选一群可以干事业的伙伴

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创业是需要团队的，哪怕这个团队再小，它也是公司运行的基础和保证。选择一个好的创业团队， 对创业者来说，是重中之重。一个创业团队的好坏，直接影响创业者公司的运营情况。马云之所以有现在的成就，这与那些和他一起出生入死的"兄弟"密不可分。正是因为这些人在大风大浪里始终坚守着阿里巴巴， 阿里巴巴才取得了现在的辉煌成就。
1999年，马云把离开北京回杭州创业的消息告诉给他的团队的时候，大家都惊呆了。日子刚刚好过一点，怎么又要回去呢?马云理解他们的想法， 对他们说: "我给你们三个选择: 第一个，去雅虎，我推荐，工资一定会很高;第二个，去新浪、搜狐，我推荐，工资也会很高; 第二，跟我回家，我只有800块钱人民币，你们住的地方离我5分钟之内，你们自己租房子， 没办法打车，没办法上下班，而且必须在我家里上班。走还是留，二天之后给我答复。"
让马云没有想到的是，没用三天，只5 分钟后，包括他夫人在内的所有团队成员，一致决定"一起回杭州" 。后来，这些人一直追随马云到现在。
创业者不是神，有长处也有短处，创业需要具备不同素质和能力的人，好的合作伙伴可以互相弥补彼此的不足，将大家的优点都发挥出来。
创业是需要人力、物力、资金、市场等要素的， 一个人完不成所有的事情，需要不同的人来分担。所以，创业者一定要找到一些可以和自己共同打天下的伙伴。
事实上，每一个团队成员都有自己的生活和朋友圈子，他们会在公司运行中运用这些人脉为公司创建有价值的东西。因而，选对合作伙伴，对创业者来说有很重要的作用。在与合作伙伴合作的过程中，我们可以积累下许多与人打交道的经验，学习到管理团队的能力，也会学习到其他人身上的长处。如果我们能像马云一样找到一群可以干事业的伙伴，那么我们成功的概率也会大大增强。
可能有人会觉得，创业之初是小本生意，整天要跟钱打交道，原来的好朋友、好亲戚可能因为钱的问题而产生分歧，最后会搞得不欢而散。这种事情的确是有的，也比较普遍。但是一般来说，只要事先确定好利润分配方案、费用承担比例等必须要面对的问题，就会减少摩擦和纠纷。即使是小创业者，刚开始的时候业务量不大， 一个人或一家人可以负担，但一旦业务量稍有扩大，自己以及自己的家庭就难以应付了，之后还是会创建自己的创业团队。所以，创业团队的组建是一个必须要做的工作。
当然，组建一个创业团队不是一件容易的事情，任何一个人都不能凭着感觉来办事，也不能抱着试试看的态度， 一定要抱着谨慎的态度。像马云一样，要让别人心甘情愿地跟着自己一起打天下，而不是逼迫他们跟随自己。这时候，所谓的"义"就很重要了。我们怎样对待我们的团队成员，我们的团队成员就会怎样对待我们。一旦他们认定了我们是可以追随的领导，那么，他们就会义无反顾地跟随我们一起打拼。当然，我们也要谨慎选择自己的团队成员，有些能同富贵、不能同苦难的人，最好还是不要选择。如果我们能像马云一样，结识一批可以跟自己打天下、不管遇到什么情况都不离不弃的人，那么，我们也就成功了一半。