邹韶禄：为百年铜业不图个人名利(一)

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在已是草长莺飞的春城昆明，记者见到了有N高董事长之戏称的云南铜业股份有限公司董事长邹韶禄先生。作为国家特殊贡献专家、全国劳模、教授级工程师、高级经济师、高级政工师、企管学博士的他，不沾染丝毫的书卷迂腐气息，却是浑身洋溢着鲜活的活力，感染着他身边的每一个人。

　　(一)

　　越简单越好这是邹韶禄个人的生活信条，也是他领导下的云铜集团及云南铜业的处世原则。拥有13400名在职员工的云铜集团(包括云南铜业)，仅有80人的管理团队，人均创利税水平为同行之冠，人均年收入为云南冶金系统之冠；云铜集团220台公车2002年一举实行车改，不仅收回1600万元现金，而且每年还节省下1400万元费用。云铜成为可能是唯一一家没有专职司机、专职秘书的超大型企业。

　　出身于三代工人家庭的邹韶禄，当过知青，当过工人，在三家超大型企业：云锡公司、中国有色昆明公司、云铜公司任过职，对企业究竟需要什么十分清楚。他明确提出云铜的行事原则：依法经营、规范运作、科学管理、自我约束。对其自身和集团中高层领导一贯强调要善于学习，培养政治敏感性、经济敏感性和政策敏感性，在积极规避各种风险的同时，充分利用好现有的政策减员增效，发展企业，造福股东。

　　他上任云铜的11年间，云铜中高层加上技术骨干等3000人的队伍，迄今没有一人主动辞职，没有出现过一例严重违规违法事件，形成了一个善于学习、善于思考、立志创新、不断进取的战斗集体

　　云南铜业是中国第一个加入国际铜业协会的企业，是第一个发行10亿元以下企业短期融资券的A股上市公司思辨性地创造发展成为云铜生命的灵魂。

　　(二)

　　作为董事长，邹韶禄的手机号码是公开的。就在我们采访他时，一名素不相识的老师打他手机询问公司最近生产情况，讨教投资云南铜业的前景。他从不拒接这样的电话。对待股东，他都不乏坦诚不乏报答之心云南铜业上市以来的分红派现金额已经超过上市募集的资金；目前所有的指标都已经远远超过招股说明书的承诺；公司年报一直被出具无保留意见的审计报告这正符合他一贯为人处世的平民化、亲民化作风。