适用即是人才，人才也需再培训

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创业者一定要懂得用人，再好的项目如果用错了人也会前功尽弃。什么样的人才能算作人才，这是令很多创业者头疼的一个问题。在这里， 马云给出了一个答案: 适用即是人才。但人才也是要不断培训的。
马云在自己办公室的墙上挂着一幅题字: "善用人才为大领导要旨，此刘邦刘备之所以创大业也。愿马云兄弟勉之。"这幅字是金庸先生在2000年为马云题的。马云把它挂在了自己对面的墙上， 而不是自己的身后。马云说: "挂在办公桌前是给自己看的， 挂在后面是给别人看的。夭夭看这个，对自己是一种提示。"马云用人不看学历，只看应聘者适合不适合在阿里巳巴工作，适不适合做这份工作，适合的才是最好的。
2010年春节期间， 央视二套《明星团队》节目录制现场，阿里巴巴的几位高管进行了一次模拟招聘。在这次招聘中， 他们录取了两个人，一个是英文水乎一般，但是肯学肯做的肖恩，另一个是为人乐观、热爱生活的现场观众。然而，才华横溢、飞扬跋息的李艾( 扮演)被阿里巴巴踢掉了。马云说..基本礼仪、专业精神、敬业精神是阿里巳巳最看重的，如果没有这些，就不适合进入阿里巴巴团队。
当然，进入阿里巴巴的人并不一定就真正能跟上阿里巴巴的脚步， 阿里巴巴也有一套自己的人才培训模式。通过这套模式， 马云能得到自己最想要的人才。马云根据员工的层级、职能把学习细分为阿里党校、阿里夜校、阿里课堂、阿里在谈和组织部。针对庞大的销售队伍，阿里巴巴还组建了专门的销售培训部门。他们还针对基层员工做了"送课下乡"的项目……总之，阿里巴巴有一套完备的人才培训体系，以便培养出更适合阿里巴巴使用的人才。
创业者选人要像马云一样，不要太过于注重学历，要注重选择适合自己公司文化和岗位的人才。一个名校研究生，你让他做一个仓库管理员就是一个大问题; 一个成绩非常优异、动手能力却非常差的人，你很难让他完成一项艰巨的任务; 一个内心极为骄傲，不愿服从别人的人，你很难让他和同事和睦相处……创业者要找到适合自己公司文化和符合特殊要求的人才。再优秀的人，如果用在了不合适的地方，都会成为庸才，甚至会破坏公司的正常运行。
公司招聘到员工后并不就是万事大吉了。人才是需要不断成长的，否则现在知识更新如此之快，人才也有可能跟不上时代的脚步。另外，每个人的价值观又有所不同，公司需要通过一系列的培训把员工的价值观统一起来，使之没有太大的偏差。所以，创业者对员工的培训是必不可少的。如果我们也能像网里巴巴那样建立起自己的人才培训机制，那么，适合我们团队发展的人才就会源源不断地为我们的企业建设添砖加瓦。