北京汇通总裁翟学魂 锲而不舍金石可镂(一)

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　　谈起翟学魂的创业路，还得从他和互联网结缘那一刻说起。翟学魂是清华大学物理系的高才生，当他在实验室里做实验的时候，怎么也没想到有一天他会和互联网搭上边。

　　八十年代末九十年代初，正是中国改革开放刚刚起步的年代，也是中国的经济即将鱼跃的年代。而此刻翟学魂也像其他刚刚毕业的学生一样，被分配到基层锻炼。他被分到了福州某开发区的一个科技公司做维修。“我很幸运，这是一个不错的地方。”翟学魂笑着说。“有山有水，登高远望就能看见台湾岛。”环境是不错，公司也不错，可是对于学习物理的翟学魂来说，计算机应用也成了“不错”的新课题。不过这并没有难到他，“我发挥了清华人自我学习的能力，在那几年里，我自学了所有大学的计算机课程。”

　　从此，一直梦想成为经济学家的翟学魂，却成了中国最早的一批互联网网虫。也正是这机缘巧合，让中国的物流行业搭上了互联网这搜快艇。

　　

　　“我这个人最大的毛病就是做事一根筋。”翟学魂说。离开福建后，翟雪魂就不断创业。从快步易捷到共和快捷再到汇通天下，一路走来，翟雪魂感触最多的就是坚持，这也成了他成功的一大法宝。

　　谈起接触物流行业还有一段小插曲。1996年，在一家名叫“Inter应用软件”公司工作的翟学魂与宝供物流企业集团合作，通过向宝供提供一个在互联网上运行的信息管理系统，让宝供全国的业务能够在互联网上“跑”起来，使客户能够实时监控自己的货物运输状态，了解货物是否完成了发运与签收。这个项目实施下来，大大提高了宝供物流供应链的效率。宝供也由此成为中国第一家实现信息化的物流企业，其模式也成为其它物流企业纷纷效仿的对象。信息技术和互联网给物流这个传统领域带来的冲击，让翟学魂很受震动，他灵机一动，想出一个点子：何不创办一家公司让这种互联网物流模式传承下去呢？1999年，他与几个合伙人创办了快步易捷公司，其愿景就是要把制造企业、物流公司和零售商全部通过网络联结起来。当时这家公司获得了包括IDG在内的几笔风险投资，其为TCL重新设计了一套新的物流体系，通过集中化的平台处理方式，为TCL压缩了45%以上的库存成本。之后，快步易捷还和青岛啤酒、科隆等一批国内一流企业成了合作伙伴。可到了2003年，翟学魂和他的合伙人慢慢发现，快步易捷所提供的咨询规划加个性化开发相结合的业务模式却叫好不卖座，利润空间很低。2005年，回报预期没有满足的股东们的要求，股东们决定关闭快步易捷。之后，他又与同伴创办共和易捷，在快步的基础上虽有所突破，然而结果也不容乐观。