职工与企业共发展
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职工与企业共发展 龙源期刊网. 促进企业同员工共发展的几点认识 作者：李洪毕 来源：《企业文化·中旬刊》2014年第05期 在以人为本构建和谐企业的今天，企业的发展与员工的发展不应割裂开来。一个企业的发展离不开员工的发展，同样，员工的发展也离不开企业提供的这个发展大舞台，二者的关系是相辅相成、共同促进的。 首先，企业发展与员工发展有着高度的一致性。 一是发展目标的一致。企业只有不断创新，不断进步，踏准市场经济节奏的企业，才能在竞争中立于不败之地。而员工自我价值的实现，就是员工自我发展的表现与结果。（某单位）作为主体工艺技术支撑单位，承载着企业发展重任。只有不断推动科技创新来获得源源不断的生命动力，而生命动力的创造正是来源于科研员工的创新。近年来，通过提升自主研发能力，核心竞争力得到加强，企业文化内涵不断丰富，锁定了一流科研院所的宏伟目标和技术、人才、国际化发展战略，促使广大科研员工实现自我价值。由此可以看出，企业发展与员工发展在目标上是一致的。 二是利益追求的一致。获取利润是企业发展的目标，也是企业发展的动力。员工实现自我价值的衡量标准之一就是获得较大物质利益。2013年，中石油提出到2015年基本建成综合性国际能源公司，2020年全面建成世界水平的综合性国际能源公司，规模总量、质量效益、科技创新、生产效率、价值品牌等指标进入国际大石油公司前列，企业活力、控制力、带动力、影响力和供应保障能力大幅提升。油田公司制定了创建百年辽河和打造双千油田的目标。企业与员工在利益追求上是共同的，二者是不可分割的“利益共同体”。 三是社会要求的一致。实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。企业发展兼顾员工个人发展，中石油通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式，实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。2013年，集团公司开展了“双十”读书活动，确保全员三年通读《中国石油员工基本知识读本》十册丛书，着力构建员工人生基本知识体系和职业生涯基本知识体系，切实提升队伍整体素质。提高职工的素质是企业加强自身管理、谋求发展后劲的关键所在，才会拥有参与市场，立足市场的不竭动力。其次，企业要为员工发展提供宽阔的舞台。职工与企业共发展 企业为员工提供的发展空间大体上分为纵向发展、横向发展，核心方向发展三个方面，只有最大限度地调动员工积极性与能动性，才能更好地促进企业发展。 一是要加强职业管理。职业管理的目标是为员工规划职业发展方向，并通过员工职业目标的实现，达到企业可持续发展的目的，从而实现企业的发展目标。中石油制定了全面建设世界 职工与企业共发展 职工与企业共发展 尊敬的各位领导、各位同志，大家好！ 我是来自中华联合保险秦皇岛中心支公司抚宁营销部的一名员工．今天，我为大家带来的演讲题目是——《我与企业共成长》。 当我被评为优秀员工候选人时，我的内心十分的激动。脑海里禁不住浮想起年轻时的我， 想到了当初自己肩上的责任和使命，想到了当初和抚宁一干员工在一起奋斗的日子。当年 公司的命运就是每一个员工的命运，公司的骄傲就是每一个员工的骄傲；公司的发展与 壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗，而只有公司发展了、壮大了，也才能成就我们每个员工。“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。作为公司的一员，我们苦的滋味胜过于咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。我们对自己职业的挚爱，日月可鉴；我们对企业的关注，超越自身。多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的保险事业。 进入公司以来，我对工作始终保持着满腔热情。这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追忆的足迹。虽然，我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。我一直坚定地认为，我们每个人走出的一小步，就是公司跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就公司发展的一座又一座里程碑。 如果把公司比作一个大家庭，我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱，让每个人都获得成长的财富；而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着企业，并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个集体中，每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领，才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。 如果公司业比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，我们只有与公司同心协力，才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。 在为公司的奉献实践中，使我坚定了搏击风浪的信心；在挑战中的成长，才有我人生的饱满写意与锻造。在公司的关爱呵护中，使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。任何成长都不会是绝对一帆风顺的，老一辈烟草先驱者的坚忍不拔为我们树立了榜样，我要像他们一样在岗位上不断历练腾飞的翅膀，向着更广阔的天空去探索、去翱翔！( 今天，我们见证了历史，与同事共同磨练智慧的灵光；未来，历史将见证我们，与后来者一起分享收获的馨香！ 一枝独秀不是春，百花齐放春满园！让我们在公司领导的正确领导下，开拓进取、奋发有为，去开创中华联合更加辉煌、灿烂的明天！ 职工与企业共发展 让员工和企业共同成长 XXXX技有限公司要想在广阔的市场中立于不败之地，并且健康、持续地发展壮大，必须重视人力资源的开发和利用。 通过对本行业公司的了解，以及传统其它行业了解，我们注意到企业持久的竞争优势是具备比自己的竞争对手学习得更快的能力和平台，建立一套完美的企业内部培训计划体系是确保企业持续培养高素质人才的重要保证。 员工是企业的最大资源，没有员工就没有企业。人才是兴企强企的根本，是提高优质服务的根本。我们生活在一个快节奏的时代，专业人才的优势已被打破，但要做复合型人才却很难。内部培训计划是企业将每一普通员工铸造成人才的特殊学校，是企业造就复合型人才最有效且成本最低的培养方式，打造成为一支工作稳定、忠诚度高、能力突出、有利于社会的团队。 内部培训的计划时间、地点、方式灵活，组织周期短，培训期间工作不受影响，是员工与企业共同成长的最好见证。 XXXX有限公司做为一个2015年3月份成立的档案扫描整理业务为主公司，入职员工大多数为应届毕业生，年龄小、工作经验社会经验不足，需要系统化的做如培训计划才能达到使员工和企业共同成长的目的。职工与企业共发展 培训的课题： 入职篇：公司介绍、企业架构、企业制度、意识、要求、职业规划、通用技能、实操演练。素养篇：核心价值观塑造。（以’忠孝仁义礼智信’为基石，夯实塑造） 时间安排：每周半天内训学习，默认时间为每周六下午； 地点：现在公司可提供容纳30-40人内部培训室、户外公园式露天小区环境、或因课程需要培训师指定的其它场所。职工与企业共发展 参训人员：参训对象为全员学习。（90%的一线员工+10%管理和行政） 职工与企业共发展 关注新员工与企业共同成长 青年员工是企业未来发展的重要资源，如何让新员工尽快适应新的环境，正确认识和了解企业，增强他们与企业共成长的意愿。天地股份从关注、关心新员工的角度，从积极了解、正确引导、有意识培养新员工出发，近期召开了一次新员工座谈会。 从2011年至今，来天地工作的新员工目前有28人，他们的平均年龄只有23岁，花样年华是充满朝气的新生代。他们中间到天地上班时间最长的也只有两年零两个月，短的则不到一个月。有的已较好地掌握了所在岗位的操作技能，有的已被选派到新区参加新区建设，有的多次参加公司举办的活动并取得了很好的成绩，很多都与自己的师傅和同事建立了深厚的感情和友谊。 座谈会上，每位新员工都积极地发了言，他们从各自不同的角度谈到天地工作、学习的感受，谈自己的想法和建议。参加新区建设的梁黎表示要把自己在书本上所学的理论知识与岗位上所学的实践知识相融合，把工作做漂亮；糊干燥工段的许文杰归纳要想做好工作一是要积极学习理解、二是在实践中提高、三要善于总结；分析工陈亚平回顾了自己一次在进行分析取样时得到热心老师傅帮助备受感动的一幕；刚进厂不到一个月的江颖感慨天地的师傅和领导都非常可亲，领导工作积极带头，一定要向他们好好学习，将来和他们一样。 天地股份总经理韩阳就天地股份目前的生产经营状况和下一步的发展规划，企业关注青年员工成长和对青年员工寄予的希望，给大 家分析形势、展望未来，说明企业发展与员工岗位成才的相互关系。 企业如同一个大家庭，当我们把自己的知识和精力奉献给企业的时候，企业也会帮助我们实现人生的价值。今天，我们选择了集团公司，成为其中的一员，那么，我们如何与她一道共同成长呢。从实际出发认清形势才能稳定心志、从自我要求提高认识才会积极进步、从身边学习端正态度才能学有所长、从岗位做起设立目标才会有方向、从当下开始把握机会才会有发展、从未来着眼追求梦想一定能成功。 职工与企业共发展 我与企业共发展 做为一名企业员工，不管在什么企业，都应该做到与企业共同发展。这是个人发展的前题，也是企业发展的前题。那么，我们如何才能与企业共同发展呢？我认为，企业就是一棵树，而每一名员工，都是这棵树的根技叶蔓。企业要发展，就必须依靠它的员工，员工要发展，也必须依靠企业。 做为个人来讲，如果想要在企业发展下去，就必须把企业当成自己的家，把同事当成自己的家人，不断为企业争取荣誉，争光添彩。要努力工作，把自己的才能贡献给企业，使企业得到发展，企业这棵大树在成长壮大之后，所有的员工也都像大树的根技叶蔓一样可以吸取到更多的营养，得到更好的发展。 然而，企业的发展不可能是一帆风顺的，肯定会遇到许多的困难，我想，我与企业共发展，并不只是单纯的为企业做贡献，而应该还要与企业共患难。要做到与企业共患难，就必须要有坚定的信心，坚毅的决心，坚持的恒心。企业遇到困难的时候，我们做为企业的一分子，肯定会受到影响，这时就是考验我们信心的时候，对企业信心不足，就会打退堂鼓，做起事来自然就没有劲，员工没有干劲，企业的凝聚力和战斗力必然下降，这样一来，会更加深刻的影响到企业的发展。所以信心不足的员工很难与企业共同面对困难。同时，我们光有信心也是不行的，还应该有战胜困难的决心，有了决心，员工才能拧成一股绳，形成一股气，化成一块钢，不怕困难，勇住直前，不断去克服困难，战胜困难，为企业发展扫清障碍，铺平道路。再就是要有长期进行艰苦奋斗的恒心，特别是像我们这样的施工企业，困难时时在，艰苦时时在，不能吃苦，不能受累，就没有办法生存下去，更谈不上发展。 做为企业员工，我们还应该为企业发展建设提意见，出点子。不管是大建议小建议，好点子差点子，只要能为公司发展起一点作用，我们就应该尽一份力。 日子一天天过去，一路走来，一路成长，一路收获。对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱 我为企业付出，企业也给了我发展的空间。企业的发展就是我们的发展，大树要是枯萎了，树上的枝蔓自然也就不存在了。因此，企业是我们的家，是我们的基础，是我们不断完善自我发展自我的动力源泉，是我们走向成功的助力器，要把企业的命运同我们的自己的命运紧紧联系起来，视企业如生命，与企业共进退，让我们一起努力，把我们的企业建设的更好，让我们的人生更加精彩。 一枝独秀不是春，百花齐放春满园！让我们在公司领导的带领下，以“奉献、拼搏、求实、高效”的企业精神，追求“设备一流、管理一流、服务一流、效益一流”的企业目标。坚持“质量第一、顾客第一、信誉第一”的经营宗旨和“以人为本、诚信服务”的经营理念，开拓进取、奋发有为，去开创公司更加辉煌、灿烂的明天。 职工与企业共发展 实现企业与员工共同发展 提高地勘企业的核心竞争力 引言：当今的地勘单位已转变为产业多元，渴求人才的集团型地勘企业。企业的核心竞争力在于员工，让企业与员工共同发展，充分发挥每个员工的创造力，是思想政治工作值得重视的一个方面。 随着国家改革开放的不断深化，地勘单位已由过去计划经济体制下相对独立的地勘事业单位，转变为今天市场经济条件下开放搞活、产业多元、产品多样、人员流动、后勤服务逐步社会化、按企业模式管理的集团型地勘企业，并吸引接纳了多种人员和原有的职工共同组成了企业员工队伍，与社会各方面的联系越来越密切，在市场上的竞争也越来越激烈。如何做好企业员（职）工的思想政治工作，培育和提高企业核心竞争力，是我们值得探讨的问题。 由于地勘单位的经历和行业的特殊性，造成了人才流失严重，引进人才困难，人才匮乏成为制约企业发展的主要因素之一。在市场经济条件下，人才流动是正常的、必要的，否则就不会有人力资源的合理配臵，问题是地勘企业怎样吸引和留住自己需要的人才，并充分发挥他们的聪明才智。企业核心竞争力的动力源泉在于“核心知识资本”，在于拥有大批人才。要长期留住人才， 用好人才，其关键在于树立企业与员工共同发展的观念，创造员工与企业共同发展的环境，达到员工与企业共同发展的目的。 实现企业与员工共同发展，首先要树立科学发展观，坚持以人为本，正确认识企业发展与员工个人发展的辩证关系，要把员工发展作为企业战略目标的重要内容之一。随着市场经济的发展，企业越来越认识到，市场信息化条件下的竞争，是彼此智力的挑战，是企业综合实力的较量。各类企业，开始思考自己的员工价值观，并正在确立“员工是企业主体”的地位。在现代企业中，人是企业的主体。人，不但本身是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者，企业的最终价值体现在人上。员工离不开企业，企业也离不开员工，企业与员工之间是互利共赢的合作关系。 著名经济学家斯图瓦特把企业“核心知识资本”定义为员工所掌握的能在市场上带来竞争优势的内容之和，即企业可以用来创造财富的集体智慧。企业核心竞争力的主体是企业员工。企业发展离不开优秀人才，人才发展离不开良好的企业环境，员工发展和企业发展是既相互依赖，又相互矛盾的辩证关系。企业目标和个人目标之间往往存在许多差别和矛盾，这就要求我们通过目标整合来达到企业发展目标与员工发展目标的协调一致。人的最高需要是实现自我价值，人的价值的实现程度，不仅取决于主体综合素质，同时也离不开一定的社会条件。因此，只有企业同个人目标协调一致才能最大限度地发挥人的积极性和创造性；在企业发展中忽视企业人发展的观点是片面的，只有企业与个人共同发展的观念，才是正确的企业发展观。 这就好比是乘飞机，当乘客登机未到达飞行目的地前，无论职工与企业共发展 飞机发生何种情况，乘客都能安心接受并配合，因为飞机和乘客的目标是一致的，而当飞机飞临目的地时，乘客躁动不安，各奔前程纷纷离机而去。管理企业与乘坐飞机是同样的道理，企业就像一架飞机，员工就像乘客，只有当员工目标与企业目标一致时，员工才能安心在企业里工作，一旦员工目标与企业目标不一致，员工就会离开企业。所以，管理企业就要不断给员工“连程机票”，让他们乘着企业这架飞机，从一个站点不断地飞向另一个站点。 “要联系群众，就要按照群众的需要和自愿。”（《毛泽东选集〃文化工作中的统一战线》）企业要留住员工，就要尊重员工的愿望和要求，开辟多条升职途径，设计员工的职业生涯轨道，引导员工发展自己。人的生命是有限的，人生为事业而奋斗的黄金时段更是有限的。任何人都会选择最有利于自己实现价值的生存发展环境。一方面，企业能否吸引人才，留住人才，不完全在于企业的资产规模大小、级别高低、眼下效益如何，而更主要在于企业有没有发展前景，有没有值得人为之付出、为之奋斗的长期价值，因而企业在制定发展战略时，一定要把企业人的发展作为主要内容之一，充分尊重人的发展要求；另一方面，企业员工的个人目标必须服从于、服务于企业目标，将个人价值的实现溶入企业价值的实现过程中，找准企业目标与个人目标的结合点。只有这样，才能使企业目标与个人目标协调一致，形成员工与企业共同发展的合力。员工为企业目标奋斗的过程，就是个人人生价值的实现过程。一个好的企业，不仅给员工提供施展本领的舞台，还要让员工看到自己的锦绣前程，每一个被激活热情的生命体，将源源不断地向企业注入创新活力。 “欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集。”（语出《文子〃上德》）企业要发展必须依靠员工，尤其是优秀员工。如果一个企业里整个氛围不好，员工不能安心工作，没有动力发挥自己的最大潜力积极为企业做贡献的话，企业的战略目标就难以实现了。员工如果对企业不满意，大不了一走了之另谋高就，但对个这企业来说，员工的离职，特别是关键员工离职，损失的可能不仅仅是在这之前对员工的招聘、培训成本。这是因为，企业是一个系统，关键员工离职，某一个要素或流程就会出现不顺畅，严重的还可能影响整个系统的运行，如果这名员工加入竞争对手的企业，还可能泄露本企业机密，带走客户资源，无形之中等于增强了竞争对手的实力。同时，重新招聘培训新人也不是一件容易的事，还需要付出成本。可见，在企业里员工具有相对的优先选择权，员工可以离去或等待观望，但企业不能关闭或等待，企业必须通过建立合理的管理与激励机制，给员工提供良好的成长环境和条件，营造一个和谐的干事创业环境，在企业和员工共同认同的规范内合理解决利益和矛盾，这样才能最终达到企业和员工共同发展的目标。 要实现企业与员工的共同发展，就要正确处理企业利益与员工利益的关系，把企业效益的提高与增加个人收入结合起来。所谓“人才”，首先是“人”，其次是“才”。人是随着时代的发展而进步的。一方面，今天的人都有追求自由发展的权利，市场经济给了人们极大地自由度，必须充分重视他们的发展权；另一方面，我们还处在社会主义初级阶段，劳动的直接目的基本上是以追求个人利益为主，要发展首先要尊重个人获得正当利益的权 利。在企业里，企业的利益和员工利益之间，既存在一致的一面，又存在相互矛盾的一面，我们必须正确处理企业利益与员工利益之间的关系，兼顾二者的利益。企业用良好的工作环境和优厚的待遇保护和提高员工的积极性，员工用热情和智慧推动企业不断发展。把企业利益和员工利益对立起来的想法和做法，最终将损害企业利益和员工利益，阻碍企业发展的同时也会耽误员工的前途。 实现企业与员工的共同发展，要有知人善任的胸怀和本领，让员工在为企业建功立业的过程中发展自己。“良弓难张，然可以及高入深；良马难乘，然可以任重致远；良才难令，然可以致君见尊。”（语出《墨子〃亲土》）要合理使用人才，企业领导就要有慧眼视才的眼光，勇于发现人才、识别人才；要有容人之短的气量，不仅要赏识人的优点和长处，更要能容忍人的短处和不足；要有起用贤能的胆略，用人不疑的气魄和奖罚严明的章法；不仅要知人所能，知人所长，而且要知人所爱，知人所求，只有这样才能科学地使用人，才能真正调动他们的积极性和创造性，全心全意地为企业发展服务。人无完人，人无全才，企业需要不同的人，而不同的人有不同的需求。正确的人才观应该是懂得如何知人善任，人尽其才。当自身的价值被认同时，员工的工作动机就由“需要工作”发展为“喜欢工作”，价值激励满足了员工的自我实现。企业在激励员工时，要深入了解员工的精神世界，激励措施要因人而异，尽可能考虑每个人的需要。恰当的激励措施，不仅能够节约激励成本，而且可以收到事半功倍的激励效果。 实现企业与员工的共同发展，就要运用思想政治工作科学方 职工与企业共发展 我与企业共命运 有一位学者说过：“如果不能理解中华民族自鸦片战争以来经历的苦难有多么深重，就难以理解新中国的成立对于中华民族具有何等重要的意义”。那么不了解中国革命的解放战争，就不会深刻了解革命先辈为中国的解放事业可歌可泣的伟大功绩，只要了解了中国的历史，我们才能会珍惜今天来之不易的生活，才会热爱我们的国家、我们的祖国。对国家是这样，对企业也如此。一流的理念成就一流的员工，一流的员工造就一流的企业。每一个员工都要弄明白的工作理念，只有企业发展了，员工的个人才能才会有更大的发展空间；只有企业赢利了，员工的工资和奖金才能得到相应的提高。如果企业不能够快速发展，员工的一切利益都无从谈起。 企业和员工个人的关系就是“企业与我共命运，我与企业共成长”的关系、是鱼与水、是瓜与藤的关系。只有企业发展壮大了，员工才能得到更大的发展。只有认识到这一点，员工才能在工作中赢得赏识和尊重，才能为个人事业的成功铺平道路。爱我企业、强我企业，是一个崭新而又古老的话题，也是我们坚守企业这个阵地的信念。因此，置身在企业，就要牢固树立：爱我企业、强我企业，你我责无旁贷的一种理念。作为企业的一员，就应该全身心地为企业的做大做强，担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量，为它的生存发展献出自 己的一切，为企业的兴旺发达添砖加瓦，为企业的做大做强添锦增辉。企业与员工是一个共同体，企业的成长与强大，来源于员工的努力。而个人的发展依托于企业的平台，所以我们就要带着强烈的责任 心和充满热情积极的态度主动地去工作，为企业贡献自己的力量。爱我企业、强我企业，让我更深刻地体会到无论从事什么样的工作、担任怎样的职务都应该恪尽职守，有人这样说：企业可以有闲事，但不可以有闲人。企业里的每一个人、每一个岗位都很重要，就像是机器里的一颗螺丝钉，只有把他放在适合的位置，它才能发挥他的效能，机器才能正常的运转。我们每个人都是企业这个大家庭中的一员，虽然我们的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我们都应为其增砖添瓦且不遗余力，而不能“背靠大树好乘凉”，因为我们是这个家的一位成员，爱我企业，强我企业，你我责无旁贷。 相对而言，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但在他们的内心深处，都有一种敬业奉献的执着追求，能在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、强大，归根结底是要靠这些中流砥柱，当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就形成了“众人拾柴”的企业的责任，如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会非常的顺利，非常的稳定。 自从我加入到天然气公司以来，就将这个大家庭当成了我生存的基础。常言说；大河里有水，小渠才不会干涸。企业兴旺，员工都有可能受益。公司的兴衰与发展，决定着我们企业的命运和员工今后的出路，而作为公司的一位新员工，就更要明白企业的生存与发展的道理，更清楚自己的位置，所处的形势，明确自己的责任。 一个企业从最初的创立到壮大，一个员工从胜任到优秀到卓越，都离不开一种可以称之为灵魂的东西，那就是：忠诚。忠诚是每一个员工必须具备的职业精神，是企业和个人成长前进的推动器。个人和企业一同成长，首先要从培养员工的“忠诚”开始。“忠诚”不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心。作为一名员工，就必须明确自己的职责，敢于、善于在平凡的岗位上干一行爱一行。在奉献的同时，收获最大的还是自己，这比起工作上公司所给予的头衔、职称显得更有价值。因为这是你自身的财富，谁也无法拿走。如果我们每个员工都具有了为企业做贡献的精神，每个人都积极做好了本职工作，在公司上下就会形成一种合力，团结一致，齐心协力，共同面对企业发展中遇到的各种困难，还会有什么问题不能解决呢？一个企业的发展靠的是大家共同的努力，我们每个人都应当牢固树立“把公司当成自己的家，把公司的事情当成自己的事来办”的工作思想，全身心地投入到公司的改革和发展之中，一方面它说明培养和造就一个对社会有用的人才是一个漫长而艰巨的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长。而我们每一位员工在企业的成长经历无可辩驳地证明了这一点。 现代社会，日新月异，市场竞争是非常残酷的，企业要做大做强，始终处于不败之地，其中很重要的一点就是企业不断的发展，企业要发展，离不开我们这些默默的奉献者，而只有企业才能为我们提供施展才华的土壤，才会有我们个人发展的机遇，所以无论在何时何我们 都要把企业的利益放在首位，道里只有一个，那就是：企业与我共命运，我与企业共成长。