语录52 “信任下属”是上司工作之基本！

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语录52 “信任下属”是上司工作之基本！
“好的上司”放手让下属去做，不但工作得以扩展，下属也会成长起来！
“好的下属”被任命去做，自己的力量通过努力也得到孕育！
那时，上司也会因为有了成绩而欢喜！
“放手”下属去做等于“相信”下属，下属也会为“被任命”而感到高兴，进而挑战自己能力的极限。上司要有“等待成功的耐心”，去构筑这样精彩的“如同扩大再生产的韵律”。但一般的上司，却没有那份耐心，不能相信下属，下属发生一点小失误就害怕了，导致不能放手让下属去做，不管什么都要说上几句、插手干涉！
你能理解造就和准备这种最基本的“上司姿态”的重要性吗？作为上司，“首要的工作”是要从“相信下属”的思想准备开始。然后，在工作中还要不懈努力，守望下属成长！
相信他，放手让他去做，最终他的成绩，就是你的成果……
这么好的事情，你不要从一开始就放弃了。