当领导者突然缺位(一)

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尽管陈逸飞创立了逸飞集团，取得了商业上的巨大成功，但陈逸飞仍然只是一位艺术家，一位具有商业头脑的艺术家。艺术家是感性的、自我的、偏执的。只有艺术家才会在缺乏团队和管理平台的情况下，随性地开发那么多种业务；只有艺术家才会把集团的业务抛开，全身心地投入个人感兴趣，商业上却不会成功的电影《理发师》的拍摄，理由仅仅是喜欢；只有艺术家才会持续地依靠卖画来支持其他商业经营，而不知道商业本身是应该赚钱的。
陈逸飞创建的时尚帝国虽然法律形式是公司，还吸收了软银、伊藤忠商社的投资，但与其说他是一个商业机构，倒不如说他更象陈逸飞本人实现其视觉艺术爱好与追求的平台。这个平台的核心，或者说核心竞争力，是陈逸飞先生的个人品牌和艺术成就，是不可替代，也是难以延续的。

陈逸飞先生突然辞世，留下的时尚帝国不管谁接班，都必须解决两个难题：

一、集团的股权治理结构。

逸飞集团基本上还是家族企业，内部人管理。陈逸飞先生在，可以避免纷争，凝聚意志，弥合分歧。如今人不在了，亲属、子女、风险投资等其他持股人，难免各怀心思，对财产分配，经营方针，运营控制出现分歧。这时，最重要的是把陈逸飞个人的财产和逸飞集团的资产分开，不要因陈逸飞个人财产的分割继承影响逸飞集团法人财产的平稳转移。逸飞集团的市场价值，在这场突然的变故中，转移的好，不影响经营，可以远高于其注册资本或账目净资产；转移的不好，市场价值大幅贬值，甚至成为负资产也有可能。