加强高校内部审计　提高资金使用效率(一)

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【摘 要】 文章从实际出发，分析了本单位内部审计工作的具体做法和成效，以期抛砖引玉。
　　【关键词】 内审；内部控制；内部牵制
　　
　　承德民族师专是一所百年老校，是拥有八百多名职工，七千多名学生的高等专科学校。近年来，承德民族师专（以下简称“我校”）不断加强师资队伍建设，增设新专业，在全国范围内扩大招生，中文、数学、英语、音乐、美术等系开设了本科班，整个学校上下齐心协力准备升本，2006年暑假开学正式迁入新校园。我校需要大量的发展基金，而承德是欠发达地区，经济较落后，政府及当地财政心有余力不足，这就需要师专人自力更生，艰苦奋斗，开源节流。为了不断增强学校竞争力，单位的内部审计部门就要提高管理水平，提高资金使用效益，以适应新形势下教学发展的需要。
　　所谓内部审计主要是对本单位及所属部门的财务收支及经济效益进行内部审计监督，内部审计简称内审。笔者现从以下几个方面总结一下我校的内部审计情况。
　　
　　一、领导重视，营造良好的工作环境
　　
　　领导重视是做好内审工作的前提。不受监督和制约的权力必然导致腐败。在新形势下，必须加强内审力度，主动监督，加强事前防范，实行强有力的监督检查，严肃查处经济活动中的违法违纪问题，以能有效地推进党风廉政建设和反腐败工作。
　　（一）建立审计机构，配备精兵强将
　　由有多年纪检工作的老同志和有高级会计师资格的业务骨干组成共五人的内部审计小组，对我校全部经济活动进行监管。
　　（二）提供物质保障，创造良好工作条件
　　为审计小组配备电脑等创造了良好的现代化办公条件，提高审计办公自动化水平和审计工作效率。
　　（三）责权利相结合，树立良好的内审形象
　　领导赋予内审工作人员参政权、监督检查权、处罚建议权等。随着内审业务的拓宽，审计业务已渗透到财务预算审批、工程招投标、工程竣工验收、各项规章制度和奖惩办法的制定、各部门领导年度考核等日常管理工作中。
　　（四）审计情况及时汇报，防微杜渐
　　我校的审计工作由校长、书记亲自抓，内审小组定期向党委汇报审计情况，对严重违反财经纪律和造成严重损失浪费的，提出追究责任的建议；对被审单位拒不落实和执行审计建议或决定的视情节轻重给予处罚。
　　
　　二、建全内审制度，实现审计监督
　　
　　我校内部审计工作已开展了十几年，随着现代教育制度的建立和完善，内部审计的职能和工作程序进一步规范化、制度化，修订了《承德民族师专内部财务管理制度汇编》、《承德民族师专审计工作实施细则》、《承德民族师专工程预决算审计管理办法》等规章制度，使审计工作有章可循，保证了审计工作质量，促进内部审计工作深入开展，从制度上保证了审计工作的顺利进行。