看来，企业总裁并不是真的那么好当

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　　作为一个企业总裁，要有眼光和胸怀；作为一个企业总裁，要具有世界眼光，善于学习和把握世界最先进的知识和信息；要胸怀宽广，学会与人合作，只有这样，才会在国内、国际两个市场上牢牢掌握主动权。学习永远是最重要的。面对二十一世纪经济环境的快速变化，企业目标模糊化，市场不明确，同时全球化与本土化产生矛盾，而资讯化的结果，更使得组织成员不容易建立共识。在这种情况下，有些总裁虽然把事业经营得十分成功，但却把自己累坏了。失去健康，财富还有什么价值?

　　某些名望甚佳的企业总裁，会说不会做。在公开演讲中，声称自己如何如何，说完之后，赶紧交代干部不可以在外面泄底，因为实际上他并非真的如此。写成传记，也多半报喜不报忧，自己看着都觉得不好意思。某些心地善良的老板，常常被下属气得半死。马善被人骑，人善被人欺，好像真的是这样。

　　当企业总裁更不容易，规模庞大，人员复杂，涉及的事务众多。若是要求赚钱、保持健康，留存好名声三方兼顾，那就更加困难。大老板的现代称呼，便是总裁，意思是总合而决裁之，可以做出最终的决定，没有人能够加以改变。有些总裁注意保健，知道透过众人的帮忙，把事业做起来，却由于过度使用人力，成为大家所畏惧、咒骂的“甘蔗压榨机”，榨干了员工的血，便加以丢弃。久而久之，失去了好名声。

　　许多企业总裁为了事业而失去家庭的温暖、忽略子女的教育，或者缺乏知心朋友。无论哪一方面的损失，都可能造成无法弥补的遗憾。许多总裁各方面都很成功，但是因为不了解“阶段性调整”的必要性，未能把握“此一时也，彼一时也”的差异，无法及时有所改变，在一夜之间从成功的巅峰掉入痛苦的深渊。固然说人生原本就有起伏，但是落差太大，毕竟非常不好受。有一位企业总裁当公司盛极而衰时，发现下班后偌大的公司，只剩下自己孤零零的一个人，感叹说：“从前不是这样的!”他显然不明白，初创时期大家下班不回家，聚在一起热烈讨论问题固然是好现象，而今老将们白发苍苍，牙齿松动，下班后希望回家安静下来，也是十分正常的现象。

　　企业总裁的观念不正确，有时会误人误己。有一位企业总裁对我说过：“做人有什么意思？在家骗妻儿，出门骗朋友;在公司骗员工，到外面骗客户。”如果真的是这样，当然很悲哀。总裁的言行不检点，经常会害人害己。有一位总裁在晨会时放出狠话：“大家看我手中握的这一大叠求职信，你们最好认真一点。”结果有路可走的员工，都离他而去，留下来一些走不掉的人，只好扮演讨好总裁的奴才角色，最后害死总裁自己。

　　干部可以常常去听课，美其名曰“充电”。企业总裁忙碌，无法去听课;有时候脸拉不下来，也不好意思去听。干部愈充电，电力愈强；企业总裁整天放电，久了电力更弱，形成企业界另一种“脑体倒挂”的怪现象。更有一些总裁，认为自己白手起家，已经是无师自通，哪里还需要学习?殊不知就是由于不学习、不看书、不听课，这才身处危地，随时有掉入深渊的危险而不自知。

　　看来，企业总裁真的不好当。