万达上市公司有哪些
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篇一:《63家零售业上市公司2014年营收排名万达第一》
63家零售业上市公司2014年营收排名万达第一
截至4月17日,联商网统计,已公布2014年财报的63家零售企业,销售总额达9734.85亿元,同比微增4.5%,其中有36家企业出现营收同比下滑;净利润总额达369.45亿元,其中34家企业出现净利同比下滑。
百货企业负增长尤为严重,45家企业中32家出现负增长。其中工大首创营收同比下滑20.02%,创最大跌幅,庄胜百货营收同比增长127%,成为一道亮点。曾经的青岛零售业巨头民生控股,正剥离零售主业,向金融业转型,净利增幅达1392.97%,创造了2014年零售业净利润最高增幅。虽然庄胜百货创造了营收最大的涨幅,但却出现亏损扩大,净利下滑232%,创最大跌幅。
在13家上市超市中,有9家超市营收为正增长,但只有5家超市净利正增长,增收不增利的情况普遍。其中永辉超市营收同比增长20.38%,成为2014年超市业黑马;三江购物营收同比下跌5.23%,创最大跌幅。新华都超市去年扭亏为盈,净利润同比增长116.95%,创最大涨幅;联华超市去年净利下滑41.40%,创最大跌幅。
在电器类企业中,营收、净利仍然稳步增长,其中苏宁、汇银家电净利增幅都在130%以上,只有宏图三胞在2014年出现净利润下滑,同比降1.64%。
北京天使玫瑰贸易有限公司
篇二:《【重磅】2015上半年零售上市公司营收排名全在这!》排名前三的超市企业分别是:高鑫零售(含大润发和欧尚)、华润万家、永辉超市。整体排名与去年基本一致。
从上半年零售企业的整体业绩来看,以实体店为主的传统零售企业依然呈现出低迷状态。在联商网统计的101家零售企业中,有42家零售企业的业绩出现负增长,将近二分之
一。其中,昆百大A销售额下降24.42%,跌幅最大;而在统计到的零售企业中,净利润的下跌状况更为严重,新华都、美邦等企业净利润跌幅甚至超过150%。
面对实体零售市场普遍低迷的现状,传统零售企业纷纷出招转型,通过涉足电商、跨界合作、抱团取暖等方式寻找新的出路和增长点。大商、步步高、大润发等实体零售商相继开启线上平台,天狗、云猴、飞牛等一众带着实体零售基因的新电商横空出世;银泰、苏宁先后与阿里巴巴展开战略合作,永辉牵手京东,万达则联手腾讯、百度及苏宁进行线上线下渠道探索;另外,与保税区合作抢占海外购市场也是一个重要趋势,银泰西选、金鹰购等跨境电商体验店的火爆便是很好的案例。
以下为2015年上半年零售业上市公司营收排名表:
2015上半年零售业上市公司营收排名TOP30
备注:
1、带☆的为非上市公司
2、图表为不完全统计,数据来源为上市公司财报
3、货币单位统一为人民币,美元、港币已按汇率转换成人民币{万达上市公司有哪些}.
4、业绩中未标明业态分类的均为该上市公司上半年全部业绩
5、部分企业数据说明:万达百货为非上市公司,数据来源万达集团官方披露数字。从财报来看,京东以825亿拔得头筹,阿里为376亿,由于两者运营模式不同导致计算营收方式有所差异,所以不必太在意两者营收计算出入。京东第二季度交易总额(GMV)达到1145亿元,同比大增82%,净收入则达到459亿元,同比增长61%。由于阿里整体增速快速放缓,最快可能在2019年被京东逼平。阿里股价天天创新低,已经不是入股苏宁之类的小事可以阻止的了。未来阿里如何放大招,大家可以拭目以待。
与百货行业整体低迷相比,商业地产快速崛起。万达商业录得309.84亿,增速约为32.87%。其中万达广场63.45亿,增速30.53%。万达广场营收为物业租赁及管理费,而非平台营收,这与传统商业销售收入统计有较大出入。大悦城营收22亿,增速26%。商业地产景气度遥遥领先于传统百货。由于地产商进入商业非常热衷于甩钱,动则几倍以上的薪资,导致百货业良才折木而栖。百货业传统教条的模式,也让很多有想法的人看不到希望,最近这几年来看,人才大量流失。百货业基本只能固守基本盘而无力扩张,就算扩张也因没有得力战将开疆破土,阵亡比比皆是。
中国开始进入消费型社会,不论消费能力还是消费意愿都在大幅度提升,甚至不少消费者冲到海外购物。从宏观面来看,经济开始转型,原本全力推进工业发展开始转向扩大内需、消费升级以及工业反哺农业。消费拉动逐渐成为发展主轴。为了推动消费发展和避免消费外流,从6月1日起护肤品等进口商品关税平均下调超过50%。虽然关税下调还未完全传导到终端价格,但是政府推动价格下调促进消费的决心是很大的。
作为百货和购物中心未来如何诱逼品牌商降价是需要重点考虑的,谁能够为消费者争取到更多实惠,谁必然占得更多先机。本次关税下调只是个开始,未来还会有更多的福利推出。消费升级是诱人的,就算有些商业地产暂时做烂掉,但源源不断的人还在冲进来,绝不仅仅是人傻钱多。原本最有机会的百货这几年已经错失了先机,如果还调整不好状态,也许以后只要有商业地产商就够了。
超市行业对于管理水平要求越来越高,原本猛冲直撞的扩张方式渐渐不能适应行业的发展。管理水平较高的高鑫零售、永辉超市继续领先,联华超市、中百集团等业绩开始不断下滑。业绩差的超市喜欢把问题归结于宏观经济下滑、电商冲击,那我们就看看是不是真的如这些企业所说的那样,还是将揭开它们面纱下的伪装呢?下面我从大陆上市的5家公司财报进行比较:
从上表我们可以清晰看到,营业利润率高的企业都是运营良好的企业,营业利润率低的企业却各有各的不幸。由于大家比较关注毛利率这个指标,但很明显,这个指标人为影响过大,基本不起太大作用,业绩好与坏企业差别不大。下面的报表我们可以看到企业在毛利率差不多没有想象中那么大的情况下,问题出在哪里?
永辉超市、步步高、中百集团、华联、人人乐都是上市公司中营收前列的公司,也是相对有代表性的公司。步步高与中百集团在营收相近、营业费用相近为何创造的利润会相差那么多呢?后面的管理费用和财务费用相比较,问题就出来了。中百集团的管理费用比步步高多出1亿4200万,财务费用多出2900万,要知道中百集团的净利润才2200万,就单多出来的管理费,都够中百集团忽悠好几年了。如果这样都怪电商冲击的话,马云都难过得哭了。
华联综超的问题在于财务费用偏高,由于被华联集团控制,很多方面身不由己,这已经不是华联综超可以轻易改变的了。人人乐管理费用高,大家已经习惯了,也就不说什么了。永辉的看点在于高速扩张下,财务灵活性还能那么强,确实比其它企业技高一筹。
家电行业长期处于寡头时代,国美收购非上市的578家门店后,如果Q4财报并表,又将产生一家千亿零售巨头。实体店美苏争霸格局不会改变,五星电器忙于换股东,未来专注于城镇市场,改变不了格局;深圳顺电虽然很多人看好,但模式制约扩张步伐,现在只能是区域型家电零售商;汇银家电基本找不到方向了,业绩继续下滑问题应该不大。
服饰行业雅戈尔实现营收、利润大增主要依赖地产投资,单雅戈尔服饰销售额只有22亿,增速约4.5%。今年雅戈尔提出4个1000,即发展1000万名消费额在1000元以上的消费会员,发展1000家年销售额1000万元以上的平台。理想很丰满,现实应该比较骨感,以现有174万会员的基数,要在5年内开发到1000万带有真实业绩的会员相当有难度。若真的实现了,增长率也是很吓人的。{万达上市公司有哪些}.
安踏一直是国内表现最好的运动零售商,但今年的业绩受益于FILA品牌的持续爆发,FILA60%的销售增速与国内其它品牌蹒跚不前形成鲜明对比。也许市场真的不那么悲观,挤挤总会有的。
医药连锁是商业连锁中难得的暴利行业,毛利动不动50%以上,要是赚得少了都不好意思出门了。不论老百姓、益丰还是一心堂都在忙着并购,医药连锁处于一个快鱼吃慢鱼的时代,越是沉溺于运营越吃亏。这里面所谓的行业巨头一年也就做个小几十亿,差不多等于十几年前国美、永乐、苏宁那个时代,属于王侯将相宁有种乎,唯兵强马壮者当焉!医药连锁要经营得好其实也挺简单,一方面压低零售价格,一方面压榨供应商。九州通销售额可以做到238亿主要在于医药批发业务,其零售业务也就4个亿。以批发为主的医药企业,零售一般都是兼做,毛利不要求太高,管理也不会太正规,就像以前的食杂批发商自己顺便开超市一样。一心堂3142家门店做24.99亿的业绩与老百姓1122家店20.7亿的业绩差不多,主要源于老百姓喜欢开800平以上的大店。相当于老百姓开药品超市,一心堂主攻药品便利店。考虑到消费者自我诊断意识不断增强,老百姓这种开药品超市的模式可能会更受市场欢迎。
(搜铺网)
篇三:《万达商业地产公司研究》目录
目录.................................................................................................................................................11.公司现状..................................................................................................................................2
1.1.股权结构.......................................................................................................................2
1.2.物业组合.......................................................................................................................3
1.3.业务板块.......................................................................................................................4
1.3.1.物业销售.............................................................................................................5
1.3.2.物业租赁管理.....................................................................................................6
1.3.3.酒店经营.............................................................................................................6
1.4.融资模式.......................................................................................................................72.万达的商业模式....................................................................................................................10
2.1.模式总结.....................................................................................................................10
2.2.模式中存在的一些问题.............................................................................................10
1.公司现状
1.1.股权结构
公司全称:大连万达商业地产股份有限公司。
按照自有建筑面积计算,现为国内最大、世界第二大(第一为西蒙)的商业地产开发商、业主和运营商,同时为国内最大的豪华酒店业主(按照持有酒店数量计,共48家,其中20家自营,28家委托第三方)。
至2014年6月30日,万达商业地产有关的股权结构如下图所示,其中大连万达集团旗下及王健林直接或间接控制的公司部分并不完整,仅包含了万达商业地产招股说明书中披露的内容。
1万达商业地产股权结构图
其中,大连合兴剩余2%由王思聪持有,王健林配偶林宁持有万达商业地产3.72%股权。因此,王健林家族对大连万达集团实际上是100%控股,对万达商业地产的权益比例达到62.72%。此外,王健林间接拥有万达百货和万达儿童娱乐100%股权。此前一直炒的火热的万达旅游文化板块并未在招股书中出现。
万达商业地产对旗下子公司股权控制非常集中,所属395家子公司(大部分为项目及物业管理公司)中只有9家公司的股份由其他第三方持有,可见子公司股权融资的余地还相当大。{万达上市公司有哪些}.
1.2.物业组合{万达上市公司有哪些}.
截至
6月30号,万达商业地产共有178个物业项目,分布于全国29个省的112个城市中。其中包括159个万达广场(71个已落成)、8个开发中的万达城、11个其他物业项目。此外还有少量的国外项目(伦敦、马德里、洛杉矶等),未包含在上述项目数中。
在这178个项目中,总共持有物业建筑面积达到93.5百万平米,构成公司资产的主体,分为5个部分:持有的经营管理中的投资物业(自用、已租、待租、持有做增值等);已完工酒店;已完工并待售的物业(主要为商业和住宅);开发中物业;持作未来开发的项目。具体分布如下图所示。
在已完工14.7百万平米的投资物业中,购物中心占到10.2百万平方米,写字楼占到0.2,停车场及其他占到4.3。可见万达持有投资物业以商铺店面为主,传统的商业地产主力办公空间持有极少。
1.3.业务板块
万达细分业务种类主要为三种:
①开发销售物业(商业、住宅等);
②开发租赁管理物业;
③开发经营酒店。{万达上市公司有哪些}.
从下表可以看到,物业销售业务收入占总收入的绝大多数,因此万达商业地产实际上仍是一个销售型而非持有型的房企,在国内的房地产和金融体系下,这种以销售为主补充经营现金流的局面短期内无法改变。当然对比国内其他同级别以住宅为主业的房企,万达
已是重资产型。
2细分业务收入分布单位:亿元人民币
1.3.1.物业销售
住宅、写字楼、SOHO、商铺之间成本差别不大,但是售价差距明显,其中以零售商铺吸金能力最强。同时我们还看到,平均售价、平均成本、土地成本呈逐年小幅度下降趋势,这主要是由于更多的项目下沉到三、四线城市所导致。但是售价比成本下降的幅度更大,下沉到三四线城市拿低价土地的好处被日益上升的建安成本、人工费用、财务费用和更低的销售价格及租金水平所吞噬。因此,三四线城市的项目虽有超低地价优势,其盈利能力仍不如大城市项目。
3分物业类型销售均价和成本
篇四:《万达集团运营模式简介》万达集团
大连万达集团创始于1988年,已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。现有员工近20000人。万达集团在全国五十余个城市投资项目,资产1000亿元,年销售额600亿元,年纳税50亿元,已在全国开业27个万达广场,8家五星级酒店,400块电影银幕,持有的收租物业面积约700万平方米。万达集团的目标是到2012年,年销售收入超过1000亿元,净利润超过60亿元,商业地产开业80个万达广场、五星、六星级酒店超过45家、文化产业拥有1000块银幕、连锁百货超过65家,持有的收租物业面积超过1200万平方米,成为中国一流的企业集团。
大连万达集团的历史,是中国民营企业改革发展进程的缩影,是各阶段创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。
万达集团在实践中形成了“共创财富、公益社会”的企业使命和“人的价值高于物的价值,企业价值高于个人价值,社会价值高于企业价值”的企业核心价值观,历年来慈善捐助累计超过15亿元。万达集团视人为核心资本,倡导和谐简单的人际关系,关爱员工是万达集团企业文化的重要组成部分。
商业地产是万达集团第一支柱产业。集团在全国首创了订单商业地产的全新商业模式,经过多年发展,万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店,发展到目前的第三代城市综合体,成为中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。
石家庄万达广场项目正式启动
发布时间:2008-12-309:34:00人气:31摘录:我要加盟网29日下午,万达集团在石家庄地产交易市场摘得位于裕华区建华大街及民心河两侧净面积约40公顷的[2008]031号地块。此举标志着尖岭村城中村改造暨“石家庄万达广场”项目正式启动。
万达集团是国内著名的商业和地产运营商。石家庄是该集团进驻的全国第29个大城市,“石家庄万达广场”是该集团开发的第35个城市商业广场。作为省会“三年大变样”重点招商项目,“石家庄万达广场”总规划建筑面积163万平方米,总投资约70亿元,将建成集大型百货、连锁超市、购物区街、高级写字楼、五星级酒店、影城和公寓住宅为一体的城市商业广场。
据介绍,万达集团将运用“订单式”商业地产模式,在开发建设的同时“以商招商”,以“量身订做”的方式,吸引沃尔玛、家乐福、国美电器等知名企业集团入驻经营,确保项目“建成即用,快速收益”。项目建成后,将成为省会新的地标性建筑,也将对现代服务业的崛起发挥支撑作用。
石家庄万达城市广场开工{万达上市公司有哪些}.
美讯在线网2010年04月09日02:47河北青年报
河北青年报讯(记者彭丽晗王亚楠通讯员葛继中庞云静)随着大型施工机械的隆隆轰鸣,石家庄裕华万达广场昨日正式破土动工。这标志着万达广场这一大型商业地产旗舰在石家庄的正式启航。
■省委副书记、石家庄市委书记车俊和万达集团董事长王健林共同启动奠基仪式奠基,开启一座城市的骄傲
作为石家庄城市建设的重点工程、石家庄市政府大型招商引资项目,石家庄裕华万达广场奠基典礼受到了政府的高度重视。河北省委副书记、石家庄市委书记车俊,河北省人大常委会副主任、省工商联主席黄荣,河北省委副秘书长王国发,河北省政协常委、省慈善总会会长夏玉祥,河北省建设厅副厅长曲俊义,石家庄市政协主席王华清,石家庄市委常委、市委秘书长杨志辉,石家庄市人大常委会副主任许昆峥,石家庄市委常委、副市长王大虎,石家庄市副市长张殿奎,裕华区区委书记赵宏魁,全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长王健林出席典礼。
石家庄市委常委、副市长王大虎对石家庄裕华万达广场的开工启动表示热烈祝贺,并向为工程付出辛勤努力的社会各界表示衷心感谢。王大虎副市长表示,相信石家庄裕华万达广场的落成会在城市形象,城市高度与城市地位的打造上再添恢弘一笔。
万达集团董事长王健林在致辞中表示,石家庄裕华万达广场是万达集团集多年商业地产开发经验大成的项目,万达集团一定会为石家庄城市的整体建设、提升城市品质交上一张高质量、高水平的答卷。石家庄裕华万达广场是石家庄为数不多的城市综合体项目。这标志着石家庄由此开始引入国际级生活理念和消费模式。树立石家庄城市中心新地标,为石家庄人更优质、更健康、更休闲的生活方式提供了绝佳的条件。万达集团将携手石家庄市政府共同为石家庄的城市建设做出自己的贡献。