班组个人愿景
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班组个人愿景 电工班组精神及愿景 班组精神: 生产无隐患、个人无违章、班组无事故班组愿景: 做光明的使者、省点降耗的先锋、冷箱进出场的掌舵 班组个人愿景 征费一班： 班组目标：创建实干型、奉献型、争先型、示范型班组 班组口号：魅力女性，快乐巾帼 班组愿景：展巾帼风采,扬高速人精神 征费二班： 班组目标：同努力、共进步、乐奉献，争当优秀员工 班组口号：认真工作，快乐生活 班组愿景：同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油征费三班： 班组目标：争创优秀班组 班组口号：用心、感恩、成长、超越 班组愿景：与班组一起成长，不断提升超越自我 征费四班： 班组目标：为车户提供满意的服务 班组口号：站点有终点，服务无止境 班组愿景：为车户多想一点、为车户多做一点、让车户多满意一点征费五班： 班组目标：争做工作精兵、服务标兵、业务尖兵 班组口号：做无差错能手，向零缺陷迈进 班组愿景：创建文明示范岗，优化窗口服务；提升服务品质，让行动 比口号更精彩 稽查班： 班组目标：进一步完善内部检查监督机制，加大打击逃费力度，有效 杜绝各种逃漏费行为 班组口号：打击逃费，堵漏增收 班组愿景：至诚至信，精通业务，完善稽查工作，增强服务意识 监控室： 班组目标：发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性，使监控室 成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的集体班组个人愿景 班组口号：强化管理，落实责任，遵章守纪，监管到位 班组愿景：精益求精，创建先锋监控班组 办公室 班组目标：深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”部室， 着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象 班组口号：提升素质，高效办事，和谐创新，优质服务 班组愿景：以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得 成功 财务室： 班组目标：提供深入的财务分析，为领导决策发挥参谋作用班组口号：精打细算，厉行节约 班组愿景：诚信为本，操守为中，坚持原则，不徇私情 班组目标：建设成为勤学苦练、勇于创新、团结和谐的优秀班组；班组口号：团结就是力量、创新诞生希望；班组个人愿景 班组愿景：铸造卓越团队、开创成长人生； 班组个人愿景 十里铺供电所班组共同愿景： 以“五星”和“六型”班组为目标，细化工作标准、优化工作流程，以严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。 个人愿景： 张跃峰：以严格管理，维护供用双方权益；以高超技能，保证电网和客户安全；以优质服务，提升公 司品牌形象 李存忠：掌握新技术，在工作实践中不断完善自己，争当优秀工作负责人。 王计广：学习新知识，努力提高营销和服务水平。 秦书岭：做好业扩，向SG186进军 董俊杰：践行服务承诺、追求技术创新、创建卓越团队 王海永：努力没有止境 白书月：千次操作无差错，千次巡视无遗漏，千次培训有效果 单振靖：拜好师、学好艺，争做合格电力员工。 李晓鹏：在学习中提高，在压力中前进 马社军：自加压力，自我超越，刻苦学习，勤奋工作。 王小冲：齐心协力，互帮互助，同舟共济，建设一个团结、战斗的大家庭闫平国：以工作促个人成长进步，以个人成长促工作创新发展 尚胜涛：磨练中成长，经历中成熟 张艳霞：立足本职，努力创新，做供电所中的排头兵。 韩连芹：善学习、勤工作、能创新班组个人愿景 宋丽娜：学会沟通协调，增强判断力和处理事情的能力，逐步成长起来，独挡一面郝九云：搞好服务，让政府放心，让客户满意 翟琳琳：始于客户需求、终于客户满意 班组个人愿景 班组愿景 一、将企业与员工的前途命运紧密联系在一起。制订为大部分员工所认同的电力企业的发展理念、目标，使员工的个人期望与企业的发展方向统一起来，即让员工树立起“我与企业共发展”、“企业兴衰，匹夫有责”的观念。 二、在企业内建立公平、公开、公正的制度。对于员工来说，除了希望丰厚的薪酬、良好的待遇外，他们更渴望得到是真正公平的对待，公开的考核、公正的评价。班组个人愿景 三、在企业内营造轻松快乐的氛围。企业要创造条件，为员工创造一种快乐工作的氛围，在企业内培育“鼓励人才干事业，支持人才干成事业”的土壤，使员工能够在工作中充分发挥出个人潜能，在实现个人价值的同时为企业创造出更大的价值。 四、鼓励职工参加各种学习。首先、这是学习型社会的要求。其次、只有通过不断的学习，才能适应不断的变化。 对于班组的期望如下： 一、能够深入到企业的各业务方面，学到更多的知识，接受更多的挑战。 二、个人收入能有大幅度的提升，增长速度能高于社会平均速度。团结奋进、相信自己、行动起来、展现专业精神做一个健康、乐观、勤奋、积极向上的优秀企业员工气有浩然学无止境永存自信奋斗不惜。 班组个人愿景 一、海报标题：追求安全生产，塑造卓越团队 ——劳动安全部现场组创建示范型班组 二，班组成员个人愿景： 1.***（组长）：我的安全我负责别人安全我有责。 2.***（副组长）;生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。 3.***（安全员）;安全，第一！永不止步！ 4.***（安全员）：绳索常在细处断，事故多自粗心来。 聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。 5.***（安全员）：安全是最大节约，事故是最大浪费 6.**（安全员）：劳动创造财富，安全带来幸福 7.***（安全员）：忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。 8.***（安全员）：严是爱，松是害，严中自有真情在。 9.***（安全员）：安全人人抓，幸福千万家 10***（安全员）：生产是秤，安全是砣，两者密不可分，只有重视，家庭幸福才有保障 11***（安全员）;人人爱安全，安全爱人人。 二、班组愿景：以创新班组活动载体，提升班组成员的知识水平跟 岗位技能能力，共建和谐文明班组，塑造卓越的生产安全管理团队，为实现分公司的安全生产保驾护航。 三、奋斗目标：贯彻落实分公司的生产安全管理方针，完善安全执 行机制，积极提高班组成员管理水平，杜绝各类生产安全事故 的发生，实现治安综合治理、计划生育双达标，争创股份公司、分公司安全优秀班组。 四、班组简介; 劳动安全部现场组现有正副组长各一名，现场安全员9名，中共党员4名，约占班组总人数的36﹪，负责港区道路、消防、现场装卸作业的安全监督及各类突发事件的现场处理等。班组成员已多次获得股份公司、分公司“安全生产管理先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀团员干部”、“综治工作先进个人”等荣誉称号。 班组个人愿景 一、团队概况：全班7人 二、班组工作愿景目标产量：8850t/月； 质量：产品优质品率≥83%；安全：实现轻伤以上事故为零；三、上半年班组任务完成情况 1—6月共完成产量55930.31t，较车间下达提高2830.31t，较去年同期提高2368.13t，产品优质品率达85.93%，较车间下达提 高2.935，较去年同期提高2.47%。 安全生产实现轻伤以上事故为零的目标。四、工作措施及打算 一是开好班组动员会，结合车间下达的攻关指标，找出本班存在的差距，确定各岗位的现状，教育大家，同样是每天上班出几炉铁，同样的劳动强度，要提高自身收入，还是要靠各岗位的工作积极性和责任心，靠娴熟的操作技能，靠全班人员拧成一股 绳齐心协力提高班组产量和质量。 二是抓好生产现场的岗位督促和技术培训，做到各岗位负责人在出铁前认真检修各岗位生产设施和设备完好，具备出铁条件，班长每个岗位进行督查，双层把关，针对技术薄弱的岗位，班长重点督促，手把手地教，使其在生产中不断提高操作水平，杜绝生产事故和设备故障的发生，从而确保了出铁的正常有序的进行。 三是抓好炉内操作，要求工长在操作上做到“不追、不贪、不顶”，确保炉况稳定顺行，下料顺畅，结合原燃料条件的变化，细化调节，稳定操作参数，保证炉缸的活跃。 四是抓好炉外工作，重点是抓好铁口的工作，确保铁口深度合格率达95%以上，按时出尽渣铁，控制好铁量差，特殊情况不惜加大劳动强度，采取第二次开口方式，及时排尽渣铁，确保炉内下料空间。 通过以上措施的实行，该班产量明显上升，各项考核名列四班前茅，员工收入得到提高，工作积极性得到增强，工作局面走上良性循环的轨道，虽然取得一定的成绩，但同时应注意到，该班个别员工、个别岗位的操作水平和工作责任心明显不足，在下半年的工作中，将进一步细化班组的考核，努力提高全班的操作水平和岗位责任心，争取使全班产量：8900t/月；质量：优质品率86%；安全：实现全年无轻伤以上事故的安全目标。 班组个人愿景 白银供电公司保护组愿景 1、宗旨：甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想，是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神，需要做大量繁重、细致的工作。 2、工作：养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持，做好参谋；为生产夯实基础，推动提升。继电保护技术不断发展，继电保护装置不断更新换代；保护整定计算工作参数众多，配合复杂，缺少典型性，普遍个性化；选择方案要通过大量的计算和比较，才能遴选出保护效果优异的定值，使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人（求是），又不能墨守陈规，必须有所突破，以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求（创新）。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化（严谨）；母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确，不能有一个数据的错误（细致）；所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致，才能做好（团结、协作）。提前准备，积极协调，保证基建工程的及时投运，促进网架的优化和完善，为电力生产和电网安全运行打下坚实基础；科学合理的定值整定方案，提高了电网运行的稳定性，简化了电网运行方式；同时积累运行经验和经验数据，为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。 3、个人：团结协作，以工作促个人成长进步；凝心聚力，以个人成长促工作创新发展。班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调，增强判断力和处理事情的能力，得到锻炼，逐步成长起来，独挡一面，具备承担更复杂艰巨任务的能力，去负责更加全面的工作，比以前更加成熟和有作为，得到进步；如果继续从事继保整定工作，则会推动班组工作上台阶，也会影响其他人更新知识结构，得到全面发展。 4、班组建设：以“五星”和“六型”班组为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式（细化工作标准），采用程序统计参数和计算定值（优化工作流程），使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作绩效）。班内工作环境优雅、氛围生动活泼，得到1 中心及公司的肯定，如我们荣获公司“四星级班组”称号等（推动班组内质外形建设上台阶）。 5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。 2调度通信中心保护组张克平2010-11-19 班组个人愿景 供电班组组愿景 1、宗旨： 甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想，是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神，需要做大量繁重、细致的工作。 2、工作： 养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持，做好参谋；为生产夯实基础，推动提升。继电保护技术不断发展，继电保护装置不断更新换代；保护整定计算工作参数众多，配合复杂，缺少典型性，普遍个性化；选择方案要通过大量的计算和比较，才能遴选出保护效果优异的定值，使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人（求是），又不能墨守陈规，必须有所突破，以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求（创新）。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化（严谨）；母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确，不能有一个数据的错误（细致）；所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致，才能做好（团结、协作）。提前准备，积极协调，保证基建工程的及时投运，促进网架的优化和完善，为电力生产和电网安全运行打下坚实基础；科学合理的定值整定方案，提高了电网运行的稳定性，简化了电网运行方式；同时积累运行经验和经验数据，为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。 3、班组建设： 以“五星”和“六型”班组为目标，细化工作标准、优化工作流程，提升工作水平和工作绩效，推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式（细化工作标准），采用程序统计参数和计算定值（优化工作流程），使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好，工作效率提高（提升工作水平和工作绩效）。班内工作环境优雅、氛围生动活泼，得到中心及公司的肯定，如我们荣获公司“四星级班组”称号等（推动班组内质外形建设上台阶）。 4、个人： 团结协作，以工作促个人成长进步；凝心聚力，以个人成长促工作创新发展。班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调，增强判断力和处理事情的能力，得到锻炼，逐步成长起来，独挡一面，具备承担更复杂艰巨任务的能力，去负责更加全面的工作，比以前更加成熟和有作为，得到进步；如果继续从事继保整定工作，则会推动班组工作上台阶，也会影响其他人更新知识结构，得到全面发展。 5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。