什么蜘蛛能在水里游

详细内容

篇一:《如何实施水蜘蛛作业》

如何实施水蜘蛛作业

课程描述：

实行“水蜘蛛”作业的主要目的是让生产线管理者通过供料时间与产距时间的差距，发现生产线运行过程中的问题点，以便迅速改善。“水蜘蛛”作业是实现拉动式生产的主要手段之一。

如何实施“水蜘蛛”作业，有效实现拉动生产？实施“水蜘蛛”作业又有哪些先进的方法和成功的经验可以学习借鉴？本课程将结合实战案例，由资深精益管理实务专家来为您一一阐述！

解决方案：

他山之石，可以攻玉！

虽然不同行业或企业在实施水蜘蛛作业时，都有不同的处理方法，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！

“水蜘蛛”作业是实现拉动式生产的主要手段之一。实施水蜘蛛作业主要做好三个阶段工作。

首先，做好水蜘蛛作业准备；

其次，正确实施水蜘蛛作业；

再次，对水蜘蛛作业后期进行持续跟踪和改善。

关于水蜘蛛的前期准备。

一是确认水蜘蛛活动范围；

二是建立水蜘蛛项目团队；

三是收集相关数据；

四是做好差异评估；

五是对项目成员进行分工。{什么蜘蛛能在水里游}.

做足准备工作，下面就要真正实施水蜘蛛作业了，水蜘蛛作业的实施主要有八大步骤。{什么蜘蛛能在水里游}.

第一步，确定实施目标；

第二步，确认上料路线及频率；

第三步，设计容器及物料单包装数量；

第四步，做好车型配备；

第五步，进行仓库调整；

第六步，看板设计；

第七步，供料台设计；

第八步，确定水蜘蛛作业人员；

第九步，进行标准化作业；

第十步，水蜘蛛培训。

水蜘蛛作业在实施之后，我们还要做好一个持续跟踪改进工作，确保我们的作业方案能适应不断变化的作业要求、客户需求。

持续改进阶段。

首先，要做好反馈信息的收集；

其次，对现场问题进行验证；{什么蜘蛛能在水里游}.

再次，确认改进方案并付诸实施；

最后，将改善后的方案确立为标准化作业，并对水蜘蛛作业人员进行培训。

最后，我们将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“实施水蜘蛛作业”的完整流程。

或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何实施水蜘蛛作业。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）

篇二:《水蜘蛛的工作流程》

水蜘蛛的工作流程

一、水蜘蛛的定义

水蜘蛛（WaterSpider），是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘蛛”（形容其犹如飘在水上的蜘蛛，行动快速）。其在配料区、产线超市之间来回快速的运动，确保在恰当的时间提供恰当的物料，达到供料及时且数量准确。

二、水蜘蛛的工作原理

水蜘蛛开动拖车巡查生产线库料超市，收集需求看板卡/料盒/料车，将收集的生产需求看板/料盒/料车运送至库房配料区/SM物料超市，从库房配料区/SMT物料超市将原材料运送至生产线物料超市的巡线补给周期过程。

三、水蜘蛛巡线补给物料工作流程{什么蜘蛛能在水里游}.

普通物料补给流程

1、水蜘蛛在库房备料暂存区，将备好材料的料车挂在拖车上，

2、开动拖车行驶至看板材料行驶至生产线看板区的停车点。

3、水蜘蛛下车进行下列标准工序操作

①物料补给：将装满料的料盒/料车从拖车上取下，放置在看板卡所指定地址；

②插库存看板卡：将补给材料对应的看板卡放至在看板箱"库存看板区"的指定位置；

③取需求看板卡：在巡查看板箱中的“需求看板区”收集看板卡；

④取空料盒/车：根据各“需求看板”上描述的材料和物理地址，从生产线物料超市中拿取相对应的料盒/料车，并放/挂在拖车上。{什么蜘蛛能在水里游}.

4、水蜘蛛启动拖车行驶至下一生产线看板区停车点，执行第3条四个步骤的操作，至下一生产线看板区循环第3条四个步骤的操作循环。

5、收集完所有生产线看办卡后，水蜘蛛启动拖车，返回至库房配料区的料车暂存区域。

6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空料车/空料盒交给配料员。

PCB材料补给流程

1、水蜘蛛在SMT库区接收物料，并对数量和质量检查后签字确认。

2、分两条线路巡视，第一条补给路线负责二号厂房的看板材料；第二条补给路线负责三号厂房和4A区域，分别行驶至PCB看板区的停车点。

3、水蜘蛛进行下列标准工序操作：{什么蜘蛛能在水里游}.

①材料检查：由物料员或产线指定员工对PCB数量和质

量检查，并签字确认；

②物料补给：将装满料的Magazine从料车上取下，放置在指定地址；

③插库存看板卡：将本次补给材料对应的看板卡放回至看板箱中的“库存看板区”的指定位置

④取看板卡：从看板箱中的“需求看板区”收集“需求看板卡”；

⑤、取空Magazine：根据各需求看板卡的物理地址从生产线物料超市里空取下Magazine/车，并放在料车上。

4、拖动料车，行驶至下一看板区停车点，执行第三条，五个步骤，执行完后行驶至下一看板区执行第三条，五个步骤的操作循环。

5、两条线路的水蜘蛛在完成物料补给后，按原路返回至库房配料区的料车暂存区。

6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空Magazine交接给配料员。

四、配合水蜘蛛工作的注意事项

1、生产线检查水蜘蛛交付的材料，是否完全合格。

2、将看板和材料放在一起，水蜘蛛才能搬运。

3、看板卡必须和实物一起，且每张看板卡只对应一个料盒/料车。

4、水蜘蛛按定点、定量、定时的原则补给看板材料。

5、看板卡必须清晰、易识别。

6、材料员在班会上及时向员工（和水蜘蛛）通报当班生产任务：若生产中途遇紧急状况，根据生产计划决定临时看板数量，并打印申请表;若正常班次换型（即本班结束后开始换型），可在本班次结束生产前两个小时通报产量进度。

7、在正常换型时或遇突发状况，每条产线均由Cycletime最短的员工负责和物料员沟通“临时看板卡”数量；

8、水蜘蛛专人负责收集相关看板卡，并在SMT库/配料区和Module/Node生产线之间准时运输相应数量的材料；

9、SMT库/配料区的配料员严格按照看板临时定义数量发料，并将申请表收回保存。