、“没有了张瑞敏，海尔怎么办”，一句话昭示着企业家在企业中无法替代的份量，印证了他们出色的个人能力和人格魅力。