商业化思维与提升农业竞争力(一)

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摘要：领导的思维方式关系到地方经济发展的前途。地方农业竞争力的提升已经成为领导谋划农业的首要问题。绥化市各级领导。以市场为着眼点，以商业化思维经营农业，通过创办农业合作组织等新的经营主体，采取发展设施农业，发展绿色特色农业，进行品牌宣传，组织市场营销等新的经营策略，既降低了农业生产成本和经营风险，又极大地提高了农业生产效益和市场竞争力。
　　关键词：商业化思维；农业；经营主体；农产品竞争力
　　
　　经济和社会发展中出现的困难和问题，有许多是依靠转变领导思维方式去克服和解决的。在市场经济的大背景下，绥化市各级领导打破了计划经济的思维定势，按照市场经济思维原则，从拥有的资源出发，把资源变成资本。坚持用分工、交易、合作等市场方式解决经济发展中的问题，达到双赢、多赢的效果。
　　
　　一、创新农业经营主体
　　
　　改革开放30年，我国农业取得了巨大的发展成就。这其中一个巨大变化就是实行家庭联产承包责任制，极大地激发了广大农民的生产积极性，解决了13亿人口的吃饭问题。但是，随着世界经济的全球化发展，中国农业要走出国门，参与世界经济的市场化竞争，这种一家一户的生产方式是根本不可能的。因此，我国现代农业必须走产业化、规模化发展之路。在保证家庭承包制的利益机制不变的前提下，组织各种形式的农业合作组织，鼓励农民进行土地合理流转，实行规模化生产、集约化经营、标准化管理，降低生产成本和经营风险，提高农产品的质量和农业生产的经济、社会效益。　绥化市采取组建股份合作公司、专业化合作社和专业协会等形式，把农民从传统的林业、畜牧业的合作，拓展到种植业、水产养殖业及农机服务、劳动力转移等多领域合作，实现了土地的集约经营，便于现代农业科学技术的普及推广以及实行标准化的管理；构建了“企业+协会(合作社、经纪人1+基地+农户”的产业化经营模式，形成农户和企业利益共享、风险共担的利益共同体，提升农户及相关的农业产业链、产业体系在市场竞争中的生存发展能力和竞争能力。农民专业合作社的成立，不但降低了农民的风险，而且可以避免农民的无序竞争。到2007年底，全市组建各类农村经济合作组织4535个，农民经纪人22950人，加入合作组织的农民24万户，带动农民增收4亿多元。开辟了农村土地集约经营的新途径。
　　
　　二、发展合作制农业
　　
　　市场经济的规则是要通过对资源的最佳配置，使资源发挥最大效益，取得最大的市场回报。因此，打破部门、地域的限制，实现资源的流动和生产合作，是提高资源利用率的有效途径。
　　绥化市与绥化农垦分局在农业产业化、旅游产业开发、劳务合作、品牌培育、市场建设、招商引资等方面开展全面合作，促进生产要素的优化组合和产业布局的合理衔接，实现资源的共享；突破条块的限制，消除行政和市场壁垒，在人流、物流、信息流、资金流上形成统一市场，提升区域发展的竞争能力；借助必要的政策驱动，努力在绿色食品开发、旅游品牌打造、劳务产业升级等方面相互学习，取长补短，共同培育区域特色经济产业链；在对外开放过程中，双方通过统一的招商引资平台，降低招商成本，提高参与国际国内市场竞争和产业分工的能力。
　　
　　三、转变农业生产经营策略
　　
　　随着人们物质文化生活水平的提高，对农业的要求也发生了深刻变化。不仅对农产品的质量和多样化提出了新要求，追求品牌、绿色、有机、无公害，而且也要求农业的功能多样化。因此，传统意义上的农业是很难满足这些需求的，现代农业生产者必须具有商人的经营之道，将工商企业的经营之道嫁接于传统农业，把农业作为一个商品，根据市场的需求加以经营，以品牌、包装、宣传等商业手段提高农产品的市场价值。绥化市对农业实施的市场化经营策略，正是适应了这一发展需要。
　　
　　1　发展品牌农业
　　绥化市委、市政府更新观念，创新思维，借助资源整合产品，叫响“寒地黑土品牌”。利用寒地黑土品牌效应，增强企业产品的市场占有率和竞争力。绥化寒地黑土绿色物产协会成立后，在国家工商总局注册了“寒地黑土”商标，同时，注册了109个产品系列，15个产品系列注册了原产地，绥化市还被国家授予“中国寒地黑土特色物产之乡”。
　　按照品牌化经营的理念，绥化市积极引导农技协开发具有市场优势的产品，进行优质农产品商标注册、优质农产品认证和无公害绿色有机食品认证，从而把优质农产品推向市场。以“景丰”瓜菜良种、“望圣”瓜菜良种、“庆鑫”大米、“志国”西瓜、“黄麻子”土豆等为代表的农技协产品品牌已在全省乃至全国叫响，塑造了独具优势特色的“寒地黑土”绿色物产品牌。