汪浩：顺驰新“赌徒”(一)

详细内容

　　2005年3月19日是顺驰的好日子，这一天汪浩完成了自己上任61天以来的首个答卷：与著名国企中远房地产的牵手。酒会上，汪浩频频举杯，在酒精的作用下，脸颊已绯红，显然，汪浩还是满意的。

　　自2005年1月18日向外界宣布上任以来，其制订的稳健经营，可持续发展的战略基调弥漫在顺驰的每一个角落，更多的时候，媒体看到的是他严谨、稳重、内敛的处事风格，而今天与中远的联姻，却让他在上任以来难得醉了一回。

　　作为顺驰中国的当家主持，其压力不言而喻，也难怪平时见到的汪浩都是紧皱的眉头，严肃的面孔。或许今天他找到一个小小的释放压力的窗口。

押宝全国化

　　2005年3月18日夜，汪浩乘奥迪A6行驶在京津高速路上，这条路他已不知走过多少回，不论是任财务总监时期，还是现在的董事局主席时期。再次回到天津，他与往常一样并没有什么特别之处，尽管第二天是与中远的合作签字仪式。

　　上任两个月来，汪浩基本上都是在全国各地飞来飞去考察项目，目的就是要把自己的新战略稳健经营，可持续发展贯彻到实处。蛰伏天津近10年的顺驰已把自己的触角伸向了全国各地。而汪浩显然已成为这些触角的中枢神经。

　　汪最近去了青岛，在当地的记者招待会上，有记者问顺驰现在的风险是什么？他从容作答，作为一个百亿级的公司，我们最关注的还是管理。顺驰的风险不在于一个项目操作的成与败，我现在关心的是三年后怎么能把顺驰和现在同量级公司的差距拉开。