淮北发电厂典型事故汇编（锅炉篇）之十六

详细内容

交班看盘不认真超温停机2000年11月19日，#4炉值班工在临近交班时不认真监盘，待发现汽温高时，采取措施不力，导致#4机超温停机。【事故经过】11月19日，18时50分#4机负荷100MW执行降负荷操作，司炉适当降燃烧，助手（代汽水）关小减温水。18时57分炉运值班工发现汽温升至564℃，司炉立即停止上排#1给粉机，助手全开减温水。汽温继续升至569℃（记录表564℃），18时58分机组负荷推至“0”，乙侧“主汽门关闭”信号发出，19时16分#4机解列。汽温正常后#4机于19时36分并网。【事故原因】1．值班人员的工作责任心不强，运行工况变化后忽略了对汽温的监视与调整是这次事故的主要原因。
2．司炉当发现汽温564℃后，停一台给粉机降燃烧幅度太小，根本无法抑制住汽温上升趋势。
3．汽水请假班长安排不能胜任高岗位的助手代理汽水岗位工作，班长安排工作不当。
4．临近交班，值班人员思想麻痹，注意力不集中。
5．司炉对突发事故的分析判断处理能力不强。
6．班组培训工作未跟上，高岗位人员偏少，班组人员紧张。【事故防范】1．应加强运行人员的安全责任心教育，提高职工敬业精神。
2．加强班组技术培训工作，代班人员代班期间应具有能发现问题和解决问题的能力。
3．班长安排工作要合理，尽量做到人尽其责、人尽其能。
4．司炉是该炉的第一安全责任人，又是事故处理的指挥者。燃烧调整对汽压、汽温的影响应做到心中有数。
5．汽水岗位值班期间应对减温水调节汽温的提前量有所掌握，防止在汽温调节过程中波动大。
6．运行过程中应保持制粉系统稳定，减少三次风对锅炉汽温汽压的影响。
7．事故处理时各岗位之间应汇报联系通畅，采取措施果断，防止参数波动太大。
8．加强运行责任制管理，提高交接班前后监盘质量，确保机组参数正常交接班。【同类事故】【案例1】替换监盘不仔细 汽温升至五六一事故经过：1980年3月7日18时50分, #3炉值班工甲因要去洗饭盒,叫值班工乙替她监盘,在乙监盘时,乙制粉系统刚启动,一分钟后停甲制粉系统,乙没有看汽温表,也未进行调节,当电气来人要在给粉机室装照明时,司炉又分配乙带电气人员装灯，让甲监盘，此时甲发现主汽温度已达560℃，立即处理，汽温最高561℃。原因分析：乙在监盘期间有制粉系统的起停操作，而乙不看汽温，不进行相应的调整，甲洗好饭盒后未及时去监盘而在后面休息，都是工作不负责任的行为。预防措施：（1）加强劳动纪律管理，提高监盘质量。
（2）认真落实岗位人员安全生产责任制，提高运行人员安全意识。
（3）在进行交接盘时，要交代清楚运行方式及安全注意事项。
（4）在有重要操作时，各岗位要相互联系配合，注意监控调整。
（5）要充分认识到制粉系统的启停对汽温有较大影响，做好预见性的调整。【案例2】交接班检查不力 轴承损坏烧电机
事故经过：1995年元月26日19时02分，锅炉老厂运行二班除灰值班工接班后，发现#3冲灰泵电机（155KW）着火，立即停止运行，联系电气停电进行灭火，切换#4冲灰泵运行。该事故造成#3冲灰泵#3、#4轴承过热全部损坏，大轴弯曲0.18mm，内钢圈与大轴咬合在一起导致电机过负荷烧损。经检修后该泵与2月10日转备用。原因分析：（1）运行人员在值班中没有认真检查维护冲灰泵，没及时向泵轴承加油。
（2）交班运行人员在交班前没有巡视检查设备。
（3）接班人员接班前没有认真检查设备，交接班制度执行不力。预防措施：（1）加强运行管理和责任制考核；
（2）加强安全教育，提高运行人员责任心。
（3）严格执行交接班制度和巡回检查制度。
（4）加强对设备的维护。