语录88 社长不可或缺的“执行力”，用心和大脑做

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语录88 社长不可或缺的“执行力”，用心和大脑做
①“破釜沉舟的心理准备”和
②“理性的决断”
经营者平日的姿态对经营肯定有很大的影响。可是一到关键时刻，经营者却不去追究“自己的姿态和决断”了。因为平常什么准备也没有做，到时也不可能一下子全部都去做，也就不得不面对危机了。在公司出现危机的时候，要把“关心”公司是倒闭还是不倒闭的事情放到后面去，先要搞清楚：“当下什么是最必须做的？”“现在应该要做什么？”“现在能做什么？”沉着冷静地应对事态。
正因为如此，经营者在平时发现问题的时候，就应该磨炼“破釜沉舟的心理准备”和“理性的决断”这两大不可或缺的素质。

提案
“能做的事情就去做，如果结果是最糟糕的，那也没有办法！那就干脆地放弃掉，或者从头再来！”如果能够学会这种“破釜沉舟的技巧”，即便在强大的压力之下，也会从“绝对不能失败！”这种加重不安、固缩的“心灵束缚”的精神状态中解放出来。如果能够对最糟糕的事情做最坏打算，那就能够冷静地意外地捕捉到很多错综复杂问题的现象，并且非常清楚“现在，应该要做什么”。那么，“理性的决断”就容易做出了。
还有，一旦决定“做”的时候请不要迷茫，只管痛痛快快地做就是啦！