创业资源概述 - 创业资源的获取和整合(一)

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创业资源的获取和整合伴随着整个创业过程，创业者需要有就识别各种创业资源，并且积极借助企业内外部的力量对创业资源进行组织和整合，实现企业的核心竞争力，促进创业。
一、认识创业资源
1. 创业资源概述
资源是企业发展的脊梁，对创业企业而言，其作用更是不可或缺。创业资源包括：
(1)政策资源
从中国的创业环境看，创业活动需要相应的政策扶持，只有在政策允许和鼓励的条件下，企业才能获得更多的国内外人才、贷款和投资、各种服务与优惠等。
(2) 信息资源
对于新创企业来说，由于竞争十分激烈，就更加需要丰富、及时、准确的信息，以争取到更多的生产要素资源。由专业机构提供的信息资源可以为创业者制定研发、采购、生产和销售的决策提供指导和参考。
(3) 资金资源
资金资源对于任何一个企业都非常重要，对于新创企业来说，无论是进行产品研发还是生产销售，都需要大量的资金，如何有效地吸收资金资源是每个创业者都极为关注的问题。
(4) 人才资源、
高素质人才的获取和开发，是现代企业可持续发展的关键，特别是高科技创业企业，因为其更大的知识比重.人才资源则更为重要。
(5) 管理资源
一些新创企业的管理者大多是科技人员出身，他们本身具备较强的科研能力，但是对于企业管理知识往往有所欠缺，很多企业部失败于管理不善，这意味着拥有一套完整而高放的管理制度是新创企业宝贵的资源。
( 6) 技术资源
对于新创企业来说，积极引进寻找有商业价值的科技成果，加强和高校科研院所的产学研合作，将有助于加快产品研发速度，为企业在市场上的竞争提供有力的优势。
2. 创业资源的获取途径
创业所需的资拥有两个来源，一是自有资源，二是外部资源。自有资源是创业者自身所拥有的可用于创业的资源，如创业者自身拥有的可用于创业的自有资金，自己拥有的技术，自己所获得的创业机会信息，自建的营销网络，控制的物质资源，或管理才能等。
外部资源可以包括朋友、亲威、商务伙伴或其他投资者、投资人的资金，或者包括借到的人、空间、设备或其他原材料〔有时是由客户或供应商免费或廉价提供的，有时是通过提供未来服务、机会等换到的〕。
对创业者来说，利用外部资源，是非常重要的方法和能力，在企业的创立和早期阶段尤其如此。其中关键是具有资源的使用权并能控制或影响资源部署。
(1)获取创业计划的途径
有望成功的创业计划对创业而言是一个重要的资源。实践表明，创业者可通过以下途径来获取商业计划。 ①吸引他人以商业计划作为知识产权资本，加入自已的创业团队，成为一个未来新创企业的股东;(2) 购买他人已有的创业计划，但应注意要进行理性甄别，并借助专家力量对该计划进行完善;(3) 构思自己的创意，委托专业机构研究、编制创业计划。
(2) 获取资金资源的途径
对于资金的获取，一般可通过以下四种途径获得：①依靠亲朋好友筹集资金，双方形成债权债务关系;②抵押、银行贷款或企业贷款;(3)争取政府某个计划的资金支持.④所有权融资.包括吸引新的拥有资金的创业同盟者加入创业团队，吸引现有企业以股东身份向新企业投资、参与创业活动，以及吸引企业孵化器或创业投资者的股权资金投入等。
(3) 获取项目起步所依赖技术或人才的途径
创业企业需要项目起步所依赖的技术或人才，其方式有z ①吸引技术持有者加入创