家电业并购利好产业平衡(一)

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最近一段时间以来，受顾雏军格林柯尔系的影响，家电业的并购频频上演：9月15日，海信以9亿元的天价从顾雏军手中接过科龙电器26221.22万股法人股，总持股占总股份26.43％，一举成为科龙电器的第一大股东；11月10日，长虹以1.45亿元的\"超低价\"抱得美菱归。

　　海信和长虹的不经意间的一出手，却有可能重新塑造家电业的格局。海信和长虹这两家长于黑电却又短于白电的企业，分别把原为白电高手的科龙和美菱购入囊中，迈入了中国综合家电生产商之列。

　　或许是受到并购的鼓舞，海信和长虹都摆出了少有的高姿态：收购科龙后，海信的空调产能已跃升至800万台左右，有望跻身国内前三，冰箱产能也增加到700万台左右；长虹也是不甘示弱，已公开宣称，到2006年，空调要进入行业前四，美菱冰箱则要在较快的时间内成为中国冰箱第一品牌。即使在最近时髦的\"家庭娱乐终端\"领域，长虹也不甘落后，继海信和盛大的\"盒子\"后，长虹\"盒子\"也于近日粉墨登场。

　　不可否认，长虹和海信的高调多多少少有些自做姿态，但是无论如何，长虹与海信向综合家电生产商的勇敢一跃，对中国的整个家电产业而言，却有非常大的产业平衡作用。

　　横向整合加剧

　　不可否认，现在的家电业正在越来越由技术战、营销战演变成为一场资本战。经历了十几年的价格战风波，家电制造企业的利润也越来越薄。而家电业本身就是一个资本密集型行业，这就决定了谁能比对手熬得更长，谁才能取得最后的胜利。在这样一个现状之下，经过了漫长的马拉松式的残酷竞争之后，一批缺乏雄厚资本的家电企业，要么选择被别的企业收购，要么就自动退出。如此，资源优势就逐步被具备雄厚资本的企业所掌握。

　　虽然之前也发生过多起家电业并购，但记者以为，长虹收购美菱和海信收购科龙应该是家电业资本并购的一个分水岭，它们标志着中国的家电业资本竞争已经转入到了综合竞争的阶段。在未来，以前游击战的方式将被逐步抛弃，不同行业不同细分市场上越来越多的品牌会被整合到某一个资本的旗下，多品牌、立体化的竞争格局将会在未来的市场竞争中越来越广泛应用，竞争的激烈程度也将比以往任何时候都要激烈得多。