华旗：成就完美“拼凑”(一)

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创新就是要做1＋1＝11的事情。在四月底召开的第九届中国国际照相机械影像器材与技术博览会上，尽管只有华旗一家本土数码相机厂商，但爱国者在众多数码相机厂商的包围中，仍独自撑着本土数码相机产业的大旗。在华旗老板冯军看来，华旗集成外来技术进行整合创新的路径，造就了华旗在MP3领域的多个世界第一。这也是爱国者敢于决胜世界名牌的筹码。

　　作为一个民营企业，华旗每一项技术创新都历经了艰辛，但在艰辛后面是华旗取得的傲人成绩：为神六提供自主研制的146小时不间断运行的高清晰录音系统；发布首款带有水印功能的800万数码相机；推出大存贮容量的MP4新品；发布多款多媒体终端等。华旗是一个理性创新者，技术创新以满足市场需求为前提，市场化是保障产品和企业具备竞争力的基础。

　　到2006年，华旗已经持续发展了13年。最初5年，华旗解决了生存问题，并逐步熟悉中国市场。第二个5年，华旗开始研发自己的技术，并在中国数码行业取得重要地位。第三个5年，华旗要通过不断创新，让华旗的产品成为国际市场的宠儿。

　　爱国者拼凑术

　　这家创建于1993年的中关村IT小公司，既非海归创业，也不是由国内科研院所转制而来，而是完完全全的个体民营。因为创办之初仅有2个人，1个柜台，200多元的启动资金，老板冯军当时被同行笑称为冯五块。许多人觉得华旗的发展充满了传奇色彩，但传奇色彩的背后是实实在在的创新。那时中国机箱市场竞争非常激烈，华旗是第一家在全球推出完全可以手动拆卸的机箱，这对于很多发烧友和装机器的爱好者来讲是一个非常好的选择。这个小小的创新，让冯军卖机箱的利润，一下子翻了几十倍，也建立了消费者对华旗良好的第一印象。

　　1999年，中国互联网热得发烫，中关村沾点IT的企业纷纷触网，勇于创新的华旗敏锐地发现了中国市场另一个鲜有人进入的机会满足更大信息的处理需求，于是开始将产品方向朝大容量的移动硬盘转移。最初通过OEM引进了1G硬盘制造技术，后来又开始自主研发5G和10G的硬盘。1999年11月，华旗爱国者5G硬盘上市后马上吸引了军队、石油以及政府这些需要大容量存贮的专业机构采购，这些部门的批量订货让华旗的技术创新之路豁然明朗。