领导方式上的选择

详细内容

正如管理人员所需的品质特征会因环境的不同而不同一样，领导方式也应当与环境相适应。当决策速度是最根本的要求时，当关键信息和专业技能集于一人之身时，那么，实行独裁型领导也许是恰当和可以接受的。而当条件相反时，更民主的领导方式会将可能更有效。对某些环境来说，有效的管理方式也许不止一种―最重要的是领导方式是否有效。然而，领导方式与环境互不匹配的情况也时有发生。我们所期望的是，管理人员能够判断究竟哪种领导方式是恰当的，并依其行事。在某种程度上，这种判断要依靠直觉，但在判断匹配程度或确实能够匹配的问题上，靠直觉还存在一定的局限性。人们并不总是能意识到匹配的问题，或者说并不总是能意识到自己的领导方式是错误的。即使是意识到了这一问题，一个人要从一种行为方式向另一种行为转变，也存在很大的局限。一般情况下，人们会被吸引到适合其本身领导方式的组织或工作中去。但如果组织的环境发生变化，即使是一个暂时的变化，也会导致问题的产生，此时，人们必须以反常的领导方式行事。管理人员同时需要对其下属的性格特征加以考虑：某种领导方式对某些人可
能起作用，但对另一些人可能就是无效的。