xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx

详细内容

篇一:《XX公司岗位竞聘方案及评分标准》

XX公司岗位竞聘实施方案

为体现公开、公平、公正、竞争、择优选人的原则，选拔思想品德好、业务素质好、协调配合好、作风形象好的各类岗位人员，根据XX竞聘管理办法的有关规定，特制订本次岗位调整实施方案。

第一条竞聘组织

一、为加强岗位竞聘工作的领导，成立XX分公司岗位竞聘工作领导小组，名单如下：

组长：XXX（分公司总经理）

副组长：XXX（分公司副总经理）

XXX（分公司副总经理）

成员：各管控部门领导。

工作人员：由人力资源部及相关部门3-5人组成。岗位竞聘工作领导小组负责组织实施此次岗位竞聘的组织领导工作和方案制订。各部门负责人竞聘工作完成后，由竞聘上岗后的部门负责人接任领导小组成员工作。

第二条岗位调整方式：按各岗位层级及岗位设置职数以公开竞聘方式进行。（岗位设置及岗位职数见附件1）

第三条竞聘的基本条件

一、素质要求：认真贯彻执行党的方针政策，思想品德好，热爱XX工作，对企业忠诚，严守企业秘密，工作勤奋务实，有强烈的事业心和责任感。

二、参加服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门

领导（五、六岗、六岗副）竞聘的，原则上必须具有大专及以上学历，且有在下一层级岗位工作两年以上的工作经历。

三、参加中层领导岗位（六岗副及以上）竞聘的人员，男性年龄要求在55周岁以下，女性年龄要求在50周岁以下，其余岗位不受年龄限制。

第四条岗位竞聘申报方式及申报时间

一、员工申报岗位竞聘时，要根据分公司公布的部门岗位编制情况及职责，对照各岗位条件和要求，视个人的能力进行竞聘志愿的填报。竞聘志愿申报以个人书面提交纸质《岗位竞聘申报表》（附件4）为准。具体分五批申报：

第一批竞聘岗位申报：主要是申报各管控部门（综合办、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部）的正职岗位（五岗），每人可申报2个岗位，申报截止时间为5月24日12时前。具体竞聘公告将于5月23日发布。

第二批竞聘岗位志愿申报：主要是申报除管控部门之外的其它部门的正职岗位（即五岗），每人可申报2个岗位。申报截止时间5月26日12时前。具体竞聘公告将于5月25日发布。

第三批竞聘岗位志愿申报：主要是申报各县分公司副总经理、市分公司服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门的副职岗位及助理岗位（即六岗及六岗副），每人可申报2个岗位。申报截止时间5月29日12时前。具体竞聘公告将于5月28日发布。

第四批竞聘岗位志愿申报：主要是申报七岗岗位，每位

员工每人只能申报2个岗位的竞聘。申报截止时间6月3日12时前。具体竞聘公告将于6月2日另行发布（具体竞聘公告内容由各部门根据市分公司模板，并结合本单位实际进行优化）。

第五批竞聘岗位志愿申报：主要是申报八岗及以下岗位，每位员工只能申报2个岗位的竞聘。未参加前四批竞聘的员工申报截止时间在6月4日18时；参加前四批竞聘但未能上岗的员工可在6月5日12时前完成本批次岗位申报。具体竞聘公告将于6月3日另行发布（具体竞聘公告内容由各部门根据市分公司模板，并结合本单位实际进行优化）。

二、所有岗位竞聘结束后如有空缺岗位时，由分公司组织落选人员进行二次公开竞聘。具体竞聘公告将于6月9日另行发布

三、县分公司员工每批次可申报本单位内任意2个岗位的竞聘志愿。

四、面试时间将在竞公告中明确。

第五条申报说明一、本次竞聘6岗副及以上岗位不受地域限制，即本地网符合竞聘条件的员工都可以参加分公司本部及县分公司6岗副及以上岗位的竞聘。

二、竞聘七岗岗位受地域限制，即市分公司本部员工只能参加分公司本部各部门（可跨部门）七岗岗位的竞聘，各县分公司员工只能参加所在县分公司七岗岗位的竞聘。

三、竞聘八岗及以下岗位受地域和部门限制，即各单位员工只能参加本单位内部公开竞聘，不能跨部门竞聘。

第六条竞聘资格审查

竞聘办公室根据分公司公布的岗位竞聘公告公布的条件进行资格审查，由人力资源部在OA上公布各岗位符合条件的申报人员名单（七岗以下由各部门自行公布）。

第七条竞聘面试的时间要求

首先由竞聘人员宣读竞聘报告，时间控制在5分钟以内，然后由评委对竞聘人员进行面试提问，时间控制在5分钟以内。

第八条竞聘程序

一、竞聘要求

（一）各部门成立竞聘领导小组，组织竞聘相关工作，按岗位层级分批次进行。

（二）各岗位层级竞聘评委组成及评分标准详见《XX分公司全员竞聘评委组成及评分标准》（附件3），各单位进行部门内部七岗以下员工岗位竞聘时可根据岗位实际对评分标准进行优化调整。

二、竞聘顺序

（一）五岗竞聘顺序：第一批：综合办公室、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部；第二批：12个县（区）分公司、政企客户支撑中心、网络操作维护中心、无线网络优化中心、线路维护中心、企业信息化中心、客户服务中心。

（二）六岗及六岗副竞聘顺序：各部门集中同时进行。

（三）七岗竞聘顺序：前端市场部门、后端维护部门、服务支撑部门，在各部门同时进行。

（四）八岗竞聘顺序：在各部门同时进行。

（五）九岗竞聘顺序：在各部门同时进行。

（六）各县（区）分公司及各部门必须成立竞聘领导小组，小组由部门领导和职工代表组成。

三、竞聘评分

（一）评分标准：竞聘评委组成及计分办法详见附件3。

（二）评分要求

1．每位竞聘者面试结束时由评委进行评分，每个评委对竞聘人进行综合评价时按照评分标准选取对应一个评价分值，按评委的权重进行计算总分；

2.原则上按高分到低分选取，在90分（含）以上的，竞聘领导小组一定要选聘；在70分（含）至90分（不含）间的，由部门竞聘领导小组集体讨论决策选聘；在70分（不含）以下的，不能选聘。

3．当出现得分相同时，由部门竞聘领导小组集体讨论决策选聘。

4、同一岗位竞聘完成后，工作人员将统计竞聘人员分数结果交竞聘领导小组，由竞聘领导小组组长宣布得分情况，高分者获得选聘。

第九条岗位聘用及其他

一、部门领导的聘任，由评委组将评分情况向XX分公

篇二:《关于XXXXXX公司进行内部竞聘的通知》

关于XXXXXX公司进行内部竞聘的通知

各部门：

为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：{xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx}.

一、竞聘范围：单位全体在职员工。

二、竞聘原则

1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；

2、坚持xxxxxxxxxxxxxx原则；

3、坚持xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：

1、竞聘岗位：

企管部主任、品管部主任

2、工作职责：

（1）xxxxxxxxxxxxxxxxx；

（2）xxxxxxxxxxxxxx；

（3）xxxxxxxxxxxxxxxxx；

（4）xxxxxxxxxxxxxxxxx；

（5）xxxxxxxxxxxxxxx；

（6）xxxxxxxxxxxxxxxx。{xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx}.

3、应聘要求：

（1）男性，xxxxxxx周岁；

（2）xxxxxxxxx具有良好的道德品质和较强的责任心；

（3）具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练xxxxxxxxxxx；

（4）具有较强的管理、沟通、协调能力；

（5）具有较强的xxxxxxxxx管理经验。

四、竞聘程序：

1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。

2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。

3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。

4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。

五、报名地点及注意事项：

报名地点：人力资源部（公司东办公楼三楼）

注意事项：

1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》

2、近期免冠正面一寸彩照1张；

3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份；

4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料

六、报名日期：

XXXXX年XXX月XXX日——XXXXXX年XX月XX日{xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx}.

电话：人事部XXXXXXXXX

篇三:《xxx站xx年职务评聘分开实施方案(样本)》{xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx}.

xxx站xx年度卫生专业技术职务

评聘分开实施方案

为健全和完善我单位卫生专业技术职务聘任制，切实打破专业技术职务终身制，充分调动专业技术人员的积极性、主动性和创造性，根据xx县人社局及卫生主管部门有关规定，结合xx站实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持公开、平等、竞争、择优原则，科学合理使用人才，激励德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立专业技术职务能上能下、待遇能高能低、充满生机和活力的运行机制，充分调动专业技术人员的工作积极性、主动性和创造性，激发专业技术人员爱岗敬业、开拓进取，促进我县地方病防治工作的顺利开展。

二、组织领导

为加强对专业技术职务评聘分开工作的领导，保证此项工作的顺利进行，成立泾县地病站专业技术职务评聘工作领导组。

三、专业技术岗位设置

（一）县编办核准编制数xx人，其中专业技术岗位xx人，高级xx人（四级x人，五级x人，六级x人，七级x人），中级xx人（八级xx人，九级xx人，十级xx人），初级xx人（十一级x人，十二级x人，十三级x人）；管理岗位x人（八级x人，九级x人）；工勤

技能岗位x人（三级x人，四级x人，五级x人）。

（二）岗位任职条件按现行专业技术职务评聘有关规定执行，实行分级分类控制。{xxx同学经岗位竞聘组织考核被聘为xx}.

四、聘任组织管理

（一）拟竞聘人员应具备的条件：拟竞聘人员除应具备竞争岗位同等级的专业技术资格外，同时需符合以下条件：

1、具有与拟聘任职务相应的工作能力，且符合本专业职务聘任的各项要求；

2、自取得资格以来年度考核结果为合格及以上；

3、身体健康，能胜任本职工作；

（二）聘任程序

1、公布拟聘岗位；

2、个人申请；

3、专业技术职务评聘工作领导组对申请竞聘人员的德、能、勤、绩进行公开评议，根据评议结果结合年度考核结果提出拟聘意见，经站长办公会审核后择优聘任；

4、本站对拟聘人选进行公示；

5、签订聘用合同，报县卫生局批准。

（三）聘任期限及待遇

聘期统一为xx年xx月至xx年xx月。根据有关规定执行与专业技术职务相对应的工资待遇。

（四）以下人员优先聘任：聘期内获省级以上先进表彰者；聘期

内获市级以上先进表彰者；聘期内获县以上科技进步奖或被定为学科带头人、拔尖人才者；代表单位参加省市县级以上各类比赛并获奖者；；年度考核优秀者。

（五）有下列情形之一者不予聘任：

1、医德医风差，造成恶劣影响者；

2、年度内出现重大医疗差错事故、灭螺工作不规范造成安全事故者；

3、任期内未完成宣传报道任务者；

4、任期内未完成聘任岗位工作任务者；

5、任期内无故不参加平时考核者；

6、任期内不服从分配和管理，且不完成领导交付的任务者。

篇四:《xxx中层干部竞聘岗位报名表》

附件4：

XXXXXX青年中层干部竞聘岗位报名表

注：1、所有申报岗位人员均需填报此表。

2、在“是否服从组织安排”一栏中，如不填写意见，则视为不服从组织安排。

篇五:《关于XXX职位竞聘安排(流程+细则+表格)》

关于XXX竞聘安排的通知

各位同事：

为构建科学、合理的用人机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高服务意识和办事效率，选拔和培养优秀员工到管理岗位，X月将通过竞聘选出XXX。到截止报名日期为止，公司已经收到员工XX的竞聘报名申请书。对此，公司对员工XX大力支持该岗位的竞聘工作表示感谢。并对下来的竞聘工作安排通知如下，请相关同事做好准备。一、二、（一）

本次竞聘评委小组成员：由XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX共X人组成。XXX产生的程序：

竞聘演说：由竞聘者利用10-15分钟对应聘岗位做竞聘演说，竞聘演

说包括对竞聘岗位的认识，现有岗位运作情况的评价，若竞聘成功后将要实施的工作。

（二）

现场模拟竞聘。由评议小组和员工对竞聘者进行现场提问。每个评委

最多提问一次。

（三）

竞聘评分及要求。评分由三部分组成，竞聘者个人演说占20%，评委

及同事提问评分占50%，部门同事评分占30%,根据综合评分结果选出主任人选。

竞聘者综合得分不低于65分.达不到最低分者，则宣布竞聘不成功，下月公司再重新组织报名竞聘。

（四）

公布主任人选。6月23日公布，公示时间为一周。公示期间公司其他

员工可以向评议小组对公示人选提出异议。如有异议，应提交相关事实证明。评议小组应据此进行调查。不适合担任的，重新评议，更换人选。如无异议的，正式向公司提交该人选。

（五）公司任命提交人选为XXX。试用期为3个月。期间享受代理X薪资待遇。（六）试用期满，由评委小组对代理XX再进行评议。工作称职的，由公司正式任

命为XXX，任期一年。有重大失误或不称职的，由公司解除任命，评议小组重新组织竞聘。

三、

现场模拟竞聘的详细安排：

参加人员：XXX、竞聘评委小组成员、改部门同事。欢迎其他部门、分部的同事

参加旁听.

时间：X月X日（星期X），20：00-21:00.地点：XXX办公室.

XXX

20XX年X月X日

竞聘评分表

组织报名竞聘。

竞聘评分表

篇六:《关于XX单位XX岗位竞聘上岗的函》

关于XX单位XX岗位竞聘上岗的函

区人事局:

我单位属下XX单位有编制X名，其中主任X名，副主任X名。现有在岗人员X名，其中主任X名，副主任X名。空缺主任（副主任）岗位X个。现申请拿出X个主任（副主任）岗位组织竞聘上岗。

是否同意，请复函。

附件：海珠区XX事业单位领导岗位竞聘上岗方案