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福克斯新闻频道:新公司管理的完美风暴(一)

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1995年,新闻传媒大亨默多克离开了澳大利亚,来到美国。一年不到的时间,这位澳大利亚的新闻垄断者找到了一个新的商业机会――进入美国有线电视市场,建立了福克斯新闻频道(FoxNewsChannel)。当时,他已经拥有了价值亿万资产的新闻集团,而他建立福克斯新闻频道的手法,则被杰克・韦尔奇称为新公司管理的“完美风暴”。

  与所有的产业一样,最为关键的两点是产品和渠道。默多克首先建立了新闻频道的基础。他从时代华纳手中购买了1700万注册用户,确定了电视台可能覆盖到的辐射面。其次,邀请到了最为优秀的人选来担任职位,制造内容。

  当时新建的福克斯新闻频道从属于新闻集团下的新闻娱乐公司。按照一般公司的惯例,新公司的成立自然要派一些老员工来搭建架构。然而,默多克并没有从内部委派人员,而是选择了一个“局外人”。正如杰克・韦尔奇所说,新创公司需要的不是平淡稳重的员工,而是拥有疯狂激情的人才。“当你的销售员可以轻易地将几亿美元的材料卖出去的时候,他不会有精神去拼命销售价值几千美元的产品。”可能正因为这一点,默克多当时并没有从价值几十亿美元的新闻集团已有成员中寻找人才,而是选择了素有“极度风趣的媒体天才”以及“疯狂的公牛”称号的罗杰・爱尔斯(RogerAiles)。

  罗杰・爱尔斯曾经是尼克松的媒体顾问,成功地负责过几次政治竞选运动,而后在NBC工作了三年,创办了有线电视频道BC。他还为GE开拓了另外一个有线频道AmericaTalking。但是,GE后来利用AmericaTalking的资产创办了MSNBC,那是个与微软公司合资的企业,而失去AmericaTalking之后的罗杰失望地离开了NBC。默多克相信罗杰会是新项目的最佳负责人―充满想法、活力和激情。此外,罗杰还拥有一个迫切的愿望,那就是打败那个抢走了他的“孩子”的公司。

  罗杰的到来,还吸引了业界最好的人手―从ABC来的布里特・休姆,BC来的尼尔・卡维托和其他一些人,以及顶级评论员比尔・奥赖利。