像足球一样自由滚动的管理(一)

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世界杯足球赛的即将到来是一件令人兴奋的事情，像过去一样，它肯定会涌现一批懈怠的、沉迷于看球的员工，大面积发生让管理者大为光火的偷闲；制造出一大批寂寞香艳的足球寡妇；一些智力有限的评论员发出凌厉的聒噪，对啤酒无度的消费点燃了每一个正人君子狂野的心。于是，在这个商业和媒介全球化的年代，各种奇异肮脏混乱的欢乐也会通过世界杯实现了“全球化”。

　　这片飘过来的、体积巨大的欢乐证明了足球是真正的全球化产业，世界第一运动的美名不是通过世界各地人民共同的心理感应和足球冲动完成的，而是通过足球人才和管理知识等资源要素一体化自由流动实现的。简单地说，难道你不觉得近几届世界杯越来越诡异了吗？一些在观念上和情感上被定义为弱小的球队，例如2002年的季军土耳其和第四名韩国，例如1998年的克罗地亚，这些可怕的足球传统等级制的搅局者踏着浑浊的舞点，展示了一种新的未可定义的格局：谁也不知道变化的界限在哪里？

　　上个世纪90年代，一个锲而不舍的守门员推动了《波斯曼法案》，让欧洲的球员和球会的关系变得更加松散，转会费不能作为要挟球员的工具。同时，欧洲各大俱乐部联赛都废除了对外籍球员数额的限制，这让欧洲联赛变成了一个全球足球人力资本竞争的舞台。在给这个可怜的守门员波斯曼捐助赛上(波斯曼本人没有受益于他推动的法案，相反他被足球商业资本家们看作一个叛徒)，大毒虫马拉多纳拍着他的肩头，“你让我们更加自由地滚动。你让那些穷地方踢球的孩子可以自由地去那些漂亮的大城市，找那些漂亮的女人。”

　　实际上，球员作为足球要素来说并不是最自由流动的，因为他们只在商业足球领域实现了要素流动的自由，而足球教练则比球员拥有更加宽广的自由，他们可以跨越民族主义的河流，他们可以轻易地撕掉国家的标签，作为足球技术和管理知识的载体，作为布道者，作为全球化分工的履行者，作为美妙的国际主义志愿者，出现在他们觉得溢价最高的地方。就像足球浪人米卢说的那样：不拼命提醒自己，我都记不起自己是哪国人。