建立安全生产目标的管理制度
详细内容
篇一:《1安全生产目标管理制度(新)[1]》
管理制度的通知
各单位：
为加强企业安全生产标准化建设，根据安全生产有关法律法规，结合本厂实际，特制定《安全生产目标管理制度》，现印发给你们，望认真贯彻执行。
二○一二年六月十五日
一、总则
（一）目的
为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规和上级有关加强安全生产工作的规定，结合本厂实际，特制定安全生产目标管理制度。
（二）职责
1、***厂长负责制定本厂年度安全生产目标。由厂长主持、厂领导及厂安全领导小组成员参加的工作会议批准年度安全生产目标。
2、***负责组织实施年度安全生产目标。按厂长的具体要求负责组织****年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。
（三）规定内容
1、根据本厂安全生产总体目标（集团公司下达目标）、安全管理流程要求、年度生产经营指标，****提出各自的年度、月度安全生产目标。
2、***负责汇总各单位的安全生产目标内容，由厂安全生产领导小组、厂领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成本厂年度、月度安全生产目标。
3、将形成的本厂年度、月度安全生目标分解到***。
4、***将各自的安全生产目标进一步分解到班组。
5、本厂年度安全生产目标主要通过《月度安全目标考核表》来反映。
（四）安全目标的调整
1、年度安全生产目标的调整，每年进行一次，由***在管理评审
会议上书面提出并须说明原因，经***主管批准后***备案，报厂长审批，并作为检查和考核的依据。
2、除特殊原因外，原则上年中不得对本年度安全生产目标进行调整。
（五）安全目标制定流程工作程序
1、本厂以安全生产零伤亡事故为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面要求建立全面先进的安全目标体系。
2、对整体目标，特别是厂管理部门的目标提出具体意见。
3、对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
4、根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
5、对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
6、根据厂安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全厂的安全目标体系。
7、将全厂的安全目标分解到各单位。
8、根据分解到本单位的指标，结合工作实际，建立本单位的安全目标体系。
9、将安全目标进一步分解到班组和每名职工。
10、***科汇总、审查安全目标值。
11、经过层层汇总，形成全厂安全目标值。
二、分级管理安全生产目标
（一）厂长年度安全生产责任目标管理内容
1、安全生产管理责任目标
（1）全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会上级各种安全会议精神，积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动，强化全厂安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
（2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体民警职工。建立健全安全生产管理机构，
按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
（3）依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本厂安全生产规章制度。
（4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成集团公司和上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
（5）完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案，组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
（6）制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高全厂民警职工和学员的安全生产防范意识和安全技术素质。
（7）按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
（8）认真贯彻执行安全生产责任书。
2、安全生产控制指标
（1）从业人员因工死亡事故0起；
（2）从业人员因工重伤事故0起；
（3）重大火灾事故0起；
（4）重大交通事故0起；
（5）从业人员年/千人负伤率≤3‰。
（二）副厂长年度安全生产责任目标管理内容
1、安全生产管理责任目标
（1）全面贯彻落实国家有关安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会上级各种安全会议精神，积极开展“安全生产年”、“安全生产月”等活动，强化全厂安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
（2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各单位和全体职工。建立健全安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
（3）依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本厂安全生产规章制度。
（4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成集团公司和上级有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
（5）完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案，组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
（6）制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式
篇二:《企业安全生产目标管理制度》安全生产目标管理制度
1、总则
安全生产目标管理是指我公司在每一年，根据国家、行业、地方人民政府等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施、定期考核、奖惩兑现，以达到现代安全生产的科学管理方法。2、目的
为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。3、适用范围
本制度适用于公司安全生产目标管理。4、职责
4.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
4.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。
4.3各部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织制定本部门年度安全生产目标分解与对策实施细则。
4.4公司主要负责人牵头任组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组负责考核安全生产目标的完成情况。
5、规定内容{建立安全生产目标的管理制度}.
5.1根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。
5.2安环部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由公司安委会对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。
5.3公司安全环保部将形成的年度安全生产目标以安全目标责任书的形式分解到部门，部门主要是负责人与管理人员签订安全目标责任书，部门以安全目标责任书的形式分解到各班组，各班组以安全承诺书的形式分解到班员。
5.4公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。6、目标的调整
6.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环保部办理备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
6.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
7、目标的形成和分解（如下图）
7.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
7.2公司各级安全管理人员对整体目标，特别对各部门的目标提出具体意见。
7.3各级管理人员在各自职责范围内就安全目标提出书面意见。
7.4安全环保部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。7.5公司主要负责人对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
7.6根据公司安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标。7.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
7.8根据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
7.9每一安全目标项目都应包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。
7.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
（安全生产目标分解流程图）
8、目标管理
8.1目标的实施
8.1.1各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
8.1.2公司主要负责人牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对今后工作做出具体的安排。
8.2目标的考核
8.2.1安全目标考核参见本公司《绩效考核办法》。
8.2.2年终考核由公司主要负责人任组长，其他相关部门负责人参加在年终对各部门安全目标完成情况考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由综合管理部存档、备查。
8.2.3月度考核由安环部负责，重大问题报企业主要负责人，并落实相应措施，同时作为每月、每季考核的依据。9、附则{建立安全生产目标的管理制度}.
本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起执行。
篇三:《安全生产目标管理制度》安全生产目标管理制度
一、目的
（一）为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及其所属各部门。
三、安全生产目标指标
（一）工亡和重伤事故为零；
（二）职业病危害事故、环境污染事故为零；
（三）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；
（四）千人负伤率5‰；
（五）三级安全培训教育率100%；
（六）安全隐患整改率100%；
（七）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；
（八）消防设施设备配置及完好率100%。
四、目标与指标的制定原则
（一）年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
（二）安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监
部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
（三）死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸、设备等）必须严加控制，确保事故发生率为零。
（四）安全生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。
（五）安全生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同时要把安全生产目标层层分解，公司有指标；各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。
五、目标与指标的分解
（一）安全目标制定后，根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。
（二）安全生产目标层层分解、量化考核后，人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。
六、目标与指标的实施
（一）总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动，做到“五同时”，总结经验，评出先进并实行奖励，树立先进榜样。
（二）安环部每半年度和年度末要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并做好检查记录。
七、目标与指标的奖惩考核
（一）奖励规定{建立安全生产目标的管理制度}.
1、在年度考评期内，公司完成考核期安全生产目标指标的，给予公司安全生产责任人和安全主管部门奖励。
2、各部门全面完成安全生产考核目标指标的，给予部门安全生产责任人和部门奖励，其余有关人员和部门按比例给予奖励。
3、奖励方案及奖金额度，由公司另行制定。
（二）考核规定
公司或属下各部门发生超考评期安全生产目标指标考核指标时按下情况进行一次性处罚:
1、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部门负责人考核一个月工资，车间负责人考核3000元。
2、发生重伤一人，考核事故部门负责人1000元，车间负责人500元；重伤二人，考核事故部门负责人2000元，车间负责人1000元。
3、一年内连续发生死亡事故或一次性死亡两人以上，后果特别严重者，除执行考核外，部门负责人免职。
4、本部门安全生产责任人以外的其他有关领导和主管部门人员的处罚按责任划分按比例进行处罚。
5、部门对考核指标第(五)(六)(七)(八)项没有按要求执行落实的每宗按公司违章处理考核管理制度执行，并取消奖励资格。
6、对玩忽职守，违章作业，违章指挥，屡教不改等恶劣的行为，视情节轻重，由安全主管部门提出处罚意见并作出处罚。
（三）制定目标与指标考核办法，由安环部进行考核，由工会进行监督，由安全生产委员会进行总结与评比。
（四）每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。
八、附则
（一）本制度与上级文件不符时，按上级文件执行。
（二）本制度由公司安环部归口管理。
（三）本制度的解释权在公司安环部。
（四）本制度自颁之日起执行。
篇四:《安全生产目标管理制度》关于印发淮水北调淮北市级配水工程
安全生产目标管理
制度的通知
大禹监理公司、武汉宏宇公司、中江国际项目部及江苏河海项目部：
为切实加强淮水北调淮北市级配水工程安全生产工作，根据水利部、省水利厅有关水利工程安全生产的规定，针对该工程的实际情况，我司组织编制了安全生产目标管理制度，现印发给你们，请相关单位各司其职，认真贯彻执行。
附件：淮水北调淮北市级配水工程安全生产目标管理制度。
2015年9月20日
安全生产目标管理制度
为加强淮水北调淮北市级配水工程建设项目安全生产管理，理顺安全生产管理职责，确保本工程建设安全生产，争创“安全生产标准化工地”，依照国家和省有关规定，结合本工程实际，制定本规定。各参建单位要主动接受上级主管部门的监督和指导，彼此之间应密切联系，相互协作，依靠科学管理，提高安全生产管理水平，使工程建设能够安全、顺利地进行。
第一章：各参建单位安全生产目标管理职责
现场管理机构管理目标及任务：1、负责组建安全生产办公室，认真贯彻落实上级有关安全生产会议的文件精神，督促各项安全措施落实到位；2、定期召开安全生产办公室会议，总结前期安全生产工作中的优点和不足，分析预判下一步安全生产中存在的隐患，针对工程危险部位施工、重要时段等，应重点布置落实，为参建单位的安全生产创造有利条件；3、督促各参建单位制定内部安全生产规章制度和设置安全生产管理机构，切实履行各自的安全生产责任，并建立相互衔接的安全生产制度体系；4、根据施工单位安全措施落实情况，及时申请支付施工安全措施费；5、结合施工现场特点，以提高安全生产意识和技能为主要内容的安全生产宣传教育。6、健全安全生产档案制度，主要包括：安全生产制度、安全生产会议记录、安全生产检查记录、隐患排
查治理、危险源辨识控制、各类预案及事故处理等材料；
设计单位管理目标及任务：1、工程设计必须符合有关规程、规范；2、参与编制重大施工安全技术措施，对施工风险较大部位的设计，必须把安全放在首位，充分考虑施工条件和技术措施；3、对影响施工安全的各种险情，应作出预测，及时提出有效的技术防护措施；4、考虑项目周边环境对施工安全的影响，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生；5、考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中应注明，并对防范生产安全事故提出指导意见；6、对采用新结构、新材料、新工艺以及特殊结构的工程，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
监理单位管理目标及任务：监理单位应建立安全生产规章制度，认真编制和执行监理大纲、监理规划和监理细则中有关安全生产的措施；设立安全监理岗，对施工现场的安全生产进行日常的监督管理，监督落实施工单位在招标文件中明确提出的安全技术要求，及时向现场机构报告安全生产状况，协助对安全事故的调查处理及应当履行的其他安全生产职责。
施工单位管理目标及任务：施工单位要坚持“管生产必须管安全”的原则，负责承建项目的施工安全，其职责是：
1、认真执行安全生产法规和规定，履行合同规定的安全职责，建立安全生产管理机构、健全安全管理网络，落实安全管理人员，各项工程必须按规定配备专职安全员。2、制订防洪、防火、救护、警报、治安、机械设备等安全生产技术
措施并组织实施；加强对施工作业安全的管理，同时应特别加强对易燃、易爆物品和危险作业的管理；3、制订安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具；4、定期对职工进行安全教育和技术培训，对新职工实行三级安全教育，进行经常性的安全检查，并形成制度，做到安全、文明施工；5、特种作业人员必须按有关规定接受专门培训，经考核合格取得特种作业证后，方可上岗作业；6、落实招标文件规定与投标书承诺的安全防护措施，及其他必要的安全措施；7、对符合分包规定的分包项目的安全生产负有全面责任；8、组织对本企业发生的轻重伤事故的调查处理，配合有关部门对发生的死亡事故的调查处理。
第二章安全事故预防、报告与处理
第一条安全事故预防：
1、切实加强安全生产的领导，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，各参建单位的主要负责人，作为安全生产第一责任人，要把安全工作作为头等大事来抓。
2、施工单位须建立健全安全生产管理制度，制定安全生产责任制、安全技术措施计划制度、安全生产教育制度、检查制度、安全事故调查处理制度、劳动保护与食品卫生制度、安全值班制度等各项规章制度，认真贯彻执行。
3、在施工组织设计中应编制施工安全技术措施，施工过程中不断完善并切实加以落实。
4、检查并消除施工人员、设备器材、施工环境的不安
全因素，加强劳动保护、机械设备的维护保养，在作业现场所设置警示标志等。
5、认真对待施工中已遂和未遂安全事故，切实做好事故的调查、分析和处理，做到“四不放过”，以警醒和教育职工，吸取教训，提高认识。
第二条事故的报告和调查处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，不得隐瞒不报、大事化小。
1、凡在施工生产中发生的各类安全事故都必须按国家规定，由事故发生单位逐级快速、及时上报。
2、按事故等级划分，一般轻伤事故由事故发生单位调查处理，发生重伤以上的事故应及时报告事故发生地的安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门，按国家有关规定进行调查处理。
第三章检查监督
第三条安全生产领导小组定期或不定期对各参建单位安全生产管理工作进行检查，各参建单位应主动接受检查。
第四条对检查中发现的问题，有关单位应及时予以整改。
第五条对安全生产工作必须做到奖惩严明，对安全生产作出成绩和有突出贡献的参建单位给予表彰，对造成事故的责任单位和责任人给予经济处罚。
第四章附则
第六条本办法自发布之日起执行。
篇五:《安全生产目标管理制度》陕西龙华集团煤业科技发展有限公司
安全生产目标管理制度为明确安全生目标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，对企业安全生产目标进行有效控制，特制订本制度。
一、职责
1.公司安全管理委员会负责制定公司安全生产年度目标，由公司总经理主持、所有成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
2.公司安全管理委员会办公室负责安全生产目标和实施计划的分解、编制、修订、更新以及更改工作。
3.各分管副总负责对分管单位、部门的安全生产目标和实施计划的编制、审报工作。
4.各单位、部门负责对所属科室、车间、班组的安全生产目标和实施计划的编制、审报工作。
5.各层安全负责人负责组织实施年度安全生产目标的顺利完成。
6.公司安全管理委员会负责对各层安全生产年度目标进行审定、组织签订，并于年底对各层安全生产年度目标结果进行考核和奖惩。
二、管理内容及要求
1.各级安全生产目标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标。
2.每年年初由公司安全管理委员会组织进行安全生产目标责任书（附件1）签订工作，由总经理与各分管副总经理签订分管工作安全生产目标责任书；由各分管副总经理与各分管单位、部门责任人签订单位、部门安全生产目标责任书；由各单位、部门负责人与各科室、车间、班组签订科室、车间、班组安全生产目标责任书。实现安全生产目标的层层分解工作。
3.公司通过制定年度安全生产工作计划（公司安全1#文件），安排、布署年度安全生产工作重点，以实现全年安全生产目标与指标的控制。
4.各层安全负责人需制定顺利完成年度安全生产目标对策实施细则，组织实施年度安全生产目标的顺利完成，并于年底编写总结，上报公司安全管理委员会。
三、目标管理
(一)安全生产管理目标
1.全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时上报安全生产信息。
2.建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机
构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
4.严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
5.每月组织二次综合性安全大检查，适时组织各类专项安全生产检查，及时消除各类事故隐患；加强危险源管理，落实安全生产保障措施；加强职业危害防治工作，定期开展职工健康检查工作，认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
6.完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
7.制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
8.严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，落实安全生产责任。
9.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防
止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故必须妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。
10.全面持续的完善和改进安全生产管理的各项工作。
11.认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)公司安全生产控制目标
1、杜绝发生特大事故及有责任的生产设备事故。
2、杜绝发生人身伤亡事故。
3、杜绝发生恶性误操作事故。{建立安全生产目标的管理制度}.
4、杜绝发生火灾、爆炸事故。
5、杜绝发生职业病危害或食品安全事故。
6、杜绝发生全厂停电事故。
7、杜绝发生负全部责任、主要责任、同等责任的重大交通事故。
8、杜绝发生重大环境污染事件。
(三)对策措施
1.建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企业安全生产管理水平。
2.进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的
发生。
3.健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为，将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。
4.加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。
5.常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。
6.严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。
7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度，积极推行职业危害监控，为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。
8.强化应急管理工作。制定事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急物资和装备，保持有效的应急能力。
9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。
四、目标的调整
篇六:《安全生产目标管理制度》西泉眼水库安全生产目标管理的制度
一、总则