主管对下属评估表--职业生涯管理（CM）(一)

详细内容

职业生涯管理（CM）---主管对下属评估表

评估对象： 岗 位：

评 估 人： 岗 位：

部 门： 评估日期：

提示：作为管理人员，对于下属掌握的个人信息越多，人员管理就越有效。或许从前，由于种种原因，你没有仔细了解下属的情况，现在，请认真考虑后仔细填写下面的问题，再结合下属自评以及标准测试结果,引导并帮助你对员工的了解。

n 该下属的性格特征是：

用一句话描述他（她）是一个什么样的人：

他（她）的性格优势（你认为应该继续保持的）：

他（她）的性格劣势：（你认为应该需要改变的）:

n 职业性向与取向评估：

n 你认为该员工属于： 直觉和感情型 直觉和思考型

（请先参考资料） 知觉和感情型 知觉和思考型

内向 外向

n 你认为该员工属于： 常规型 现实型 探索型

（请先参考资料） 艺术型 社会型 事业型

n 他（她）在工作中的表现？（简明扼要描述）